按照集团公司提质增效工作要求,围绕本质化管理思路,公司在确保安全稳定满负荷生产的基础上不断深挖装置潜力。第一季度,聚氯乙烯产量不断提高,3月份单月产量创历史新高。
在公司领导高度重视和安排部署下,聚氯乙烯分厂进一步强化管理,创新举措:一是制定产量考核管理办法,落实各级管理人员责任,强化考核奖罚,努力将影响产量事件遏制在萌芽状态。二是开展劳动竞赛,结合聚合、干燥包装部分产量可量化的特点,进行量化考核,每月对评比前两名的班组予以奖励。三是针对生产中出现的重点难点问题,成立专题攻关组,促使问题及时有效解