为丰富员工业余生活，培养团队精神，增强员工凝聚力和向心力，6月14日，由公司工会组织、热电分厂承办的“绽放生命激情 挥洒青春活力”职工羽毛球比赛顺利开幕。 本次比赛项目分为男、女单打和混合双打，比赛方式采用最新的《羽毛球竞赛规则》，分为淘汰赛、晋级赛和决赛三个阶段，共有PVC分厂、烧碱分厂、热电分厂、动力分厂、检修分厂、部门联队、储运质检联队七支代表队参赛。 比赛现场，参赛队员们各显风采，一个个刁钻的角度，一道道精美的弧度，一次次凶狠的扣杀，无不显示运动员的实力和智慧。精湛的球技让整场比赛高潮迭起，团队

6月11日晚，神木电石顺利举办2019年度生产调度竞聘考试。本次生产调度竞聘广大员工积极参与，来自各部门、分厂38个不同岗位共计86人参加考试，神木电石总经理助理赵鹏涛、副总工程师李金凤亲临考场进行考前动员，并对考场纪律和考试现场监督指导。 考试内容主要以岗位描述、企业文化理念、化工基础知识为主。岗位描述部分占比50%，不同的岗位知识侧重点不同，旨在考察员工对本岗位专业知识的掌握程度；企业文化理念、化工基础知识部分重在考察员工的基本功和对公司文化理念的正确认识。整个考试过程中人力资源部、生产技术部紧密配合，严

6月9日上午，神木电石组织召开了2019年度第六次安全环保（消防）工作例会。神木电石董事长王炜参加会议并讲话，会议由总经理助理赵鹏涛主持。 会议首先传达了集团公司安全会议精神，对近期国内发生的典型事故案例进行了集中学习，会议同时对“安全生产月综合大检查”中暴露出来的典型问题进行了通报，并对6月份安全环保重点工作进行了安排部署。
会议就当前安全环保重点工作要求进行了强调：一是各部门、分厂要将国家危险化学品重点县区服务指导组检查作为近期一项特别重要的工作来抓，各单位务必高度重视，要按照检查清单逐项对照，做

PVC市场进入四月中旬后价格一直上行，进入五月中旬市场价格开始平稳震荡。
销售部对PVC市场进行深层分析，虽然全国氯碱企业进入检修期，上游供货减少，造成市场会继续上涨的假象，但是5月中旬，美国政府宣布对从中国进口的2000亿美元清单商品加征的关税税率由10%提高至25%，对PVC下游出口企业影响较大，订单明显减少。加上华东、华南地区PVC社会库存量较高，在上游检修期间，社会库存的消化速度不及预期。
销售部判断出市场存在下滑的趋势后，迅速将我公司现有PVC库存673吨售出，售出后市场马上下跌100元。此次销售部精准研判市场走向

随着安全精细化管理工作的不断深入，公司在原制度基础上，又推行了职能部门与分厂工段点对点隐患、缺陷、问题排查活动，经过两个月的试运行，取得了良好的效果。
为了高了工作效率，使安全风险分级管控与隐患排查工作有机结合、相辅相成，公司与信息化公司深度合作，利用先进的计算机数据统计技术、双重预防机制信息化管理系统对公司点对点隐患、缺陷、问题排查工作进行统一录入统计、分析、汇总管理。 6月4日，公司组织各分厂主管安全的副厂长、安全员、工段长、部门兼职安全员共58人参与开展点对点隐患、缺陷、问题录入双重预防机制信

6月1日上午，在全国第十八个“安全生产月”到来之际，神木电石组织广大员工在综合办公楼前举行了“安全生产月”启动仪式暨承诺宣誓、签名活动。活动共分为四项议程，由神木电石总经理助理赵鹏涛主持。 活动伊始，神木电石领导与参会人员齐唱“金泰氯碱安全之歌”为此次活动正式拉开了序幕。神木电石总经理助理李煌校作了动员讲话，要求各部门、分厂加强组织领导，精心策划安排，发动广大员工积极参与进来，深入学习和领会公司安全工作方针、政策，要牢固树立安全意识、风险意识、红线意识，以对公司、对家庭、对自己高度负责的态度，履职

每一次检修，像是一场精彩绝伦的动作大片，影片中的每一帧画面，都足以吸引我们的眼球。无论是公司员工，还是外委单位，都始终保持清醒的头脑，以安全为先、日夜鏖战的状态，争分夺秒向着同一个目标进发。 这是一群赤诚与勤劳并存的检修工作者，他们秉承“细节决定成败，安全高于一切”的信念，在窑膛里挥汗如雨；他们承受着心理恐惧的高度，在50米高的白灰窑上奋战到底；他们坚持“逢停必查、查必彻底”的原则，将检修现场的缺陷隐患一一扼杀。炎炎烈日，他们上窑膛、下料场，疾风劲吹，他们修气柜、清管线，在满是灰尘的料场一干就是

检修现场争分夺秒，参战“将士”干劲十足。忙碌的背后同样也潜藏着无数的安全隐患，为满足大检修安全监管的需要，坚决落实好安全环保措施，强化安全责任落实，神木电石各分厂在检修现场专门安排了多名安全监管人。
每天检修前，白灰车间都会派专人负责八大特殊作业票证的办理，并准备好劳保用品。作业前，对准备进行的维修工作中潜存的风险及隐患做全面的评估和分析，制定好风险防范措施和应急预案。施工现场，尽职尽责的安全监护人时刻警示作业人员注意安全，“你，把安全带系着”，“过来，为啥不戴安全帽”？“你的护目镜呢”？这样的