提升部门专业知识，培养自主学习意识，近日，财务管理部组织开展了产品成本核算培训，公司副总经理高万升、部门员工共20余人参加了培训。 本次培训以公司两大主要产品为主线，结合生产工艺流程，重点对成本核算流程进行了介绍，详细讲解了从各种费用的归集与分配到最终产品成本的计算过程，同时根据公司11月产品成本核算，分析了计算方法、应注意的细节等，培训内容充实丰富。最后，财务管理部崔部长进行总结讲话，要求大家珍惜公司提供的各种学习机会，互相学习赶帮超，全方位提升岗位能力，适应公司发展快车道。 财务管理部一直以来

为了进一步加强企业安全文化建设，提高公司安全管理水平，12月18日检修分厂、生产部、审计法务部联合举办了安全文化活动之“讲述身边的安全故事”，公司总经理高万升、副总经理高利平现场观看了比赛。 本次比赛旨在通过参赛选手结合自身的工作岗位，讲述自己身边的安全故事，生动阐释安全在工作和生活中的重要性，再次敲响安全生产的警钟。比赛期间，各参赛选手各有侧重，亮点纷呈，尤其是检修分厂段志琦讲述的《女儿写给小黑爸爸（自己）的一封信》，令人深受感动。16岁的女儿以“3.21”江苏响水天嘉宜化工爆炸事故为例阐述了安全对于个

落实公司工会工作安排，近日，动力分厂积极组织员工学习《陕西省企业工资集体协商条例》及网络答题活动。 会上，分厂厂长带领大家学习了《陕西省企业工资集体协商条例》总则、协商代表、协商内容和程序、工资专项集体合同、区域性行业性工资专项集体合同、法律责任、附则六项内容，强调《条例》与个人收入息息相关，要求大家要深入领会，提高认知。 最后，分厂要求员工在公司当前发展的关键时期要“不忘初心、牢记使命”，立足本职，埋头苦干，练就过硬本领。加强对职业理念、职业责任和职业使命的认知，树立正确的荣辱观、职业观，为企

日前，公司受邀参加由中国铝业股份有限公司主办，中铝物资有限公司承办的中国铝业2019年重点供应商市场研讨会。会上，公司与130多家国内外供应商企业就铝业市场发展、价格走势和对上游氯碱供应市场影响进行互动交流。

班组是公司的基层管理组织，是企业加强安全管理，搞好现场文明生产的基础，公司安全生产中的安全和控制措施，都是依靠班组长组织班员具体实施的。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着非常重要的作用，为进一步加强分厂班组的安全建设，烧碱分厂于12月9日举办班组安全管理座谈。 会上各工段班长依次进行发言，回顾总结2019年工作，对于不足之处提出整改意见。经过一个多小时的座谈，共提出问题、意见50条，内容涵盖2020培训计划、2020演练计划、员工应急处置能力、安全基础管理、五型班组建设、安全学习活动、岗位价值管理及新进

结合公司精细化管理知识竞赛有关要求，12月8日，动力分厂精心筹备，举办了分厂级精细化管理“两述两清”竞赛。 按照竞赛安排，共有四个工段选送的8名员工参加，包含万字岗位描述、问答简述、一口清、一图清四项内容。竞赛首先对竞赛评分规则进行宣读，要求评委本着公平、公正的原则，按照评分规则认真进行评分。比赛过程中，各参赛员工均拿出自己最好的状态，以饱满的热情积极参与其中，充分展现个人优势，同时以此来检验备赛以来的成效。 赛后，结合各位选手的表现，对比赛中突出的问题进行了总结分析，有针对性的提出改正措施，争取在

贯彻落实陕西省和集团公司关于深入学习宣传宪法的工作部署，结合公司“七五”普法规划，公司以“弘扬宪法精神，建设法治金泰”为主题,积极开展了“12.4”国家宪法日和全国第二个宪法宣传周宣传教育活动。 公司审计法务部认真研究制定了活动方案，充分利用电子显示屏、文化宣传栏等，广泛宣传宪法基本知识与常识，结合普法教材资料，组织员工开展学习活动。号召在外出差人员，积极利用周边学习资源，增强宪法知识，提升法治意识，营造了良好的学习氛围。 此次活动，进一步引导广大职工维护宪法权威，自觉学法、守法、知法、用法，不断增

为促进员工岗位基本功修炼，激发员工立足岗位、拓展知识、钻研业务的热情，提升公司自动化运行水平，近日，公司举行了化工仪表基础知识专项培训，各分厂、部门125人参加了培训。 本次培训，生产部自控中心精心准备，重点对压力表、温度计、液位计、流量计等常见仪表进行了详细的介绍。结合生产现场案例，从仪表工作原理、结构形式、选型、常见故障维护保养等方面一一做了详细而又生动的讲解，让大家对仪表相关知识有了更加深刻的认识。 近年来，公司大力推进“智能金泰”建设，自控仪表管理与操作是其中一项重要内容，本次培训进一步加