为贯彻落实公司节能降耗、提质增效工作要求，储运分厂组织对二线清液泵自引罐使用方式进行升级改造。重新加工焊接自引罐，解决清液泵切换停车频率，保障生产平稳正常运行。为实现互替互换，储运分厂将二线三台清液泵分开，在现有自引罐基础上，利用废旧物资，对二线清液输送进行“小革新”，花费约15天时间，自行设计加工第二个自引罐，节约费用约2万元，实现节能降耗。清液自引罐计划在大修期间进行安装，投运后，二线清液泵将真正实现互补，两个自引罐并列使用，避免了切换泵则停泵的弊端，为长周期正常输送清液提供了保障。后期，储运分

为深入贯彻落实《过程安全管理规范》要素要求，规范一线员工基础操作行为，近日，热电分厂结合新版操作规程组织开展为期5天的培训活动，传递新理念，明确新要求，规范新操作，以实际举措做好安全生产工作。本次新版操作规程培训共涉及汽机、锅炉、电气、烟气治理和化验监督5个工序，培训时间长达10课时，参加培训人数达107人次。培训采取集中讲课方式,由工艺专工制作PPT进行讲授,课件内容包括操作规程中新增新修订部分、关键装置重点部位的操作、异常判断与处理、职业病防护等多个方面。在各大班长、骨干员工积极参与下，培训课堂气氛活跃

长期以来，产品优等率低及烧碱消来耗大是影响聚氯乙烯分厂最大的问题，为此，聚氯乙烯分厂组成产品质量公关小组，多措并举提高PVC产品优等率及降低碱消耗。优化配方，对分散剂及引发剂体系配比进行调整。为使聚合热在反应过程释放均匀，聚氯乙烯分厂及时调整分散剂配方及引发剂加入量，两者混合使用，相互弥补不足，使得反应速率均衡，聚合放热均匀。复合引发体系配比进行调整后则有利于达到最大的聚合反应速率，使其达到最大传热能力，缩短聚合时间，从而充分发挥冷却系统的冷却效果，降低产品“鱼眼”，提高产品质量。专项激励，班组间进

为进一步强化管理人员安全意识，提升消防应急处置能力，3月2日，公司开展了消防安全知识专题培训，各单位主要负责人，专、兼职安全员等63人参加培训。本次培训邀请米脂县消防大队参谋何昱君进行授课，培训从我国消防法律、法规颁布发展意义引入，对消防管理职责划分、消防设施维护、设备配置、火灾隐患排查、灭火器材使用、火场疏散逃生方法及注意事项等进行了详细讲解，兼具理论性和实践性，同时结合火灾事故案例对化工企业消防安全管理作了针对性分析和建议。此次培训内容丰富，具有较强实用性，为进一步提高各级人员的消防管理水平，运

为适应扁平化大班制运行，不断增强班组成员之间的沟通力和协同配合力，进一步提升班组精细化管理水平和员工操作技能。近日，烧碱分厂生产运行保障组搭建“微讲堂 互鉴互学”平台，营造班组员工“天天学技能、人人会讲课、个个成专家”的基层培训环境。“微讲课”打破传统职能人员讲课学习模式，以隐患整改现场为素材，通过结合工作实际，制定详细的“微讲课”培训计划，每周开展班组论坛活动，使之成为一线员工学习、创新、交流、实践的培训基地。将分厂工艺分解成若干小工序，由原各岗位的技术能手、业务骨干和经验丰富的员工担任主讲老师

为进一步解决分厂人员短缺，技能单一不足，近期，聚氯乙烯分厂制定了全员培训学习计划。构建起了理论培训、实训操作、考评激励、能上能下的全员全方位培训架构，以理论培训和轮岗互学为主要方式，取得了显著效果。班组互动，激发活力。通过保障组人员充实运行班组力量，盘活运行班组内部岗位间交流互学，以《保障组进岗学习制度》和班组内部互为替岗为刚性约束，快速激发各个班组形成你追我赶的学习氛围和环境。各班组主动邀请专工培训20余次，班组内部培训常态化有序开展，使各个班组快速形成了“造血能力”，通过近三个月的轮岗互学，培

为落实2023年度工作会、安全生产会议精神要求，着力构建“幸福金泰”，为一线员工营造舒适和谐的工作环境，近期，由公司生产部牵头，通过多方征询意见，对公司集控室环境进行了一次优化改造。走进集控室门口，大红的“福”字映入眼帘，在毛笔字“幸福金泰”的映衬下显得格外醒目，翠绿色的新办公椅整齐划一，手机存放盒、持证上岗监督栏、应急救援柜、饮水机、印有重要控制指标的鼠标垫等井然有序地摆放在主控室相应位置上，集控室整体面貌干净简洁，焕然一新。“在这样舒适干净的环境里工作，给人一种很温馨的感觉，可以感受到公司对一线

落实公司安全生产互查互学工作要求，不断提升现场本质安全水平，1月29日，烧碱分厂按照“互查互比、互学互鉴、互助互补”目标，组织分厂安全、工艺、设备专业口，以及生产部设备检修中心、安全监察部有关人员对PVC分厂开展了互查互学。本次互查互学结合公司安全生产标准化二级企业复审工作，依照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》、《化学品生产单位特殊作业安全规范》等规范要求，通过查阅文件、现场检查、现场询问等方式，对PVC分厂安全知识培训、各类报警台账、安全制度落实、防静电措施、安全生产防范措施的落实和生产作业人