经营管理
  • 公司聚氯乙烯分厂组织召开创建安全生产标准化一级企业动员大会

    3月底,聚氯乙烯分厂组织召开创建安全生产标准化一级企业动员大会,中国化学品安全协会专家老师到会指导,各部门、分厂共计65人参加会议。会议强调了公司启动并开展创建安全生产标准化一级企业的重要意义,明确了工作思路与方法,并动员分厂各级管理人员及广大员工要认真学习并熟练掌握标准化评审内容,按照分厂创建方案三步走的工作要求,有计划、分阶段地对12项A级要素和56项B级要素的具体内容开展工作。会议要求,分厂标准化创建工作一是要认真贯彻执行公司有关标准化创建的工作安排,统一领导、逐级负责;二是要根据专业成立工作小组,

    2020-04-03 20 0 0 0
  • 神木金泰组织开展管理培训

    为提升神木金泰人员业务能力和商务谈判水平,多方位掌握商务谈判技巧和策略,3月29日,神木金泰组织开展了“策略性商务谈判的谋略运用”管理培训。 梁寅祥副总经理从商务谈判的具体含义出发,剖析了商务谈判的理论思维,对商务谈判的权利、议题、成员、阵营、实质五大具体结构以及谈判要素人、事、力、时、情进行了具体分析,以采购等具体案例为例,深入讲解了商务谈判中常用的战略对策。在讨论环节,对员工提出的具体问题作了细致的探讨。 本次培训使员工对商务谈判的基本步骤与策略技巧有了系统性的了解,同时拓展了员工在商务上的思维,

    2020-04-01 60 0 0 0
  • 公司举行“点对点查隐患”竞赛

    为持续深入推进公司安全生产工作,助力创建安全生产标准化一级企业,3月28日,公司聚氯乙烯分厂、企业管理部、财务管理部、物资部和工程部联合举办了“点对点查隐患”竞赛活动。副总经理邱元金、高利平及部分单位负责人、员工80余人观看了比赛。 参赛队伍由聚氯乙烯分厂、企业管理部、财务管理部、物资部四支代表队组成。竞赛共分四轮,题目素材全部来源于生产一线,内容包括“看图片、识隐患”“大家来找茬”“隐患、三违一起抓”及“辨风险、提措施”等。 比赛开始,各代表队面对主持人的提问对答如流,展现出扎实的隐患排查知识功底。

    2020-03-31 10 0 0 0
  • 动力分厂:一机一码 生产设备有了“身份证”

    为提升设备管理水平,确保设备安全高效运行,动力分厂实行动态化管理模式,通过建立大型设备电子台账,形成设备专属二维码,扫描二维码就能获取设备信息并实现对设备的管理,岗位设备有了“身份证”。自公司召开管理“铁三角”推进会以来,动力分厂迅速响应行动,对设备实行全生命周期管理,建立完善设备管理台账便是一项基础性工作。面对占地方又耗费用的纸质版台账,分厂配电整流工段工段长王进伟心里有了“想法”,“能不能将纸质版台账变成电子版,既能实时掌握设备情况,又能降低成本……”王进伟当即行动,积极查找资料,反复摸索与

    2020-03-27 20 0 0 0
  • 公司万字岗位描述达标考核工作初见成效

    3月22日,历时半个月,公司首轮万字岗位描述达标考核落下帷幕。此次考核重心由生产一线向职能部门倾斜,达到副工段长及以上管理干部全覆盖,取得良好效果。 考核以两种方式进行,各部门、分厂副工段长及以上管理人员采取设定序号、现场随机抽题的方式进行检查考核,生产一线职工以运行班组为单位组成“大班方阵”进行考核。考核现场,参考人员精神饱满,将岗位描述内容逐条陈述,条理清晰,方阵职工对答如流,展现了扎实的岗位理论知识功底。 本次万字岗位描述达标考核在公司内部掀起了全员背诵的热潮,有效促进了职工学习的积极性和主动性

    2020-03-24 30 0 0 0
  • 公司举办《招投标法》修改内容与建设工程全过程造价管控专题培训

    为加强项目建设阶段招投标工作与全过程费用管控,有效防范项目建设风险,3月19日至20日,公司举办了《招投标法》修改内容与建设工程全过程造价管控专项培训。 本次培训采取互联网线上直播授课,由南京审计大学工程管理学院造价管理系副教授刘雷主讲。培训主要就国家《招投标法》修改内容进行了详细讲解,结合具体案例,对招标过程管控、招投标造价、合同签订造价、履约造价、结算造价、工程审计与结算问题中的热点、难点问题进行了系统梳理分析,并对防范此类风险提出了应对措施和建议。 招投标管理是公司风险管控的一项重要内容,通过本次

    2020-03-24 20 0 0 0
  • 公司开展全员万字岗位描述达标考核工作

    为落实公司2020年管理“铁三角”推进会会议精神,进一步巩固精细化管理工作成效,夯实岗位描述基础工作,公司组织开展全员万字岗位描述达标考核工作。 3月10日,由企业管理部、生产部组织的万字岗位描述考核正式拉开帷幕。为充分检验考核对象的真实水平,考核采取随机抽取文本片段的方式进行,评委根据现场描述与文本的符合程度进行打分评级,评分结果与当月岗位价值管理奖惩相挂钩。本次考核主要针对副工段长及以上管理人员,参加考核共计252人,预计3月19日前全部完成。 与此同时,由生产部调度中心组织的“一述两清”方阵筹备工作也在

    2020-03-13 50 0 0 0
  • 神木电石组织返岗员工集中体检

    2月26日,神木电石向锦界管委会申请返岗返工的第二批省内员工返厂,为确保人员健康安全,神木电石组织锦界开发区体检中心为返岗员工现场体检,实现短时间内安全高效返岗复工。 下午,返岗员工陆续到达厂区等待体检,神木电石组织人员对待检人员进行秩序维护,确保间隔1米以上,减少不必要的接触,不给病毒任何可乘之机。体检车辆到达现场后,医护人员对返岗员工分别进行了体温测量、胸部CT检测,疫情较严重地区返岗人员增加了抽血化验检查,确保结果准确。 确认返岗员工未存在感染新型冠状病毒后,神木电石组织员工有序回归工作岗位。

    2020-02-26 70 0 0 0

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