11月11日，省水利厅县域节水型社会达标建设验收小组莅临公司，对公司在县域节水型社会建设中所做的工作进行验收检查，公司副总经理张庆、张军锋及相关部门负责人陪同检查。验收小组通过现场查看、听取节水相关工作汇报和查验节水工作档案资料，详细了解了公司在县域节水型社会建设中所取得的成绩，对公司在县域节水型社会建设中所做工作给予充分肯定，对公司2016年实现废水零排放和荣获“2020年全国重点用水企业水效领跑者”称号高度赞扬，认为公司重视程度高，节水措施得当，节水成效显著。同时，希望公司进一步强化措施，提高水资源利用

为进一步提高公司各级管理人员对当前能耗双控形式的认识，提升公司能源管理水平，使广大职工了解、掌握公司能源管理、消耗相关知识，11月11日至12日，公司组织开展能源管理基础知识专题培训，各部门（分厂）技术负责人、能源管理员、专工及工段长70余人参加培训。本次培训邀请中国质量认证中心具备国家注册能源管理体系审核资格的李炜作为主讲师，从能源管理基础知识、相关政策及法律法规、能源管理标准体系的建设与实践以及能源计量等方面进行了详细讲解。结合国内外能源双控政策的形势，针对公司能源管理整体现状和生产过程中能源消耗现

11月6日，公司召开10月份经济活动分析例会。副总经理张庆、张军锋及各单位负责人及核算员共38人参加会议。会上，企业管理部对公司10月份利润指标、产品产量、销售收入、采购成本、制造费用、能源消耗、工艺消耗、产品质量等生产经营数据进行了通报，总结生产经营亮点工作，找准生产经营的难点，各归口职能部门对异常指标进行了逐一分析，并制定了改进措施。针对经济活动分析存在的不足、对比全年目标任务，公司领导对各单位提要求，下任务，为下一步工作指明了方向。会议要求，一是冬季来临，各单位要持续做好计划性消缺方案,做好装置防冻

为进一步加强金泰氯碱神木化工物资采购管理，11月1日，采供部组织物资部、各参建单位物资管理人员就物资采购、货物到厂卸车、开箱验收、货物保管及资料交接等工作进行安排部署。会议全面梳理了物资管理的各环节工作，各单位共同商讨了物资采购管理方案。会议明确，在采购过程中，采供部要提前做足功课，熟悉市场行情，按照质优价廉原则，货比三家，择优采购，严把采购质量关。根据项目建设需要，合理安排采购顺序,对紧缺物资和需长途采购的物资要提前安排采购计划及时跟进。会议指出，物资供应事关项目建设进度，当前已进入货物交付高峰期

根据省、市、县关于加强职业技能提升培训的相关要求，进一步提升职工职业技能水平，增强岗位人员操作能力，促进企业发展，10月26日，公司召开了2021年度职业技能提升培训班开班仪式。米脂县人社局局长常建慧，榆林能源化工学院院长刘培义，公司党委副书记、总经理高万升，副总经理张庆及县人社局、学院相关领导参加开班仪式。公司党委副书记、工会主席刘海峰主持会议。会上，高万升向参加开班仪式的领导表示欢迎，对承担本次培训任务的学院老师表示感谢，并对培训班学员提出具体希望和要求，一是要充分认识职工技能培训的重要意义，这不仅

为推进金泰氯碱神木电石风险信息库创建工作，促进公司年度重点工作有效落实，强化各级人员风险意识。10月28日，公司审计法务部组织金泰氯碱神木电石各部门、分厂主要负责人和风险管理联络员，开展全面风险管理基础知识培训，并对编制风险信息库进行指导。会上，审计法务部对全面风险管理基本概念、开展背景、管理流程、管理原则进行了简要介绍，结合公司经营管理实际情况，分析了金泰氯碱神木电石全面风险管理工作现状，重点对编制风险信息库进行宣贯。会议强调，做好全面风险管理工作，人人有责，必须全员参与，广泛宣传，将风险理念和管

走进生产部调度中心大厅，每日生产综合报表映入眼帘，视频监控、LED显示屏铺满整个墙壁，调度值班员端坐在工作台前，聚精会神地监控着重要工艺指标，不时通过电话下达指令。作为公司安全生产的核心枢纽和实时指挥者，调度员们承担着公司安全、生产、经营、应急处置等主要工作的指挥和协调任务，肩负着保障公司安全生产的重要使命。汇聚信息，精准发令。在整个生产过程中，调度中心更多时候充当的是公司生产协调的“中枢”，是发现问题、解决问题的主要渠道。因此，信息的收集、汇总、筛选就显得十分重要，调度员必须从纷杂繁乱的各类异常信

10月22日，渭南市应急管理局副局长张百侣携安全专家莅临公司开展危险化学品重大危险源第二轮专项交叉检查，公司党委副书记、总经理高万升，榆林市应急管理局、米脂县应急管理局、公司相关部门及人员陪同检查。会上，高万升从硬件投入、软件管理两个方面，着重介绍了公司落实重大危险源安全包保责任制情况、点对点隐患排查、中层管理干部倒班、公司领导包片帮扶、一级标准化创建、双重预防机制提升等重大危险源的安全管控情况。检查组一行对照《危险化学品重大危险源企业安全专项检查细则》对公司开展自查自改的质量、重大危险源安全包保责