为进一步深化企业精细化管理工作，提高废旧物资管理水平，推动修旧利废工作的持久深入开展，降低企业运行成本，12月9日，公司制定修订了《废旧物资管理规定》。
管理规定明确了各部门（分厂）具体管理责任，从可直接利用、可修复利用、不可修复利用三方面对公司替换下来的机器设备、零件、阀门管道、仪器仪表、工器具、金属与非金属材料和安装结余材料等进行了分类，引导生产单位建立《维修物资备查账》、物资管理部门建立《废旧物资备查账》。
管理制度的修订实行，将进一步推进公司废旧物资利用更加规范，更加凸显价值，物资管理更加

2016年12月20日-21日，公司董事长薛卫东两次召集公司本科学历以上大学生开展座谈。人力资源部及相关部门（分厂）负责人参加了座谈。 座谈会上,公司在座大学生畅所欲言，首先结合自身岗位、专业谈了各自目前在企业的学习情况、心得、工作、生活中存在的问题，自身成长进步、目标理想等情况，并提出了自己的建议和想法。表示公司拥有好的管理体系、机制、理念、导向等基础优势，也具备了做大做强公司的条件和能力，热切希望在企业继续进步、成长，为企业多做应有贡献，与企业同发展、同壮大。 会上，公司薛卫东董事长回顾了公司发展历程，梳

按照集团公司推动企业转型发展的要求，为使各级管理干部进一步全面提高综合素质能力，加快适应越发激烈的市场竞争，推动企业发展，公司下发文件，鼓励各级管理干部加强外出培训学习。
由于客观环境的限制，为此，公司多次鼓励各级管理干部充分了解相关专业、行业、市场和经济等方方面面的前沿动态信息及变化，以进一步提高工作质量与效率，同时还鼓励业务骨干外出学习，以做强自身，为公司经营发展做更大的贡献。
谋划发展需要有专业的队伍作支撑，公司将不断改进改良工作，加强队伍建设，以实现企业更好的生产经营，保持好以往的良好

为进一步塑造员工良好形象，增强员工自身健康意识，促进企业持续和谐健康发展，公司于10月17日举办了“礼仪与健康”知识讲座，共140名员工参加。
讲座邀请陕西省工运学院接待礼仪培训师、省旅游局酒店礼仪培训师杨大波老师，重点讲解了与员工工作性质密切相关的职业礼仪、身体健康、心理健康等方面知识。
培训取得了良好效果，广大员工个人礼仪素养的提升，为企业良好形象的塑造及企业长足发展奠定了基础。

根据集团公司工会《关于进一步加强和规范职工代表培训工作的通知》文件要求和公司“推进学习型企业建设，提高员工综合素质水平”管理理念，公司邀请陕西省工运学院纪委委员、培训部主任乔昕教授，于10月18日为公司员工举办了“工会基础知识”讲座，共151名职工参加。
讲座从工会基本理论、企业民主管理等方面进行了系统全面地讲解。授课语言生动、内容丰富全面，广大员工积极互动，加深了对授课内容的理解掌握。
通过此次讲座，进一步增强了广大员工紧紧围绕企业发展核心，不断改进改良工作的责任感，纷纷表示，将更深一步提高自身的综

10月4日，为推动员工素质建设，探索创新培训方式，公司生产部及分厂部分岗位员工组织开展了溴化锂机组、盐水机组专题培训。
本次培训以受训人讲课的方式随机抽取两名调度员分别从生产任务、工作原理、开停车操作、常见异常现象判断处理四方面对盐水机组、溴化锂机组进行全面详细的讲解。随后，由分厂负责人、相关专工对讲课内容进行补充并对讲课情况进行点评。最后，听课人员与授课人进行深入交流讨论，以进一步巩固培训效果。
结束后，参训人员认为随机抽取授课人的方式，要求受训人员认真学习，充分准备，并将培训内容熟记于心，对进

为全面提高员工综合素质，提升工作质量与效率，持续推动学习型企业建设，公司开展员工内部培训。
公司行政部及党委工作部员工积极转变工作思维，力促各项工作改进改良。业精于勤，部门员工从如何提升基础管理、文书写作、秘书速记、工作接待等多方面以ppt为载体，轮流展开讲授交流，并对讲授交流内容深入讨论总结，取长补短，查漏补遗。同时分发《专注力》等自我管理方面的书籍，启迪员工理清工作思路，明确重点工作目标，形成良好工作习惯，多创新思维，灵活变通，集中主要精力提高工作效率效能，结合理论总结实践管理经验，力求员工全

8月17日上午，公司召开安委会扩大会议专题部署加强安全生产工作。
会议首先传达学习了习近平总书记、李克强总理关于“天津港‘8•12’瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故”重要指示、批示。
会议决定将习近平总书记、李克强总理重要指示、批示制作成展板，全公司范围内宣传学习。同时以“查隐患、严治理、防事故、保安全”为主题，全面深入开展安全生产大检查和特种设备、消防专项检查，并组织一次公司级重大危险源应急演练。会议安排各部门分厂进一步规范和完善“两票”管理，不留死角，全面修订应急预案，特别是泄漏处置方