经营管理
  • 优中择优 公司采供部对多家供应商进行评审

    为全面深入落实公司精细化管理工作要求,不断完善合格供应商体系建设,4月7日,公司采供部对2020年采购合格的供应商进行评审。采供部作为公司生产经营单位之一,是公司资金消耗最多的部门,也是效益贡献的关键部门。一直以来,始终坚持“采购供应工作不仅是保证生产需要,也是公司的利润中心之一”的理念,不断细化工作职责,对供应商实施精细管控,有效确保供应商长期稳定的提供所需产品。本次评审工作共接收到341多家企业的来审资料,共计1000余份。评审针对供应商交期保证能力、品质保证能力、价格保证及服务能力、技术保证能力等方面进

    2020-04-10 0 0 0 0
  • 公司召开3月份经济活动分析会

    4月7日,公司召开3月份经济活动分析会议。公司领导班子、各单位负责人及核算员50人参会。 会上,企业管理部对3月份产量、成本、收入、利润等重要经营指标进行了通报,对口业务部门对指标执行偏差予以分析,并制定了改进措施。生产部对各单位员工岗位描述掌握情况及运行大班“一述两清”方阵排练进度进行了通报。3月份,公司生产装置运行平稳,各项工艺指标、消耗指标控制较好,但因受疫情影响3月份全面预算部分指标未能按计划完成。 董事长薛卫东对3月份生产任务完成情况、费用及消耗内控情况予以肯定,并对后续工作进行了安排部署。一是

    2020-04-09 0 0 0 0
  • 公司举行2020年度岗位竞聘考试

    为进一步加强人才培养和选拔,优化岗位人员配置,扩充骨干队伍,满足发展需求,4月3日,公司举行了2020年度岗位竞聘考试。各分厂、质检中心、物资部共52名员工参加了考试。 本次考试由生产部和人力资源部联合组织,面向公司本科及以上学历员工。考试内容主要分为岗位描述(50%)、化工原理(30%)、企业文化(20%)三方面,旨在考察员工对岗位应知应会内容、化工基础知识及企业文化的掌握和理解程度。考场上,监考人员严肃考场纪律,认真核对考生信息和考号,严格考试程序,确保考试公平公正。参考人员从容应对,均在规定时间内完成了答题

    2020-04-04 0 0 0 0
  • 神木电石举行2020年大修外委项目邀请议标会议

    4月2日,神木电石成功举行了2020年大修外委项目邀请议标会议。神木电石总经理助理李煌校、赵鹏涛,副总工程师李金凤、赵旭,各投标单位代表和议标领导小组、商务组、技术组 、评标办公室成员共计80余人参加。 本次招标内容涵盖电石炉二楼炉盖绝缘、密封改造,电石炉炉壁修复,辅助管道支吊架调整,空冷塔、煤气管道清洗项目,电器试验等11个标段,共计28家投标单位参与。 会议伊始,主持人李煌校依次介绍了投标单位及议标会场工作人员,评标纪律组代表宣读了会场开评标纪律和评标办法。会场工作人员与各投标单位严格遵守会场纪律,本着公平

    2020-04-03 0 0 0 0
  • 神木电石召开安全生产标准化三级企业创建工作启动会

    4月3日,神木电石组织召开安全生产标准化企业创建工作启动会。神木电石全体领导班子、各部门(分厂)负责人、安全管理人员等30人参加了会议。 会议首先对安全标准化创建工作实施方案、重点工作完成时间节点等做了具体安排。随后,第三方安全机构专家就神木电石安全标准化创建工作的法律法规要求、评审程序、关键要素等内容进行了详细解读。 会议要求,要将安全生产标准化三级企业创建作为神木电石落实管理“铁三角”的有力抓手,不断提升企业管理水平,建立安全生产长效机制。一是要发动全员积极参与到公司安全生产标准化创建工作中来。各

    2020-04-03 0 0 0 0
  • 公司聚氯乙烯分厂组织召开创建安全生产标准化一级企业动员大会

    3月底,聚氯乙烯分厂组织召开创建安全生产标准化一级企业动员大会,中国化学品安全协会专家老师到会指导,各部门、分厂共计65人参加会议。会议强调了公司启动并开展创建安全生产标准化一级企业的重要意义,明确了工作思路与方法,并动员分厂各级管理人员及广大员工要认真学习并熟练掌握标准化评审内容,按照分厂创建方案三步走的工作要求,有计划、分阶段地对12项A级要素和56项B级要素的具体内容开展工作。会议要求,分厂标准化创建工作一是要认真贯彻执行公司有关标准化创建的工作安排,统一领导、逐级负责;二是要根据专业成立工作小组,

    2020-04-03 0 0 0 0
  • 神木金泰组织开展管理培训

    为提升神木金泰人员业务能力和商务谈判水平,多方位掌握商务谈判技巧和策略,3月29日,神木金泰组织开展了“策略性商务谈判的谋略运用”管理培训。 梁寅祥副总经理从商务谈判的具体含义出发,剖析了商务谈判的理论思维,对商务谈判的权利、议题、成员、阵营、实质五大具体结构以及谈判要素人、事、力、时、情进行了具体分析,以采购等具体案例为例,深入讲解了商务谈判中常用的战略对策。在讨论环节,对员工提出的具体问题作了细致的探讨。 本次培训使员工对商务谈判的基本步骤与策略技巧有了系统性的了解,同时拓展了员工在商务上的思维,

    2020-04-01 0 0 0 0
  • 公司举行“点对点查隐患”竞赛

    为持续深入推进公司安全生产工作,助力创建安全生产标准化一级企业,3月28日,公司聚氯乙烯分厂、企业管理部、财务管理部、物资部和工程部联合举办了“点对点查隐患”竞赛活动。副总经理邱元金、高利平及部分单位负责人、员工80余人观看了比赛。 参赛队伍由聚氯乙烯分厂、企业管理部、财务管理部、物资部四支代表队组成。竞赛共分四轮,题目素材全部来源于生产一线,内容包括“看图片、识隐患”“大家来找茬”“隐患、三违一起抓”及“辨风险、提措施”等。 比赛开始,各代表队面对主持人的提问对答如流,展现出扎实的隐患排查知识功底。

    2020-03-31 0 0 0 0

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