为提高公司物资管理水平,公司于10月16日邀请信息科技公司人员开展物资管理信息系统培训。 培训人员主要对物资采供系统业务流程、库存收、发、转各环节财务系统无缝衔接、条码技术在仓库管理中的应用、条码技术使用中的仓库管理流程等进行了详细讲解。 此次培训为公司统一采购、仓储、物流、结算及开展标准化物资管理，实现库房物资最大化利用产生了积极作用。

针对陕北入冬早，气温低，持续时间较长的气候特点。为保证公司生产装置安全顺利“越冬”，公司提前开展生产设备装置防冻保温工作。 公司对各管线、设备等的保温、伴热系统提前检测，对破损保温棉等进行更换，对部分备用装置进行调试，并制定极端天气应对措施和各突发情况应急预案。同时，公司要求各生产分厂进一步加大员工培训和巡检力度，确保精准操作，装置运行平稳。 目前，各生产分厂防冻保温工作安排紧凑，正有条不紊开展。

为持续推进生产精细化管理，进一步规范一线岗位员工实践操作，更好地促进生产，公司组织相关人员在原有《联锁逻辑图》的基础上，起草编制了《聚氯乙烯分厂联锁手册》、《烧碱分厂联锁手册》、《动力分厂联锁手册》、《热电分厂联锁手册》、《储运分厂联锁手册》。经广泛征集各生产分厂意见，数易其稿，于近期完成编撰、印制。 《联锁手册》涵盖了联锁管理制度、联锁等级划分、联锁保护动作及工艺过程、设备保护等内容。 《联锁手册》作为技术指导性手册，编撰过程对细节要求很高。公司相关人员参考《石油化工设备维护检修规程》、《联锁管

“国庆”节前，公司组织召开安专题会议，周密部署“国庆”期间企业生产经营各项工作，进一步强化责任落实，确保节日期间各项生产经营工作稳定进行。领导带头坚守一线。为保证节日期间安全生产平稳有序，公司领导班子坚守一线，并深入现场检查指导工作。严格落实值班制度。针对国庆节日期间的特殊性，公司要求严格按照值班制度，24小时专人值班。各级管理干部进一步加大巡检频次，实行不定时抽检。同时，进一步增加安保力量，加强安保部署，以保证公司正常的生产经营秩序。全面加强安全管理。针对生产区域的各个安全风险点，公司进一步完善

10月3日“国庆”节日期间，公司董事长张红兵带领公司领导及相关部门中层管理人员，深入生产一线慰问坚守在岗工作的员工。 张红兵董事长察看了生产现场，并与现场管理人员深入交流。张红兵董事长强调，生产要首先保证安全稳定满负荷运行。管理人员要充分调动广大员工的工作积极性，腾出更多精力，深入推进生产精细化管理，促进工作质量和效率不断提升，把各项工作做精、做细、做优。 慰问过程中，结合公司全年连续生产、一线员工倒班运行的客观情况，为进一步改善一线员工工作条件，提振员工精气神，公司为生产分厂配置了自助咖啡机。

为进一步做好职工的健康监护工作，预防疾病的发生，提高员工身体素质和自我保健意识，公司于9月24日-29日，开展全员健康体检工作。 为保证公司正常生产，公司邀请榆林市“三甲”医院，专门来公司现场开展员工体检工作。体检项目包括心电图、血常规、胸片、B超、肺功能、内外科、视力、听力、妇科、尿常规检查等项目。为做好体检工作，公司统一组织，各单位指定专人负责，提前制定详细体检方案，下发通知，提示体检需注意事项，确保了体检工作的顺利完成。同时，公司还开展调查，提醒员工平时加强身体锻炼，养成良好的工作生活习惯。 一直以

经过6天激烈的小组循环赛，公司2016“同心同德 幸福金泰”迎国庆职工篮球比赛小组赛结果定格在9月29这一天。A组部门联队、烧碱分厂代表队，B组PVC分厂代表队、热电分厂代表队进入四强。 锣鼓声震耳欲聋，呐喊声此起彼伏，如此美妙动听。队员们巧妙的传球、华丽的转身、精彩的投篮、完美的配合为陕北的秋增添了不少色彩。同心同德、团结协作在他们身上展现地淋漓尽致。 看！四强的队员们正在为冠军争夺战做准备……

9月29日，为确保国庆节日期间各项工作安全稳定进行，公司对生产现场进行了全面细致的综合检查。 公司安全环保监察部、生产部、工程部、行政部等部门由公司领导带队，围绕工艺管线、设备维护、电气设施、消防管理、关键装置及重点部位等11个方面的标准，对生产过程及安全管理中存在的隐患、缺陷等进行了全面排查，并明确了责任人，同时，要求各单位加强组织领导，严格遵守各类规章制度，进一步做好应急管理，按照应急管理预案做好防范。 此次检查，为确保公司国庆期间安全平稳生产和各项工作顺利开展打好了坚实基础。