1月15日上午，公司召开了2017年工作会议、安全环保工作会议暨一届七次职代会。公司领导班子、副总师、中层副职以上管理干部、副工段长及以上员工以及职工代表共223人参加了大会。 按照大会安排，公司王路总会计师首先传达了集团公司2017年工作会议精神。 薛卫东董事长肯定了2016年工作。认为2016年,公司坚持以发展为主线,紧扣提质增效，扎实推动安全环保、生产经营、项目建设、改革创新等各项工作，圆满完成全年各项生产经营任务目标，整体工作稳中有进，实现“十三五”良好开局。对2017年工作，薛卫东董事长首先分析了当前企业面临的形势

1月12日下午，集团公司党委副书记蒋波、党委工作部副主任许拥军、党委工作部宋阿南一行莅临公司调研指导企业党建工作。 座谈会上，公司党委书记、董事长薛卫东就企业基本概况、生产经营、改革发展推进，重点对党建工作开展等情况作了详细汇报。集团党委工作部副主任许拥军传达了集团公司党建工作的新要求。 会上，蒋书记讲话指出，公司扎根陕北，建厂10多年来，在自然环境相对艰苦、远离大都市，很多同志远离家人的情况下，克服重重困难，艰苦奋斗，创造了很好的业绩，各项工作也取得了很好的成绩。同时，对公司党建工作要求：一是国企领导

1月11日，省安监局副局长陈存德、工贸处副处长郭武存一行在榆林市安监局总工程师李志学、米脂县安监局局长李海波等的陪同下莅临公司检查指导安全生产工作。公司董事长薛卫东、副总经理赵驰峰、副总经理高万升等公司领导陪同检查。 会上，公司董事长薛卫东对企业生产经营、安全生产管理、安全生产主体责任落实、安全培训教育、安全文化建设、“五落实五到位”落实、应急救援、安全风险预控及隐患排查等情况作了详细汇报。陈存德局长指出，公司安全管理方法很到位，成绩很突出，多年来保持了良好的安全生产经营态势，希望保持安全生产管理不

本报讯（记者李军通讯员王卿）记者上周从陕西金泰氯碱化工有限公司获悉，该公司围绕“提质增效”目标强化全面预算管理，实施技术改造，充分释放装置运行潜力，提高运行效率，圆满完成了2016年集团生产经营任务。 2016年，金泰氯碱推进生产经济运行管理，实施了一系列的技改项目。他们通过增加电解单元槽，进一步提高了50%碱的转化率；通过强化生产统计核算，合理调整设备开停、提高生产装置用电线路功率因数，降低用电负荷、蒸汽消耗，有效节约了装置运行成本；通过实施更换二线电解槽离子膜等技改项目，有效提高了生产效率；在一二线电解

日前，陕西省工业和信息化厅印发了《关于2016年陕西省认定企业技术中心评价结果的通知》（陕工信发（2016）403号），根据评价结果，公司陕西省认定“企业技术中心”顺利通过复评。 公司于2104年、2016年两次通过复评。一直以来，公司始终将技术中心建设工作作为一项战略任务来抓。截止2017年初，公司先后获得9项国家专利授权，2项专利已获得受理通知书，三项科技成果正在申报中，其中“无机高盐废水深度处理实现零排放技术”正在申请陕西省科技成果。 公司自主研究开发的超深盐井除垢技术、浓水深度处理技术等多项技术在生产过程中得到应用

为进一步优化岗位人员配置，加快新进大学生进步成长，按照公司部署安排，公司年初举办了2017年岗位竞聘考试。 公司在职80名本科学历以上大学生参加了考试。本次竞聘考试内容分为工艺、设备、电力及电气、自控4方面。广大大学生考前积极准备，考场上积极发挥自身专业水平。 此次竞聘考试，旨在进一步夯实企业人才队伍，对推动企业进一步发展起到了良好的推动作用。

2016年12月31日下午，公司召开安委会会议暨安全环保例会，对2016年度安全生产工作进行总结，研究部署2017年度安全、环保、消防、职业卫生等重点工作。公司董事长薛卫东会上作重要讲话。 会上，安全监察部、环保监察部首先分别通报了12月份安全环保例会上提出问题的整改落实情况，听取了各单位对安全生产过程中需要解决问题及提出的整改意见和措施。 薛卫东董事长讲话指出，要在细节上谋划好2017年安全生产各项工作，扎实部署全年安全环保重点任务措施，落实企业主体责任和全员岗位责任，持续深入推进“一岗一表”工作的开展。 会议要求：一

2016年，公司围绕“提质增效”总目标，强化全面预算管理，扎实推进精细化管理，持续深化改革创新，圆满完成全年生产经营任务目标。生产经营效益良好。2016年，公司生产聚氯乙烯完成计划的106.11%；生产烧碱完成计划的108.74%；销售收入完成计划的116.26%，多项数据创历史新高。安全环保形势稳定。面对不断变化升级的宏观安全环保形势，公司深化“全面安全、本质安全”管理，加大环保治理投入力度，圆满完成各项安全生产任务目标，连续7年获得陕西省人民政府授予的“陕西省安全生产先进企业”。项目建设成效显著。公司主动发起完成浓水深度