1月19日，聚氯乙烯分厂组织召开年度工作总结暨安全培训会议。分厂负责人、职能管理人员、运行班组成员等85人参会。会议从六个方面对2021年工作进行了回顾，分析了目前存在的问题，并通报表彰了2021年先进个人及年度岗位技能考试优秀员工。充分肯定了他们在过去的一年中团结一心，求真务实的企业精神，肯定了他们为分厂的安全生产做出的积极贡献。会议指出，全体成员牢固树立安全发展的重要理念，努力营造良好的安全氛围，持之以恒开展一级安全标准化创建工作，不断提升安全生产的整体水平。针对2022年工作，会议要求一是要以全面预算为纲，

时间如白驹过隙，回想2021年这时放假回到家，准备着毕业论文，准备着踏入社会，对毕业后的生活满怀憧憬。现如今，在人生的第一个岔路口我选择了远行，告别了让人怀念的家乡，来到了榆林市米脂县，加入到了金泰氯碱化工有限公司这个大家庭。入职四个月，时间虽短，收获颇丰。坚定信念站在新起点。面对新的起点、新的征程，我内心毫无畏惧，因为人的一生，注定是一场又一场的较量，从陌生到熟悉需要接触，从无知到通透需要学习，从起点到终点需要坚持。因此，我没有理由不去挑战自己，没有理由不去挑战工作中遇到的艰难坎坷，我坚信只要自己

为扎实推动安全生产工作提质增效，落实春节前安全生产管控具体要求，确保生产装置长周期稳定运行，1月17日，由生产部牵头组织生产系统装置局部停车消缺。高度重视，严密筹划。根据公司党建引领安全提质增效、春节前安全生产管控具体要求，同时结合影响生产稳定运行的实际问题，生产部立足本职，统筹协调，本着“关注细节，重视异常”的管理理念，反复推敲检修过程可能出现的各类突发异常，逐一制定应对措施，确保检修过程安全可控。提前部署，认真准备。检修前，生产部提前与各分厂讨论制定检修方案、负荷调整方案、置换方案、过程安全管理

2021年，技术部以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面聚焦党建引领安全生产提质工作要求，着力抓好工艺安全、能源管理、技术成果等重点工作，不断保安全、降能耗、增效益，为公司转型升级奠定坚实基础。强化党建引领，赋能安全生产新起点。技术部以学习《杜邦安全管理》为契机，把工艺安全作为安全生产管理提质切入点，组织完成了烧碱和PVC“两重点一重大”生产装置的危险与可操作性分析（HAZOP），重点技改项目“两重点一重大”生产装置增设安全仪表系统（SIS）”实施完成并投用，实现了在超越极限安全时将工艺

公司热动力站锅炉湿法脱硫EPC项目全面完成设备安装工作，国家电投集团远达环保工程有限公司寄来感谢信。 信中指出，“在贵司的关心帮助和积极协调下，锅炉湿法脱硫EPC项目自投入施工以来，克服了多种交叉作业、疫情反复、恶劣天气侵袭等不利因素，顺利保障了热动力站湿法脱硫装置项目的稳步推进。”“在此，国家电投集团远达环保工程有限公司全体干部员工向贵司致以衷心的感谢和诚挚的敬意。”信中表示，远达环保将紧紧围绕“创一流管理，树精品工程”的目标，不断完善人才队伍建设，提升工程管理水平和服务能力，认真完成好每一项建设任务

包片帮扶工作开展以来，第二包片帮扶小组深入合成工段调研需求、解决问题困难，现场生产设备稳定运行、文明治理水平等工作得到有效提升。近期，帮扶小组进一步结合生产运行实际，对合成工段部分设备进行了自动化改造,助力分厂大班运行改革等重点工作有序推进。按照公司整体安排，聚氯乙烯分厂通过大班制运行，对岗位和组织架构进行了优化调整，合成工序主控由原来的3人优化为2人，主控岗位监控画面增多、工作量加大。根据现场员工反馈意见，生产部自控中心积极梳理有关情况，优化工艺流程布置图，删除淘汰设备、仪表画面，有效减少翻页频次

“绿水青山就是金山银山”，高质量发展才是真正的可持续发展。公司始终践行绿色发展理念，聚焦“双碳”目标，将绿色设计、绿色建造贯穿在生产运行的方方面面，储运分厂渣场工段在确保生产顺利的情况下积极开展环境整治行动，打造绿色环保文明家园。响应公司创建园林式工厂号召，认真做好厂区内花草树木的松土、除草、修剪整理工作，及时喷洒药物，防止病虫害。在投入人力物力进行春季绿化的同时，还安排了人员加强了绿化区的管护工作，切实做到绿化环境、管理相结合。对渣场工段二平台绿化区进行重新设计规划，一是更换老旧草皮，由于绿化

响应公司大班改革，为企业发展储备优秀人才，热电分厂于1月8日至9日，开展运行大班长公开竞聘考试，共11人参加。此次考试分笔试、面试、民主测评三个环节。笔试经过前期的认真筹备，由各工艺专工精心挑选试题，内容涵盖各专业基础知识、工艺流程、事故处理及安全管理等方面。面试环节分为三部分，一是做自我工作汇报；二是由各专工针对本专业事故的应急处理进行提问；三是由厂长就班组管理方面进行提问。主要考察竞聘人员在当班期间应对突发事故的能力，以及在班组管理中处理各类问题的能力。 现场竞聘人员沉着冷静答卷，精彩答辩，评委严