生产现场
  • 降本增效,对离子膜电解槽我们这样做

    为持续控制离子膜烧碱的成本,控制吨碱耗电量,提高产品市场竞争力,烧碱分厂向内管控,多措并举控制电解槽耗电量,为公司将精细化管理、降本增效增添新动力。国产化技术成功应用,运行成本有效降低。随着烧碱装置的长时间满负荷运行,电解槽运行耗电量上升。为降低投资成本,2021年公司将国产化技术替代原有的进口装置成功应用于一线电解槽上,节约投资约600万元,经过投运后三年的对比,各项运行数据与进口设备基本相当,年节电费约990万元,节能效果明显。强化基础管理,确保生产稳定。在公司精细化管理的管控下,分厂上下树立起了“增

    2024-07-09 0 0 0 0
  • 烧碱分厂:打好防汛“主动仗” 筑牢 运行“安全堤”

    为防范强降雨、高温、雷电等极端天气可能对安全生产运行的影响,烧碱分厂打好防汛“主动仗”,扎实开展防汛防雷电工作,多管齐下筑牢装置稳定运行“安全堤”。建立健全应急预案。分厂安全组根据往年雨季“三防”预案,进一步完善雨季“三防”信息预报、预警机制,在以往工作基础上细化台账建立、变化报告等工作方案,明确责任归属。针对雷雨、大风等极端天气对供电、管路、线路可能产生的影响,提前制定具体有效的应急措施,全力打好备汛“主动仗”。提升全员防范意识。分厂利用班前交接会、周一学习日等时间,组织全员学习雨季“三防”相

    2024-06-26 0 0 0 0
  • 生产部:强培训 提素质 助发展

    为进一步提升部门员工专业能力及综合素养,7月3日,生产部邀请化工专家梁寅祥进行了专业培训,生产部、企业管理部等负责人及骨干人员30余人参加。梁寅祥结合公司目前生产运行情况,从国家标准规范应用、设备管道焊接验收以及设备结构、选型、能效、制作工艺注意事项等方面,从专业角度利用白板手绘设备等方式,对关键设备制作、焊接等重要环节全面系统进行了讲解,方便大家理解运用。设备检修频次、更替等直接影响着成本效益,对于如何选对、选好设备,减少检修频次,梁寅祥结合多年工作经验分享心得体会,解答大家工作中的疑惑。通过本次

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 废旧物资再利用 “变废为宝”降成本

    为积极营造“降本就是增效”的浓厚氛围,促进广大干部职工勤俭节约、修旧利废习惯养成。近日,生产部电气组开展“变废为宝 降本增效”专项行动,取得明显成效,节约采购成本费用约6.7万元。电气组成员群策群力对PVC分厂300单元压缩机B软启动器故障,充分利用生产分厂节能改造换下来的软启动器,对照电气图纸和软启动说明书,进行一次回路接线和二次控制回路接线更改,最后成功接入,保证了生产正常运行,节约采购成本费用约3.2万元。同时,针对烧碱分厂加压泵变频器散热风扇故障,将废旧的变频器风扇、电路板、开关电源等材料进行保留和二

    2024-07-01 0 0 0 0
  • 公司新建一对采卤盐井项目顺利开车

    6月24日,新建一对采卤盐井(米111井、米112井)顺利开车。截止目前,累计产卤量达到3500m3,累计产盐280吨,有效缓解生产用卤压力,进一步为生产系统满负荷运行提供坚实保障。科学施工,紧抓过程安全。新建盐井在施工过程中由于矿区地质复杂且现投运井组井下溶腔大面积联通,钻井工程中存在与临近盐井轨迹相碰风险。为确保钻井顺利开展,公司缜密计算、选择新建盐井轨迹,确保与现投运井组溶腔留有足够的安全距离。同时组织施工队伍根据现场实际编写井控应急处置预案,针对新建盐井钻井过程中可能出现的井喷、井涌、井漏等现象,编制专项

    2024-06-28 0 0 0 0
  • 储运分厂多措并举降电石单耗效果显著

    为降低生产经营成本,储运分厂多措并举,压实基层责任,挖潜助力降低电石消耗,为公司的精细化管理夯实基础。2024年1至5月份,分厂电石消耗全部控制在合格指标范围内,较预算指标节约电石8263吨。严控“指标关”。分厂强化发生器日常运行预防性检修,利用检修机会对单台发生器进行全方位检查,提升单次发生器检修效率及覆盖面。对渣浆乙炔回收装置中的乙炔回收率进行对比优化,提升整体电石渣浆乙炔回收率。将二线发生器远传温度计进行移位,让检测温度与现场实际温度保持一致,提高操作人员控制的精准度。分厂还将发生器温度控制指标、渣

    2024-06-25 0 0 0 0
  • 生产部电气组:让电气设备“清凉度夏”

    随着夏季高温持续,公司各配电室室温逐渐升高。为确保电气设备在高温天气下安全平稳运行,根据公司调度会议工作安排及设备例会关于2024年电气设备安全度夏检查的相关要求,生产部电气组为核心配电室配备空调,让电气设备“清凉度夏”。生产部电气组先对环境温度较高的配电室进行了全面摸排检查,重点查看用电量大、通风效果不佳的配电室,在实地了解各配电室温度状况基础之上对界区现有空调进行分配,为烧碱分厂302配电室、PVC分厂303配电室、储运分厂乙炔一二线配电室安装空调。除此之外,电气组还通过对生产现场出现故障的旧空调进行维修

    2024-06-25 0 0 0 0
  • 动力分厂运行四班从“细”出发 抓好日常运行

    “严、细、实”是实现安全生产的重要手段,动力分厂运行四班对照公司及分厂精细化管理要求,在日常工作中把握细节,着力提高工作标准。夯实现场管理基础。认真监盘,细心操作。DCS主控是生产现场的“眼睛”,精准的操作关系着运行系统的稳定。运行四班主控在把各项参数记在心里的同时,在监盘的过程中,对当日工作重点操作、重要数据逐一记录,避免操作项目繁多出现遗忘,方便交接班后,对波动数据或者异常进行对比分析,有效提高了操作的准确性。严格履职,精心巡检。工作细在日常,动力分厂运行四班不断强化日常巡检,严格落实“反三违”

    2024-06-25 0 0 0 0

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