7月20日至21日，集团公司组织开展2022年精细化管理“三述两清“”竞赛，公司共有7人参赛，其中高管组1人，金泰氯碱、神木化工、神木电石中层组、员工组各1人参赛。赛前，各参赛选手充分准备、刻苦备赛，认真研读、严格对照集团公司2022年精细化管理“三述两清”竞赛及评分规则，准备竞赛文本内容，为现场竞赛奠定了良好的基础。竞赛现场，各参赛选手精神抖擞、胸有成竹、沉着应战，较好地展示了各自“三述两清”背诵情况，也展现了公司良好的企业形象。经过两天的激烈角逐，公司取得了良好的成绩，高管组王瑛获二等奖；金泰氯碱中层组王红

为进一步提高公司生产调度管理水平，规范调度业务流程，尽快适应地区调度管理相关规定，7月25日，公司生产部组织调度中心全体在岗职工开展调度管理规程专题培训。本次培训以《国网榆林大客户调度管理规程（试行）》为主要内容，通过学习规程，全面了解榆林电网形成与架构、调度管辖范围划分、调度操作规定、调度自动化及网络安全、发电厂并网管理、持证上岗管理规定、常用调度术语等专业知识，提升调度人员能力，为实现地区电网统一调度、统一管理，保障榆林地区电网安全、稳定运行贡献力量。同时，培训中学习了《关于延长中煤自备电厂违反

我的班长叫闫峰，38岁，中共党员，第七党支部宣传委员。现担任烧碱分厂运行组三班班长。脚踏实地、技艺精湛是他的代名词。2005年入职公司，凭借着对工作的挚爱与热情，勤奋务实、敢为人先，一步一个脚印，走出了一串闪光的足迹。他先后担任过盐水工序副工段长、氯氢工序副工段长再到目前的烧碱分厂运行三班班长,这些年他尽职尽责，任时光匆匆流逝，从未忘记初心。作为一名党员，他总是冲锋在生产的最前沿，无论哪里有问题，他都第一时间出现，把党徽的光芒撒在现场的各个角落。一直以来，他以身作则，利用班前会传达分厂早会内容，积极组织

为深刻汲取6月27日约旦亚喀巴港液氯储罐破裂泄漏事故教训，进一步贯彻落实各级政府管理部门和集团公司安全风险管控要求，7月14日，公司组织开展涉氯作业场所专项安全检查，由公司总经理、液氯储罐单元安全包保主要负责人高万升带队，各安全包保技术负责人、安全包保操作负责人和液氯储罐关键装置、重点部位各包联责任人及烧碱分厂相关人员参加检查。此次检查按照陕西省应急管理厅《液氯安全风险隐患排查表》内容要求，重点检查液氯储罐区安全风险防范措施的落实情况，检查内容涵盖液氯储罐区通风装置与通风系统、安全联锁、泄漏报警装置、

响应公司“双控节能增效，优化经济运行”节能号召，储运分厂积极开展节能挖潜增效活动，并于近期顺利完成了“一线发生器给水泵进出口增加联通管线”技术改造项目。以往公司一线发生器需要渣场1台一线清液泵及2台一线给水泵供水。此次技改在一线发生器给水泵原有的进出口总管上增加上清液联通管线，并在联通管线上增加一次水补充管线，直接通过渣场1台一线清液泵给一线发生器供水，由此可停止一线给水泵运行。经过测试，一线清液泵供水可以满足生产需求。一线给水泵的功率为30KW，停止运行后每年可节约电量48万度，每度电按0.5元成本计，每

为积极践行节能降碳和绿色发展理念，认真落实能源“双控”“双碳”决策部署，全力建设“节约型”绿色工厂，大力推进公司节能降碳工作，按照2022年公司“双控节能增效，优化经济运行”节能主题活动安排，技术部组织各分厂利用公司大修停车机会，对前期已确定的节能项目，主要从节电、节气、节水以及能源管理数字化建设等方面进行了实施改造，开车运行后节能成效显著。优化设计，降低电耗。针对清液泵频繁检修，停泵后出口阀关不严影响检修进度的问题，技术部与储运分厂深入讨论，确定改造实施方案，在一线发生器给水泵原有的进出口总管上增

近期已进入雷雨季节，为进一步做好极端天气应对工作，烧碱分厂根据当前形势，本着“及早、尽快、做细”的原则，结合扁平化大班运行的实际情况，于7月份开展了应对灾害天气培训和检查工作，确保生产安全运行。精心准备，全员参与。灾害天气对化工厂的影响极其严重，会导致蒸汽管网受影响，温度压力波动，造成仪表和电气短路，导致自控阀门或其联锁的误动作，引发降负荷，尤其是暴雨打雷会造成晃电，引发系统停车。为此，分厂时刻强调应对灾害天气的重要性和必要性，要求四个运行班组及两个保障组对自己负责的各工序进行认证梳理，对每个设备