为全面提高员工综合素质，提升工作质量与效率，持续推动学习型企业建设，公司开展员工内部培训。
公司行政部及党委工作部员工积极转变工作思维，力促各项工作改进改良。业精于勤，部门员工从如何提升基础管理、文书写作、秘书速记、工作接待等多方面以ppt为载体，轮流展开讲授交流，并对讲授交流内容深入讨论总结，取长补短，查漏补遗。同时分发《专注力》等自我管理方面的书籍，启迪员工理清工作思路，明确重点工作目标，形成良好工作习惯，多创新思维，灵活变通，集中主要精力提高工作效率效能，结合理论总结实践管理经验，力求员工全

8月17日上午，公司召开安委会扩大会议专题部署加强安全生产工作。
会议首先传达学习了习近平总书记、李克强总理关于“天津港‘8•12’瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故”重要指示、批示。
会议决定将习近平总书记、李克强总理重要指示、批示制作成展板，全公司范围内宣传学习。同时以“查隐患、严治理、防事故、保安全”为主题，全面深入开展安全生产大检查和特种设备、消防专项检查，并组织一次公司级重大危险源应急演练。会议安排各部门分厂进一步规范和完善“两票”管理，不留死角，全面修订应急预案，特别是泄漏处置方

为了深入贯彻新《安全生产法》，积极主动适应新常态，7月9日，公司邀请榆林市安监局专家开展新《安全生产法》培训。公司领导、中层管理人员、专职安全员和分厂工段长共71人参加了此次培训学习。
在培训过程中，授课专家对新《安全生产法》的内容进行了全面系统的讲解，使参加培训的干部职工对新安法有了总体认识。同时，借助PPT课件等形式，有重点、分层次、从多个角度，有针对性地将新《安全生产法》的亮点、新旧法的对比进行了重点培训，为今后在工作中深入贯彻应用新《安全生产法》打下了良好基础。
通过此次培训学习，公司广大干部

2014年底，公司财务管理部员工阎西京年仅4岁的儿子罹患眼疾，视力受损，经过五个多月辗转西安、北京等多家医院治疗，花费十多万元，孩子的病情已趋于稳定，视力已恢复到0.5，但后续还需要使用鼠神经生长因子、脑蛋白、眼部按摩等手段巩固治疗。昂贵的医疗费用使这个家庭经济状况陷入困境。
金泰有真情，处处有真爱。早在孩子赴京治疗期间，公司领导和财务管理部同事就自发为其捐款。7月7日，为了帮助孩子更好地恢复，公司工会主席朱桂香代表公司来到阎西京家里，探望并慰问孩子，为其送去2000元慰问金，以及儿童学习用品、营养品、水果、

按照现代企业管理要求，公司不断深入推动企业精细化管理，着力提升管理科学化、规范化、制度化。近日，公司在长期贯彻推行国家及集团招标相关规定的基础上，进一步细化制定了内部《公开招标工作管理办法》。
管理办法进一步明确了招标工作的主体责任，详细规定了从招标申请、公告发布、资格预审、文件编制以及开标、评标等公开招标活动各环节的流程管理和职责划分，将进一步推动企业招标工作的规范、有序、高效开展。

按照推进企业精细化管理的要求，围绕创建学习型企业和员工素质建设目标，为进一步提高员工综合素质能力与专业技能，公司举办了为期5个月的“生产一线操作员工操作培训”，近日，圆满完成全部计划授课内容。此次培训时间长、覆盖广，共有一线操作员工近500人参加，培训累计达4379人次。培训由相应专业口具有丰富实践及授课经验的中层、专工进行授课，面向全体生产一线员工。培训课程以岗位操作为重点，以实用性为原则，有效提升了各岗位员工的综合素质能力，为深入推进生产精细化管理提供了软件支撑。

3月下旬，公司到液碱客户山西森泽煤铝集团有限公司开展技术工作交流。双方技术人员就产品取样、分析方法、标准溶液以及过程分析等环节进行了深入交流。公司技术人员及时向客户方提供了最新的相关国家技术标准，并进行了现场技术服务指导，协助对方有效解决了技术问题。
本次技术服务工作，充分展示了公司过硬的技术实力。同时，应对当前严峻的市场竞争环境，公司也将通过进一步提升产品售后服务质量，来不断提升品牌信誉，进而有效维护和巩固销售市场，拓展企业发展空间。

集团召开2015年工作会议并印发会议文件后，公司立即安排全公司传阅学习了集团公司2015年工作会议文件，并结合文件精神对2015年重点工作进行了安排部署。
公司要求各级管理人员在深刻学习集团工作会议文件内容的基础上，进一步组织广大员工开展学习讨论，并结合各自工作实际，深刻贯彻落实会议文件精神。对于2015年的工作，公司严格按照集团公司“围绕一个中心、着力两个重点、坚持三项原则、提升四项能力”的工作指导方针，深刻把握“稳中求进”的工作基调，全面提升内部管理，在稳定增长，提升企业效益的同时，积极研究探索企业发展。