2月2日-3日，公司神木电石邀请安全培训机构讲师，开展危险化学品生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员法律法规及安全管理知识培训。神木电石董事长高万升、总经理张庆、及各部门、分厂安全责任人、专职安全管理人员共计 40余人参加了培训。 培训开始前，神木电石董事长高万升作动员讲话，要求全体安全管理人员高度重视本次培训，不断提升安全管理业务水平和技能，并以此次培训为契机，扎扎实实开展各项安全生产工作，全力构建横向到边，纵向到底，责任到人的安全风险管控体系。 培训讲师围绕安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机

2月2日，由集团公司安全环保监察部主任车科杰带队组成的检查组，莅临公司进行春节前安全大检查。公司副总经理梁寅祥、王炜等相关人员陪同检查。 检查组深入生产现场，分两组对化工区、热电区进行详细认真的检查。在烧碱分厂主控室，车主任询问了岗位员工对于安全风险分级管控的落实情况，查看了员工培训记录等资料，认为公司施行的清单式检查做的比较好。 会上，王总就岁末年初以及春节前公司开展的系列安全环保工作作了汇报。车主任对公司目前开展的全员安全生产责任制表示肯定，集团大力支持，希望快速推进并总结经验，为下一步很好地

1月31日，正值春节来临之际，集团公司副总经理王军营、安全环保监察部主任车科杰一行莅临神木电石检查指导工作并进行节前慰问。神木电石董事长高万升、总经理张庆等陪同，公司副总经理王炜也参与检查。 王军营副总经理一行深入生产现场，对一线员工进行了节日慰问，并与员工就电石炉异常处理等情况进行了详细交流，对现场劳动防护用品的配备等进行全面细致的检查。 随后召开的总结会上，高万升详细汇报了神木电石重组后的各项安全生产工作开展情况。王炜代表公司汇报了2018年安全生产工作整体思路与计划。集团公司王军营副总经理在会上作重

1月22日，公司隆重召开2018年工作会、安全环保工作会、一届八次职工代表大会，公司领导班子、副总师、中层副职以上管理干部、副工段长以上员工及职工代表共230余人参加了大会。 按照大会安排，上午纪委书记刘海峰主持召开了一届八次职工代表大会。下午的工作会上，首先传达了集团公司2018年工作会议精神，2017年集团取得的诸多骄人成绩，极大鼓舞、振奋、坚定了广大员工的发展信心，尤其是改组成为陕西首家资本投资运营试点公司，意味着集团发展进入了新的阶段，开启了新的辉煌历程，也为公司转型升级，实现高质量发展提供了更加坚强的后盾

1月18日，公司副总经理王炜带队赴子公司神木电石，对安全生产工作进行综合大检查，安全监察部、环保监察部、设备检修中心、自控中心、调度中心、动力分厂、检修分厂等单位相关负责人参加。 检查组对神木电石安全、环保、消防、工艺、设备、自控、电气等方面的制度建设、台账记录管理、现场基础管理等工作，按照各专业《安全检查表》的清单内容，进行全面细致的综合检查，并提出改进意见。 总结会上，王总作具体安排：一是加强全员安全环保培训，引导员工增强忧患意识，切实从思想和行为习惯上牢固树立安全环保理念；二是各单位积极配合，完

1月16日，公司召开领导班子专题会议，研究部署2018年全年重点工作。公司董事长、党委书记薛卫东主持会议。 会议围绕贯彻落实集团公司2018年工作会议精神，分析研判了公司2018年面临的形势和任务，明确以发展作为贯穿和统领全局的工作主线，调整完善“十三五”规划，抢抓发展机遇、狠抓项目落实，向既定奋斗目标发起冲刺。 经过班子深入讨论，提出了推进转型升级发展、安全环保、生产运行等10项重点工作任务，明确了工作目标和责任单位。为了确保落实，班子进行了工作分工，分别就牵头主抓的工作任务进行了认领。 董事长薛卫东强调，要坚持

为深入推进公司质量管理体系建设，1月14日，公司邀请专业讲师就2018年质量管理体系认证进行了专项培训。各部门、分厂负责人、全体内审员等相关人员参加。 授课讲师对新、旧版本标准变化逐条进行对比与详细讲解，结合公司质量管理体系建设，对新版本条例及注意事项进行深刻剖析，并对公司未来质量管理需要细化方面提出建议。授课期间，培训人员相互讨论互动，加深对所学知识的掌握。 此次培训，使公司在“三大体系”全面建立的基础上，进一步促进各项生产经营工作的顺利开展。

1月13日，神木电石组织开展了风险分级管控专题培训，各部门、分厂负责人共23人参加。 培训解读了风险分级管控体系建设文件，结合生产现场实际，就危险因素辨识方法、范围和内容做了详细讲解，着重对三种风险分析法进行了透彻剖释。要求落实责任、全员参与，从设备、工艺、操作、环境等方面，认真、从严、从细对公司生产装置进行全面风险分析排查，并围绕管理、技术、组织、培训、应急五个方面，针对排查结果制定相应的管控措施。 本次培训活动的开展，是公司安全生产精细化管理的进一步推进，也是深刻认识“隐患即事故”的具体落实，为公司