9月11日，公司2023年岗位描述检查工作正式拉开序幕。前期，公司组织员工优化岗位描述文本，将岗位描述文本与新版操作规程内容结合、与岗位工作实际结合，充分发挥岗位描述等同于“岗位说明书”、“岗位操作指南”的重要作用。此次检查，按照先管理干部，后职能部门、生产分厂的顺序开展，形成领导干部带头描述、各级员工全员描述的良好氛围。在描述过程中，各级员工有条不紊、逻辑清晰，充分展现了公司员工的专业素养和良好精神面貌。岗位描述是公司一以贯之、长期坚持的重要管理举措，自2017年起，公司每年组织全员开展岗位描述活动，文本

9月7日，公司副总经理张庆对储运分厂乙炔渣浆回收项目及新增制氮机组进行检查指导，查看项目进度、施工安全和质量，保障项目按期投运。来到项目现场，张庆仔细检查了设备安装及调试情况，详细了解乙炔渣浆回收项目施工进度，并查看了新增制氮机组工艺指标及设备运行情况。张庆强调，当前氯碱行业市场低迷，乙炔渣浆回收项目作为公司年度降本增效重点项目，开车后将进一步降低原材料消耗，为实现年度任务目标提供有力支撑。要求加强监管，确保施工过程安全；加快完成管道保温、管道色环标识粘贴、施工现场收尾等工作，促进项目尽快开车，节

为让分厂员工更直观了解公司及分厂动态，搭建交流展示平台，全面提升分厂凝聚力和向心力，动力分厂创新工作方式，创办分厂级简报，带动各班组向任务目标看齐，抓进度、比质量、提效率，营造争先创优工作氛围。9月3日，《动力分厂简报》第1期新鲜出炉，立足分厂各项工作纪实，简报涵盖分厂重点工作、支部党建、支部工作计划、典型荟萃、三违曝光台、典型问题通报、现场员工精彩瞬间等，内容丰富、针对性强、精准度高，迅速在分厂产生影响。有力促进了分厂信息共享，对于提高团队协作效率，提振员工精神面貌起到了积极作用。“第一次看到分厂

充分发挥生产运行管理枢纽作用，生产部调度中心多措并举、齐抓共管，在提升调度员自身专业技能及综合素养的同时，不断强化现场运行大班管理，强化提升员工责任心，促进公司实现经济安全稳定运行。统筹研判生产，科学精准调度。化工生产过程复杂多变，必须做到各类生产信息实时关注，时时布控。调度中心始终保持高度警惕，时刻关注生产装置运行情况，及时与采供、销售等相关部门沟通，通过科学的物料衡算，测算生产装置最优运行方式，不断提高生产装置运行的可靠性、经济性、安全性。同时从纷杂繁乱的异常信息中梳理头绪，归类汇总，拟出初

为贯彻落实集团公司2023年度专业技术人员继续教育培训工作要求，加快专业技术人才培养，进一步提升员工综合素质，人力资源部于8月28日至30日组织开展了专业技术人员继续教育面授培训班，公司各部门、分厂学员共计200余人参加。本次培训专业分为化工、电力两个类别，邀请了陕西工程科技高级技工学校以及省内资深专家老师进行授课，课程涵盖“深入学习党的二十大精神，奋进中国式现代化新征程”“工业互联网技术与应用”“化工工艺及安全技术”三项内容。以面授的方式向参训的学员深入浅出地讲解了什么是“中国式现代化”，强调了互联网技术

8月30日，深圳市深联产业研究有限公司伍俊辉主任一行来公司调研交流能源化工装备制造产业情况。榆林市外事和对外经济协作局、米脂县招商局相关人员，公司副总经理邱元金、副总师以及生产部、采供部专业人员参加会议。会上，邱元金简要介绍了公司一二期项目建设、安全环保、生产经营等情况。重点从公司生产原材料种类、主要设备工艺流程、维护保养以及供货厂家等方面做了详细介绍。双方就生产设备供应链、现阶段上下游企业情况以及后期装备制造业招商引进等方面进行深入交流探讨。会议表示，现阶段各企业生产设备种类繁多，尤其以化工设备非

贯彻落实公司节能降耗工作要求和号召，公司全员牢固树立“过紧日子”思想，从生产经营各个环节出发，想办法、强管理、抓落实，共同发力集聚增效力量，全力打好降本增效攻坚战。聚氯乙烯分厂聚氯乙烯分厂紧盯生产各工序，积极拓展思路，不断优化工艺技术设计。针对碱泵机封水未集中收集的现象，分厂组织利用废旧储罐制作机封水回收罐，将现有停运污水泵作为机封水泵，重新设计配管实现机封水循环使用，投运后节约一次水使用量约0.63m3/h，年可节约一次水约5000m3，节约费用约3万元。动力分厂从提高设备运行效能入手，动力分厂加大摸排设备运

8月28日，米脂县应急管理局委派专家组来公司进行综合安全检查，安全监察部及各单位相关人员陪同。检查组一行首先对第一轮重大危险源专项检查问题的整改落实情况进行了全面复查，重点查看了重大事故隐患专项排查整治2023行动的开展情况。随后分两个小组对公司的本质安全设计、总图、安全基础管理、设备管理、电仪管理、工艺管理、重大危险源安全包保责任落实、主要风险分布及对应的风险防控措施等涉及安全的要素，以查资料和查现场相结合的方式进行了全面细致的检查。座谈会上，检查组就公司重大事故隐患专项排查整治2023行动的部署、推进实

一线干燥蒸汽冷凝水上管网自大修以来未能完全实现回收利用，因一线干燥冷凝水处于冷凝水管架末端，上管架阻力较大，容易造成加热片疏水阀及管道法兰泄漏频繁，导致干燥风机房温度高，对设备平稳运行造成潜在风险。同时，部分蒸汽冷凝水直接排入地沟，造成二线聚合403废水池温度高，增大了有机水处理系统压力。为彻底解决蒸汽冷凝水自压上管架的困难，同时回收蒸汽冷凝水及热量，分厂成立了专业干燥疏水改造技术小组，多次深入现场及行业对标学习进行疏水改造，最终确定改造方案，从一线干燥蒸汽冷凝水直排管道配管并入二线蒸汽冷凝水罐（此

8月15日，米脂县卫生监督所、疾控中心和纪检人员组成职业健康检查组和相关专业检测机构一行到公司开展职业病防治工作专项督查和工作场所职业病危害因素抽样调查检查，公司安全监察部相关人员陪同检查。检查组一行深入生产现场，对锅炉厂房的噪声、煤尘等职业病危害因素进行了抽样检测，对现场作业人员劳动防护用品的配备、使用情况进行了认真细致的查看。并对职业卫生“三同时”落实情况、劳动者健康检查、健康监护档案及用人单位职业健康培训、历年检测评价报告等档案资料进行了抽查。检查组对公司职业病防治工作予以肯定，认为公司职业卫

今年以来，热电分厂坚持按照“保安全、提技能、控成本、节能耗”工作方针，积极贯彻落实公司各项管理制度，通过岗位技能培训、工艺管控、技术改造及精细化管理等方式提升业务水平，深挖潜能，不断推进降本增效工作取得新成效。岗位轮换培训，提高业务技能。热电分厂在公司培训基础上进一步细化培训内容，调整培训模式，安排分厂内部轮岗互学，由各工序员工以操作规程为基础，轮流对设备工艺流程、指标控制进行分享交流，互相学习弥补不足，通过定人员、定任务、定时间提升学习效果。上半年，经过轮岗培训，共有12人达到双岗位操作能力，班

8月15日，米脂县卫生监督所、疾控中心和纪检人员组成职业健康检查组和相关专业检测机构一行到公司开展职业病防治工作专项督查和工作场所职业病危害因素抽样调查检查，公司安全监察部相关人员陪同检查。检查组一行深入生产现场，对锅炉厂房的噪声、煤尘等职业病危害因素进行了抽样检测，对现场作业人员劳动防护用品的配备、使用情况进行了认真细致的查看。并对职业卫生“三同时”落实情况、劳动者健康检查、健康监护档案及用人单位职业健康培训、历年检测评价报告等档案资料进行了抽查。检查组对公司职业病防治工作予以肯定，认为公司职业卫

8月17日，国网榆林供电公司副总经理李镇春、营销部主任焦勇刚、客户中心主任李程一行来公司交流工作，公司党委书记、董事长高万升，副总经理张庆、财务总监王瑛及生产部相关人员参加座谈。会上，高万升对供电公司一行的到来表示热烈欢迎，简要介绍了公司基本情况。高万升表示，公司与榆林供电公司有良好的合作基础，双方长期保持密切沟通合作，相互支持配合，为保障公司用电，助力生产稳定运行起到了重要作用。李镇春表示，国网榆林供电公司将一如既往支持企业发展，对企业供电提供优质服务，希望双方继续保持友好合作。随后，双方就当前的

为深入贯彻落实中省市关于重大事故隐患专项排查整治2023行动的文件精神，8月17日，党委书记、董事长高万升对公司重大事故隐患专项排查整治2023行动工作进行再安排、再部署，现场检查储运分厂电石库、乙炔气柜、乙炔发生装置的消防设施及生产装置运行情况，安全监察部、生产部、技术部及储运分厂相关人员陪同检查。在储运分厂重点技改项目——制氮机组和二期电石渣浆乙炔回收装置现场，高万升详细了解了制氮机组试运行情况、氮气纯度、含氧量等工艺控制指标。并现场听取了分厂技术人员关于二期电石渣浆乙炔回收项目的施工进度的汇报。最后，

8月16日，公司在米脂县政府组织召开招商引资座谈会，进一步推进盐穴储能和城市供热项目，米脂县县长杨树森，公司党委书记、董事长高万升、副总经理张庆、财务总监王瑛，秦龙电力副总经理孙乾春，秦元热力、米脂县发改局、工贸局、行政审批局、自然资源局等相关负责人参加会议。座谈会上，孙乾春详细介绍了秦龙电力公司战略发展方向、当前和未来几年的重点项目和推进进度，以及陕投集团的相关部署要求，分析阐述了在当地开发项目的客观条件和存在优势，希望米脂县政府在项目推进中给予政策扶持和支持，促进以高质量项目助力企业和地方经济高

8月10至11日，集团公司举行2023年“三述两清”竞赛活动，公司中层组参赛选手刘超、员工组参赛选手张琼琼，通过刻苦备赛、良好发挥，获得中层组优秀奖、员工组三等奖的良好成绩。“三述两清”竞赛是集团公司精细化管理的一项常规化活动，也是检验干部职工岗位练兵成果的重要举措，公司高度重视本次竞赛，认真组织，首先在内部进行推荐选拔，按照“优中选优，强中选强”的标准，确定参赛选手。两名参赛选手严格按照竞赛规则，经过反复修改、逐步完善，精心准备近三万字的参赛文本，同时主动克服工作任务多、备赛时间紧的难题，刻苦备赛，做好

人勤春来早，奋斗正当时。为持续推进精细化管理水平再上新台阶，结合榆林市危化品生产企业员工岗位“手指口述”现场交流会工作要求，公司与榆林地区各县区企业进行现场交流。7月份以来，榆能集团公司组织下属煤炭生产企业、发电供热企业、化工企业、煤炭集运、物流企业及项目公司有关人员160余人，分四批到公司现场交流精细化管理工作。交流座谈会上，公司重点介绍了生产经营、安全环保、精细化管理等情况，希望双方加深交流互动，互相借鉴，共同进步，不断巩固提升生产现场管理基础。聚氯乙烯分厂、生产部、安全监察部分批次分别作了分厂

为更好地运行能源管理认证体系，促进能源节约和有效利用，降低生产成本，近日，公司组织开展能源管理培训，各部门、分厂设备、电气、计量、能源管理体系内审员、生产运行班长等60余人参加培训。节能工作是实现可持续发展的内在要求，公司坚持把降本增效作为促进企业绿色发展的重要抓手，从各个环节出发，推动绿色生产。本次培训旨在进一步强化能源管理体系建设，培训内容涵盖节能相关政策法规、节能先进技术等理论知识，以及用能设备管理、综合能耗计算等实际应用，详细讲解了能评、节能监察、能源审计、清洁生产审核、能源管理体系关注的

落实公司夏季“战高温、斗酷暑、稳生产、保安全”专项活动，动力分厂迅速响应，成立了“四防一强三保”专项活动小组，编制专项工作方案，进行全面部署安排，全力保障生产装置安全稳定满负荷运行。战高温，尽心尽责稳生产。七月八月正值大暑，骄阳似火，生产设备和人员都面临“烤”验。“汇报班长，一线5#空压机机头排气温度105℃，请现场加强临时降温措施……”，分厂生产现场，只见员工们按照分工，强化界区重要线路、设备巡视测温、调整设备参数，来来回回不畏火辣的太阳在各工序之间协调。面对持续高温，分厂各班组严格落实度夏措施，对

一直以来，杂点和水分作为PVC树脂的重要质量指标,对树脂的品级率起决定性作用，是公司PVC树脂产品质量的重要因素，受到企业的高度重视。为有效提高公司产品质量，聚氯乙烯分厂结合生产实际，从单体质量、助剂配置、操作运行等方面展开了调查分析，并制定有效措施。针对杂点问题，从其产生根源进行治理。根据实际运行情况总结制定了汽提塔、干燥塔、旋流干燥床定期清理周期，并严格执行。同时通过对破碎筛网技术改造大大减少了干燥塔底的积料。针对水份问题，对干燥系统的开停车过程中各控制点温度做出明确要求。且干燥巡检现场每班至少3次