为有效夯实安全生产基础，筑牢安全生产防线，1月13日，公司举行为期2天的检修工作票及操作票签发人员考试。各生产部门、分厂班组长以上员工共221人参加。
考试内容包括“两票”的定义、管理、相关人员的职责、适用范围、执行程序、基础安全知识、电气知识等，考试通过率达到94%，未通过人员，公司安排再培训、再考评。
通过考试，有效检验员工理论学习能力，以考促学、以学促用，提高“两票”签发人员安全生产意识，增强作业现场安全风险管控，为实现公司安全生产平稳提供可靠的责任制保障。

为扎实做好过程控制和现场安全管理，进一步提升企业安全管理水平，增强员工安全意识，公司创新基层安全管理,2016年6月，在烧碱分厂电解工段率先实行“一岗一表”检查记录制度。
“一岗一表”是针对生产过程中设备运行、工艺运行参数、安全防护用品、安全设施等实行量化检查，按岗位定时填写检查记录，对存在隐患及时整改，签字确认，实现闭环管理。
“一岗一表”制度实行以来，成效显著:一是提高了基层隐患排查和整改能力，确保安全设施、设备时刻处于良好运行状态；二是细化风险防控措施，提升全员安全风险管控能力；三是按照各岗位安

12月21日,公司顺利完成主要负责人和安全管理人员资格取证培训。 根据安监总局颁发的《安全生产培训管理办法》及安全标准化相关要求，公司外聘专业讲师开展了安全资格取证培训,公司领导、各主要生产分厂和部门负责人及安全员共计50人参加。
培训内容涉及安全管理法律法规、安全管理基础知识、安全技术理论、重大危险源与化学事故应急救援、职业危害及预防、典型事故案例分析等。
通过培训与考试，进一步强化了企业安全管理水平,促进企业持续安全稳定生产。

为持续落实公司进一步改进改良工作的要求，公司行政部创新工作方式，通过系统优化内部管理，建立了“员工身心晴雨表”管理制度。
行政部通过“身心晴雨表”上墙，可以客观的反映部门员工每天的身体、情绪等基本情况，有利于部门各项工作安排及人员调度，激励员工主动调整精神状态，以更加积极、充沛的状态投入工作，以提高工作质量和效率。

为切实加强员工宿舍安全管理，消除各类潜在隐患，为员工提供一个更为安全、舒适的生活环境，8月下旬，公司系统开展员工宿舍整体维保工作。
公司后勤管理人员对生活区所有宿舍楼的水、电、气、网络系统进行了全面排查，对各宿舍设施设备的老旧程度、是否需维保做了详细记录。检查完毕后，安排专人对员工宿舍部分设施进行了系统维保和更换。
公司将持续加大硬件投入，促进员工生活工作条件不断提升。

为进一步加强风险防控，规范采购程序，确保企业“全面安全、本质安全”，公司在采供工作中设置稽核岗位。
今年以来，公司进一步全面梳理方方面面存在的风险点，并系统落实防范措施。在商务风险防范方面，公司设置采供稽核岗位，对采供过程进行全方位的稽核审查。一是通过进一步规范采供流程、跟踪合同执行情况，保证采购物资满足正常生产需求；二是通过进一步加强供应商管理，完善供应商准入、退出机制，以确保公司资金安全；三是深一步了解市场，合理跟踪、控制采购价格。
公司将持续从本质上，系统性、前瞻性考虑与安全有关的各种要

公司努力创造尊重员工个体环境。为进一步改善员工就餐条件，提高员工工作生活质量，4月2日，厂区食堂完成功能升级改造。
在公司领导的安排部署下，行政、工程部门在开展大量工作的基础上，相关人员主动减缓休假，加班加点，加快厂区食堂改造进度，一方面深入西安餐饮市场考察专业餐饮公司，经过反复细致调研，确定了规模较大、管理能力较强的专业餐饮公司进驻公司厂区经营。一方面对食堂硬件设施进行全面更换升级，以“性价比最优”为原则，配套定制了品牌餐桌（椅）、全套厨具、餐具，并对空调、电视机、安全设施等进行了统一升级更换。

2月21日，公司全面完成公司全体在岗正式员工个人信息统计、登记、更新工作。
人事档案管理是公司人事管理的重要基础性工作，在人员管理、调动、晋升等方面发挥着重要作用。为严格档案管理，持续为公司生产经营和人事决策工作提供真实、可靠的信息，公司组织全体在岗正式员工统一采集核对个人信息，对以前档案信息进行了补充、更新、完善，对员工进入公司以来的个人学习、工作经历、技能提升等情况进行了扩充，以利于公司选人、用人、留人。
公司将严格按照“规范化、标准化、精细化”的工作原则，持续推进人事档案建设，为公司进一步梳