微观三治
  • 公司开展 “提升财税管控能力,防范涉税风险”培训会

    为进一步提升公司相关业务人员的财税知识,提高风险管控能力,3月6日,公司特邀北京天职税务师事务所西安分所专家来公司开展财税知识专题培训,公司副总经理邱元金、财务总监王瑛,各部门分厂负责人及相关业务人员、财务管理部全体共计40余人参加培训。培训将理论与案例相结合,围绕国有企业常见问题、常遇风险点,以法律法规为依据,对当前税收环境分析、增值税实务常见风险、研发费用加计扣除、部分优惠政策适用、个人所得税专项附加扣除等方面进行详细讲解。会议要求各单位要严格遵守国家财务会计制度、税收法规及公司财务制度。各相关

    2024-08-29 0 0 0 0
  • “防风险、除隐患、保安全” 热电分厂开展地埋管线排查治理

    近日,热电分厂组织工艺专工对流经公司#1雨水口的所有埋地管线及分厂界区内地下排水系统进行排查梳理,确保界区内地埋管线安全运行,杜绝环保事件发生。流经#1雨水口埋地管线较多,有的历史久远标识不清,有的穿过草地、围墙,同时与污水、定排水等一些地下管道穿插,流向不清,这些管线由于埋在地下容易被忽视,形成安全死角。针对以上情况,热电分厂开展了专项排查,主要包括排查雨水管线是否畅通,雨水井及井盖是否完整,标识是否清晰;消防水阀门井内是否有积水、杂物,管线是否存在腐蚀、泄漏等情况;界区定排水、疏水等排放是否流畅

    2024-08-29 0 0 0 0
  • 科学谋划 统筹布局 金泰氯碱召开2022年度全面预算审核会

    为进一步加强全面预算管理工作,充分发挥预算战略引领、经营管控和风险防范作用,10月22日至27日,公司组织在金泰氯碱、金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石召开了2022年度全面预算审核工作会议,公司领导、各职能部门负责人及预算编制人员参加会议。会议听取了财务管理部关于2022年预算编制情况的汇报,逐项审查了预算项目内容,各公司结合企业实际,综合考虑、统筹规划,对相关预算项目的编制依据、费用明细和损益情况提出了详细的修改意见。会议指出,预算编制要紧紧围绕“十四五”发展战略和发展规划,对收入、成本、费用、投资采取稳

    2021-10-29 0 0 0 0
  • 烧碱分厂多措并举推进大班制改革显成效

    为进一步提升大班制运行改革成效,7月份实现大班制运行以来,烧碱分厂着力引导员工适应新的运行体制,不断激发工作热情,促进安全生产、工艺技术等各项管理水平提升。注重细节、上下齐心,合力推进改革。结合公司“干部倒班”,烧碱分厂各级管理人员深入一线各岗位发现问题。针对存在不足,分厂坚持问题导向,成立改革协调推进小组,先后多次召开改革协调推进会,讨论解决办法,充分听取和征求一线员工的意见,向创新要办法、向改革要结果,解决了多项问题,有效提高了各小组管理能力和运行效率,增强了员工的主人翁意识,形成了上下齐心、

    2021-10-13 0 0 0 0
  • 公司召开2021年全面风险管理委员会第一次会议暨一季度风险与合规研判分析会

    3月22日,公司召开2021年全面风险管理委员会第一次会议暨一季度风险与合规研判分析会,审议公司2021年全面风险管理工作计划,听取公司2020年度法律服务暨法律纠纷案件工作汇报,部署2021年合规与风险管理工作。公司党委书记、董事长、全面风险管理委员会主任薛卫东作讲话,会议由公司总经理、全面风险管理委员会副主任高万升主持。按照会议安排,党委副书记、工会主席刘海峰首先传达了集团公司“2021年全面风险管理委员会第一次会议暨一季度风险与合规研判分析会”会议精神。集团公司要求各单位要深入学习宣传贯彻“习近平法治思想”和法治

    2021-03-23 0 0 0 0
  • 公司部门级精细化成果展示会圆满落幕

    12月25日,财务管理部、企业管理部、审计法务部、党委工作部、纪律检查室和职工进修培训中心联合举办精细化成果展示会,至此,公司部门级精细化成果展示会圆满落幕。公司党委副书记、总经理高万升,副总经理张庆、张军锋,纪委书记魏斌,各单位负责人及部分职工代表现场观摩。观摩组在精细化成果展板区,听取并观看了6个部门在落实管理“铁三角”过程中的经验做法及成果,各业务口对全面精细化管理体系、全面风险管理体系、全面预算管理体系、招标风险管控、廉洁宣传教育、党建“清单式”管理等方面进行详细描述。随后,观摩组对岗位描述方

    2020-12-26 0 0 0 0
  • 采供部、行政部、销售部、工程部、人力资源部联合举办精细化管理成果展示会

    为扎实推进精细化管理工作,营造良好氛围,12月19日,采供部、行政部、销售部、工程部、人力资源部联合举办精细化成果展示会。公司党委副书记、总经理高万升,党委副书记、工会主席刘海峰,副总经理高利平,各单位负责人及部分职工代表现场观摩。观摩组在精细化成果展板区,听取观看了5个部门在落实管理“铁三角”,推进全面精细化管理各要素落实落细过程中取得的成绩。随后,观摩组对岗位描述方阵进行了随机抽查。“12号,请出列”,“是”。“我是采供部上征征,我的岗位职责是....”岗位描述方阵队员尽管已经在寒风中站了近一个小时,但

    2020-12-21 0 0 0 0
  • 精细管理 提高效率 氧化钙项目实现长连续稳定运行

    公司10万吨/年循环利用电石渣制备活性氧化钙技术开发与示范工程自试运行以来,经过数次技术改造和设备消缺,目前实现了连续稳定运行,氧化钙脱硫剂产量达到新高。11月份,储运分厂在接到为金泰氯碱神木电石超低排放生产所需脱硫剂任务后,立即组织相关人员召开会议,在吸取以往运行经验的基础上,深入研究分析氧化钙设备、工艺参数及运行情况,制定生产方案,适时调整主要设备运行参数,精确控制浓度、炉膛温度,稳步提升生产负荷。为保障脱硫剂稳定供应,分厂组织专人定期巡回检查设备,准确分析各项工艺指标,优化生产运行,研究浆料系统

    2020-12-05 0 0 0 0

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