为进一步提升管理水平,强基固本,促进企业持续提质增效,推进企业更好更快发展,公司贯彻集团公司精细化管理精神,在全公司深入推行精细化管理,首先在全公司全力推行岗位描述、干部走动式管理、“双险双控”三个精细化管理要素。推行干部走动式管理 公司坚持各级管理干部将主要工作精力放在生产现场,实行层级负责,并对干部走动式管理规定巡检(查)区域、路线、巡检频次、巡检内容、记录等,做到无死角、无漏项。除此之外,公司利用新普及使用的智能巡检系统,对涉及自身岗位的巡检内容、各工艺参数、装置运行情况等数据予以上传,确保