为进一步加强金泰氯碱神木化工物资采购管理,11月1日,采供部组织物资部、各参建单位物资管理人员就物资采购、货物到厂卸车、开箱验收、货物保管及资料交接等工作进行安排部署。会议全面梳理了物资管理的各环节工作,各单位共同商讨了物资采购管理方案。会议明确,在采购过程中,采供部要提前做足功课,熟悉市场行情,按照质优价廉原则,货比三家,择优采购,严把采购质量关。根据项目建设需要,合理安排采购顺序,对紧缺物资和需长途采购的物资要提前安排采购计划及时跟进。会议指出,物资供应事关项目建设进度,当前已进入货物交付高峰期