为夯实公司合规管理基础，强化全员合规意识，进一步培育合规文化，6月27日，公司召开合规管理体系建设工作启动会暨合规管理专题培训会，公司党委副书记、工会主席刘海峰出席会议并讲话，财务总监王瑛参加会议，会议由审计法务部负责人主持。本次培训特邀北京市尚公（西安）律师事务所郭秋爽律师进行授课。郭律师以“企业合规管理实务”为题，从什么是合规、为什么要合规、什么是合规管理、怎样进行合规管理、合规管理的要求以及违规后果等六个方面结合生动的案例展开全面而深入的讲解。郭律师强调，企业合规管理必须要有“三道防线”，“第

为深入贯彻落实国家安全生产方针，强化员工的安全意识和应急处突能力，检验员工安全知识掌握水平，6月20日，公司举办“人人讲安全，个个会应急，畅通生命通道”主题安全知识竞赛，公司副总经理高利平参加活动。参赛队伍由五大分厂及部门六支代表队组成。竞赛分为个人必答题、抢答题、风险题三个环节，每个环节之间增设观众互动答题，内容涵盖安全法规、安全操作规程、应急救援知识等多个方面。参赛选手们积极参与、认真答题，个人必答题环节展现每位选手扎实的安全知识功底；抢答题环节将现场答题气氛带动得愈发紧张热烈；风险挑战环节，选

6月19日，西安吉利电子新材料股份有限公司董事长聂新宇一行在米脂县委、县政府的牵头下到公司调研了解企业生产、产品等情况，双方围绕各自优势和合作需求进行了深入交流。米脂县委书记王曼华，公司副总经理邱元金、高利平参加座谈。米脂县副县长常志雄主持会议。聂新宇一行首先深入现场，实地查看了公司生产运行和设备装置，详细了解了烧碱、盐酸等相关产品的生产工艺、技术指标和运输销售情况。座谈会上，聂新宇围绕企业发展历程、主营产品、产业布局、建设项目和技术创新等作了详细介绍。邱元金重点介绍了公司产品产能、生产经营和发展规

近期，公司双重预防机制数字化建设系统运行取得了较大成效，进一步提升了公司安全生产质量和安全管理水平。该系统能够全面精准地进行风险辨识与评估，并将各等级风险直观呈现，同时，通过实时监测与预警功能，及时发现可能出现的隐患，为提前干预提供了有力保障。公司生产区域共41套装置，涵盖83个风险分析单元，按照工程技术、人员操作、维护保养、应急措施四大类制定了相应的管控措施1330余项。公司为各级管理人员配备足量移动终端机，满足了日常工作使用要求。隐患排查治理工作从发现到整改的流程实现了数字化、可视化，极大地缩短了处

大检修工作在炎炎夏日中如火如荼地进行，一线员工顶着烈日辛苦奋战。公司行政部、工会办公室、行政部在大修期间充分统筹协调，多举措、全身心地做好后勤保障与一线慰问工作，为一线员工送来清凉，提振士气，昂扬斗志，助力检修工作高效推进。检修期间，行政部提前了解用餐人数、制定日菜单、调整服务人员安排，严格落实订餐、配餐，每日按时按量制备营养均衡的菜品，准备品类多样的饮水饮料，让大家在辛勤卖力地劳累之余及时吃到热乎饭菜、补充能量。通过积极准备、协调，顺利完成6000多份饭菜及饮品的供应，为完成检修任务提供了有力后勤

为有效稳定聚烯烃等重点能化产品价格，助力能源化工领域企业外出拓展市场。近日，公司带队参加2024年榆林—华东地区（青岛）化工产业链产销融合对接会暨项目合作洽谈会。在产品推荐环节，公司重点介绍了烧碱和聚氯乙烯SG-5型产品及用途，展示了优等品、火车运输的高便捷度及上下游产业布局等情况，并与华东地区的下游客户就当前产品市场环境进行了深入交流，随后签订聚氯乙烯产品销售协议，为双方后期深入合作打下坚实基础。会议指出，未来塑料加工行业前景十分广阔，但也面临挑战。由于工业技术水平差距，我国聚烯烃产业存在较严重的结构

炎炎夏日，灼灼高温，公司吹响了一年一度的“大检修”号角。5月25日下午，随着各生产装置按计划陆续停车，标志着公司2024年大检修工作全面展开。本次大检修实施项目671项，检修时间12天，截至5月27日开工246项，完成95项，完成率14%。全面规划，精心部署。检修工作开始前，公司多次召开专题会议提前部署安排，成立公司大修指挥部，统筹调度大修各项工作，实时掌握生产装置检修情况。同时根据生产运行实际情况，科学编制大修手册，明确生产装置系统停、开车计划，装置具体停开车节点、置换方案等，为大检修工作顺利开展提供强有力的技术理论

公司建设初期生产装置多采用进口仪表，随着运行时间增加，进口仪表逐渐暴露出采购周期长、采购费用高等问题，从而增加公司运行成本。为响应公司“降本增效”号召，生产部自控中心按照“非重要装置进口仪表国产化替代、重要装置进口仪表易损部件国产化”思路，逐步对烧碱装置进口仪表进行国产化改造，目前已完成烧碱分厂盐水工序、废气工序及固碱工序PH计、ORP计等7台进口分析仪表国产化替代，取得了良好效益。烧碱界区部分进口分析仪电极价格为国产电极3倍，电极平均使用寿命按照半年计算，每年可节约采购费用4.2万元，且更换后的分析仪为