为有效提高员工岗位专业水平和工作技能，营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”学习氛围，11月25日，公司动力分厂开展了“机、电、仪”技能比武竞赛活动。 分厂前期积极筹备，通过内部全员参与学习讨论、工段选拔、分厂预赛选拔，确定了28名员工参加竞赛。比赛分设备技能、仪表技能、电气技能三个组五个项目。经过两小时紧张有序的比赛，最终设备组空压冷冻工段、仪表组空压冷冻工段、电气组配电整流工段分别获得了第一名。
本次技能比武既锻炼了员工对元器件的认识，也检验了员工的动手能力，更增强了员工团队合作的意识。

为进一步夯实员工基础业务及专业操作能力，积极为公司级“机、电、仪”大赛做准备，聚氯乙烯分厂11月23日，举办了“2017年‘机、电、仪’专业技能”选拔赛。公司副总经理梁寅祥等领导现场指导。 聚氯乙烯分厂前期认真策划，编制方案细则、准备考题，通过初步筛选，确定了29名员工参赛。赛场上，员工们精力集中，发挥个人特长，精细操作，参与离心泵拆装及轴测绘、微小工艺管件组装、电器及电机元件辨识、仪表元件及自控阀门部件辨识，时时赢得同事赞誉。 通过近三个小时的紧张比赛，分厂一线员工高龙、刘润军、王军、白淼等8名选手喜获

为确保设备运行安全越冬，子公司神木电石集团开展计划性入冬停车消缺工作。截止11月06日，停车消缺项目开工率为85%，完工率55%，检修整体工作按计划有序顺利推进。
消缺项目组在充分汲取以往经验的基础上，本着通过此次消缺进一步消除生产系统暴露出的潜在设备隐患和缺陷的目的，从项目编制、备件采购、技术方案、安全措施、现场施工、人员组织、后勤保障等各方面细致安排，充分准备，精准检修，严格检修作业质量过程管控，确保检修作业“质”和“量”双优。 目前，神木电石集团热电分厂施工队伍已全部进驻、白灰分厂2#白灰窑进窑、电石

7月29日-7月31日，公司党委举办了2017年度党员发展对象培训班。公司7名发展对象参训，党委委员、纪委书记刘海峰作了开班动员讲话。
讲话要求学员要充分认识培训的重要性和必要性，要珍惜此次培训机会，端正学风、认真学习，遵守纪律，相互交流、共同进步，
争取早日在思想上、组织上加入到党的队伍中，为企业改革发展作出新的更大的贡献。
培训班采取学习辅导讲座、交流研讨、音像教学、个人自学、结业考试等方式进行。参训人员除了认真学习《中国共产党章程》《入党教材》等规定的培训内容，还听取了外聘老师开展的《新时期共产党员

全体参检员工，你们遵照公司的战略部署，以扎实的作风，敢于创新，在普通的岗位上勤恳踏实，精细作业，施展着自身的本领和才干，充分体现着自身的价值。
全体参检员工，你们顺应公司发展大局，以知识不断丰富提高自己，在残酷的市场竞争中，展示着企业现代化的精神风貌。
全体参检员工，你们坚定发展信念，始终以强烈的责任担当，自觉、积极履行自己的职责，不断推动公司向好管理，向前迈进发展。
全体参检员工，你们的成长与进步离不开公司大平台，离不开相互的关心支持，更离不开公司凝心聚力的感召力。
希望全体员工始终秉承“

为进一步增强党员干部纪律意识，抓好廉洁从业建设，近日，公司纪委开展了违反“八项规定”“四风”典型案例警示教育学习活动。公司中层以上管理干部参加了活动，共搜集学习典型案例189件。
此次警示教育活动通过对照八项规定精神、反“四风”的要求，以搜集案例的形式，使广大党员干部从反面教材中吸取了教训，思想受到了深刻洗涤，达到以案为镜、以案为鉴、以案释法的作用，从而进一步增强了党员干部的自律意识，筑牢了廉洁从业的思想防线。

2017年开年，公司采供部抓住电石市场变化，充分运用区位优势的有利条件，早预判，早应对，在保障公司物资供应的基础上，有效降低电石采购价格。
春节后，公司采供部抓住市场产品外销外运未全面展开、货源充足的时机，为了实现公司效益最大化，提高招标议价频次，加强谈判力度，采取小幅度、多频次采购的策略，使电石采购价格有效降低，为部门2017年开展重点开了好头。

落实公司2017年工作会议精神，公司工程部按照2017年计划安排，抓紧推进重点工作。
耗氯技改项目稳步开展。根据公司的耗氯项目总体进度要求，2月15日，施工单位已经进入聚氯乙烯分厂进行中期施工施工，烧碱分厂施工图纸正经设计院进一步完善，预计月底开工。
技改、两措等项目提前实施。工程部提前与各部门、分厂沟通，对2017年不影响生产的技改、两措等项目，提前实施。
按照公司要求开展神木电石发展项目工作。部门相关人员妥善安排和交接手头现有工作，驻场与公司其他专业配合，开展相关工作。
2017年是公司的发展极为重要的一年