为进一步落实管理干部包片帮扶工作，促进管理“铁三角”与生产现场有效融合，公司第二包片帮扶小组在合成工段开展帮扶工作，通过业务指导、督促检查、技术改造、培训学习等方式，帮扶成效显著，共同促进了合成工段安全生产管理工作提升。6月初，第二帮扶小组组长张军锋组织召开帮扶座谈会议。会上，帮扶小组与工段员工进行深入交流，听取工段员工心声和需求，为下一步帮扶工作奠定了基础。会上指出帮扶组成员和工段员工要同心一致、同向发力，切实解决现场实际问题，全面提升工段的安全管理水平，要求帮扶组成员深入现场调研，各专业科学制

为进一步强化安全生产工作，推动安全发展，8月12日，聚氯乙烯分厂组织开展全员安全生产专题培训。此次培训全面回顾了聚氯乙烯分厂历年典型事故案例，通过对事故、事件“回头望”，认真剖析事件暴露出的问题，做到警示与反思。培训指出，分厂员工要认真对照标准规范，学习通用作业安全须知。要熟识现场安全标志，切忌认为安全标志是“摆设”、形式主义。要不断筑牢思想防线，履行安全职责，认真做好设备日常维护保养，提高操作技能。最后，分厂组织全员观看了事故警示片《有限空间、无限风险》，全面增强员工安全意识和对事故处理的防范能力

为贯彻落实公司2021年半年工作会议精神，推动“学党史 悟思想 办实事 开新局”走深走实，助力“智能金泰”建设，经过周密细致的项目部署和实施、操作培训、试运行，公司智能巡检系统正式上线运行。此次智能巡检系统升级，公司领导高度重视，在项目前期准备和实施过程中一直给予督导策划，为项目顺利开展提供了大力支持。升级后的系统和MES系统相融合，能够实时读取现场生产数据，进行汇总分析，以柱状图的形式直观反应巡检情况，有效对巡检人员进行监督与管理，保障巡检质量，同时可将巡检中的异常数据显示在主页面，使管理人员能够及时接

近期，按照公司物资管理相关要求，储运分厂组织开展综合库房和零件库房存储物资的梳理、统计工作，防范物资管理过程中各种风险，确保资产保值、增值。储运分厂充分认识物资整理工作的重要性，明确责任，主动自查，制定物资整理清理工作方案。8月7日开始，由分厂厂长带领专工、工段长对库房进行盘点，确保物资盘点全覆盖，不留死角。对设计判定需报废物资清理下架，并将清理物资转移至待定区域等待进一步处置，着力提升备品备件的利用效率与物资的处置效益，确保物资摆放有序、数目清楚、退库报废顺畅、处置规范。截止8月9日，分厂整理物资

自公司推行“铁三角”管理工作以来，公司上下齐心协力，卯足干劲，彰显“君子”风采，在深化“铁三角”管理融合创新方面取得了长足的进步，有效的提升了公司综合管理水平，在这个过程中涌现出了大批的先进人物，被誉为“‘五星’示范岗”。张晓峰：烧碱分厂厂长，热爱工作，尽忠尽职，以“弘扬延安精神，践行君子文化”为引领，落实管理“铁三角”工作要求，创新管理机制，通过实行职能人员包干抽查岗位描述、“手指口述”的训练，进一步提升和强化分厂员工的岗位操作技能；层层分解精细化管理成本指标，最终落实到岗位，分厂全体员工参与

当前，全省各地已进入主汛期，为确保安全生产，进一步加强公司专职消防队应急响应和处置能力，缩短应急准备时间，增强应急救援力量，8月5日夜间，由安全监察部与生产调度牵头，动力分厂配合，紧急拉动了公司专职消防队防汛应急救援出警演练。本次防汛应急演练模拟场景为，公司调度室接到现场巡检人员汇报，由于雨水较大，化水综合水泵房地势较低，导致雨水倒灌至水泵房，需公司消防队前往增援。当班调度员立即向公司消防队下达指令，要求在5分钟之内赶到现场采取紧急措施，协助解决雨水倒灌问题。消防队接到报警，迅速准备所需物资、组织人

近日，公司收到柳林县森泽煤铝有限责任公司发来的“2020年度优秀供应商”荣誉奖牌。柳林县森泽煤铝有限责任公司位于山西省柳林县，氧化铝产能110万吨/年，是距离公司最近的氧化铝终端企业，双方合作优势明显，长期保持稳定合作。一直以来，公司销售部注重客户体验，搭建固定的销售体系和客户关系网络，从自身出发，着重提升人员业务能力，不断完善客户服务体系，努力为客户提供更加优质的产品和满意的服务，维护品牌信誉，提升企业和品牌形象。公司再次获得此荣誉，既是柳林森泽对与公司多年保持良好的合作关系的的认可，更是对公司所提供

为进一步加强公司人事档案管理，推进干部人事档案管理制度化、规范化、信息化建设，根据集团相关部署安排，人力资源部严格按照要求，对米脂氯碱、金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石主管及以上管理干部档案开展专项审核及数字化建设工作，并于近日圆满完成。专项工作启动前，人力资源部拟定《干部人事档案专项审核及数字化建设实施方案》，成立工作领导小组，为专项工作有序开展奠定坚实基础。为保证人事档案安全管理和科学存放，适应档案专审和数字化工作要求，改造档案存放专用库房，升级防火设施配置。随后协同第三方机构对公司主管及