5月17日下午，金泰氯碱神木化工组织公司员工对大冲沟回填护坡区域开展了种柠条绿化活动。公司副总经理王航舟、霍中德带队，50余名员工积极参与。绿水逶迤去，青山相向开。党的十八大以来，全国上下践行以“绿水青山就是金山银山”为代表的新时代中国特色社会主义生态文明观，对于每一个金泰人而言，企业发展的“头等大事”就是要切实践行落实“把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保理念，对人民群众、对广大职工的生命安全负责，对子孙后代的绿水青山负责，坚持不懈地为履行国企社会责任而贡献力量、践行使命，为公司

工欲善其事，必先利其器。为了最大限度的提高大修效率，节省大修时间，热电分厂按照“先紧后松、突出重点”的原则，提前部署，精心筹划，分批次有序开展大修前准备工作，确保2021年大检修按期圆满完成。积极准备，认真落实。从去年10月份开始，分厂各设备专工根据设备存在缺陷以及运行状况，制定大修项目，编写检修方案，提出施工方案、技术要求、施工管理、安装要求、质量验收标准以及安全环保措施方案等。材料员每周对大修物资到货情况进行通报，对材料领用严格执行先验收、后领用，实行到货材料清单式验收，并要求所有领回备件做好标记

为确保夏季上清液输送系统的正常运行，保障PVC分厂乙炔发生用水，避免因上清液温度高，乙炔发生大量补充一次水，对水平衡系统造成的不利影响。经生产部、技术部和储运分厂共同研究，采取对3#浓缩池溢流的上清液进行冷却的措施来降低上清液的温度。储运分厂根据现场实际情况，经现场多次讨论研究，现场查看、制定清液改造实施方案，经过一个多月的现场施工，于5月初顺利完成改造，并将该清液冷却措施投入生产。高温清液由浓缩池溢流再次进入渣库冷却后返回，输送至乙炔工段的清液温度由最高52℃下降至45℃左右，有效缓解了乙炔发生器大量补

落实公司党委学党史安排部署，继承发扬党的艰苦奋斗、勇于奉献的优良传统，生产部结合工作实际，深入现场与当班员工加强交流，寻找提质工作着力点。生产部自控中心以提高设备自动化水平为切入点，结合专业知识，从实际生产过程中发现问题，了解问题，解决问题。在对聚氯乙烯分厂程序优化完善中，在乙炔工段增加自启联锁，有效解决发生器料斗偶有卡料等问题，提升了工作效率。合成工段通过单体储槽至聚合下料联锁，实现自动停泵关阀操作，消除了潜在风险。聚合工段的出料槽回收联锁，增加了选槽功能，有力促进了设备安全稳定运行。生产部自

为进一步提高公司系统水处理量，确保系统水长周期平衡，保证设备、设施安全稳定长周期运行，同时为有效保证公司大修工作如期顺利完成，近日，动力分厂水处理工序组织机动班人员及党员提前对有机污水系统初沉池进行清理。清理前，水处理工序详细制定清理方案，提前降低系统水池液位，按要求办理好清理所需临时用电作业证、受限空间作业证、吊装作业证，并按作业危害分析法(JHA)认真对作业存在风险进行辨识，合理安排机动班员工及党员轮流对初沉池内沉淀物进行清理。经过一周的连续作业，有机污水系统1号、2号初沉池9吨PVC废料顺利清理完毕并

根据《关于召开智能巡检仪升级项目第一次碰头会的通知》要求，公司生产部组织企业管理部、安全监察部、各生产分厂召开了智能巡检仪升级项目第一次碰头会。会上，生产部详细介绍了智能巡检仪升级方向：在原巡检系统增加检修履历台账功能，通过现场二维码，可以查询设备的相关参数和检修履历；增加检修过程跟踪功能，巡检人员在巡检过程中遇到正在检修设备，可拍照记录检修状态，通过微信把检修的进度及时推送给相关管理人员；通过微信推送功能可以把巡检发现的缺陷、人员到位情况、推送相关管理人员，使其及时掌握现场的情况。会议对下一步

近期，聚氯乙烯分厂利用电解槽改造的有利时机，提前着手梳理降量期间可以提前开展的大修项目。提前完成外委手续的办理工作，完成材料、备件和人员的组织准备工作。经过分厂周密的检修计划编排，乙炔二线3号水环真空泵、合成二线D压缩机及一线干燥B系统离心机的拆除和外委送检工作于电解槽拆除改造的当天完成。于此同时，分厂主动出击，统筹兼顾现有生产负荷，制定在主要设备无备机情况下应急预案，将外委设备落实到人，形成检修进度和返程时间日跟踪，日汇报，及时协调推进检修项目内容的确定及议标工作，最大限度缩短检修滞留时间，确保设

为确保生产系统装置安全平稳运行，结合聚氯乙烯分厂二线精馏全凝器存在异常，3月28日生产部组织生产系统装置局部停车消缺。本次检修项目主要有二线精馏系统全凝器更换、一线盐水转卤管线更换、一线聚合釜釜底注水手阀移位等，共计11项，计划工期21小时。检修前，生产部提前与各分厂讨论制定负荷调整方案、置换方案、检修方案、过程安全管理、验收标准等，全面做好检修准备工作。面对此次检修时间紧、检修人员不足的现状，聚氯乙烯分厂相关人员主动作为，加班加点，抢抓检修进度；销售部多方协调，提前筹划盐酸销售，停车期间盐酸销售量提高