为促进安全生产一级标准化创建全员参与，融入实际工作，6月22日，公司热电分厂、行政部、采供部、审计法务部、技术部、纪律检查室、安全监察部联合举办了以“学标准 用标准 保安全 创一级”为主题的安全生产标准化知识竞赛活动。公司副总经理高利平、各单位负责人现场观看比赛。本次竞赛共有热电分厂、采供部、技术部、联合代表队四支参赛队伍，设置了各显身手、争分夺秒、齐心协力、追赶超越、观众答题五个环节，题目紧密结合标准化创建要素、各类安全知识等内容，充分考验参赛选手的安全知识储备和临场反应能力。比赛过程中，各代表队配

银行承兑汇票具有较高的流动性和灵活性，在公司主要应用于大宗原材料结算中。近期，财务管理部按照集团票据管理要求,开展了票据管理专题讨论会，旨在进一步加强内部控制，降低资金风险。会上，财务管理部出纳何甜就公司承兑汇票的基本情况向大家做了讲解，公司紧跟时代步伐，大力推行电子汇票，借助网上管理平台，已经实现了票据电子化管理，可以随时准确查询每笔票据对应的票面信息及资金流向。出纳王大虎结合自身工作经验谈到，部分财务公司或是小规模的商业银行开具的电子银行承兑汇票因其存在延期支付或者不能如期兑付等情况，产生了履

围绕管理“铁三角”落实，神木电石热电分厂以精细化管理为抓手，不断提升生产现场文明水平，大力推进节能降耗，通过数据统计、分析对比、制订节能方案等一系列措施，有力促进了提质增效。科学调整生产运行 促进资源综合利用针对锅炉设计煤气压力、输送设备等无法满足煤气掺烧要求的问题，神木电石热电分厂通过外出调研学习，对锅炉煤气系统进行优化，在确保系统稳定运行的前提下，实现了最大掺烧量。2019年初锅炉开始掺烧煤气，经过不断地调试及改进，锅炉煤气掺烧提高至40000Nm3/h，大大降低了发电成本。去年全年掺烧煤气量达到1.58亿立方

6月16日，按照米脂县安委办《关于印发2020年米脂县“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案的通知》要求，公司参加了在米脂县滨河公园举办的第19个“安全生产宣传咨询日”活动。本次活动由米脂县应急管理局主办，米脂县安委会各有关成员单位参加宣传。活动期间，公司围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”的主题，在活动现场设置了咨询台、安全生产宣传展板，通过现场咨询、发放宣传材料、与群众互动等方式，面对面向广大群众宣传安全生产法、疫情防控、突发事件应对等安全知识。活动当天，公司累计发放安全生产基础知识、疫情防控、防灾

今年以来，受疫情和原油价格下跌等系列原因影响，公司库存高压，出货不畅，生产经营形势较为严峻。面对困局，公司积极应对，根据市场变化，合理调整经营策略，内降成本，外拓渠道，经营情况明显改善。综合市场比价，择优采购。末煤是公司第二大生产消耗原料，结合热电分厂超低排放项目试运行实际情况，公司合理挑选燃煤品种。通过竞争性采购，选择性价比最优的厂家，同时在合同签订时增加采购价格随市场价格变化随时调整的约定。仅此一项，每月可节约采购成本约35万元。公司三合一包装袋使用量大，年采购消耗资金超2000万元。采供部组织招

落实集团及公司重点工作要求，5月28日，公司组织召开2020年度固废管理培训会。本次培训会，公司邀请榆林市固管中心主任王云康对“新《固废法》”进行了权威解读，从4个方面、14个新变化剖析了“新《固废法》”对企业的新要求。指出固废危废执法“双罚”“重罚”，突出企业主体责任及责任延伸等内容，并结合氯碱行业特点对公司当前固废危废管理薄弱环节进行深度分析。此次颁布的新《固废法》与化工行业密切相关的主要有五个方面：一是明确固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则。二是强化政府及其有关部门监督管理责任。明确

为适应公司发展形势，加强分厂人才队伍建设，扎实员工理论基础，提升员工综合能力，动力分厂在原有岗位培训计划的基础上，创新培训思路，助力员工全面发展。化零为整，挖掘潜能。以分厂为单位，实施白班人员统一化管理，采取按季度轮换的方式，安排白班人员进入不同的工段，开展工艺、实际操作等全方位学习。每季度结束后，由分厂统一出题进行考试，结合测试成绩与日常工作表现综合打分，纳入岗位价值管理A卡考核。与此同时，根据员工个人特长，科学合理调配，安排协助专工工作，增强专业素养，充分调动员工工作积极性。以点带面，激发活力

5月6日，公司在三楼会议室召开2020年第五次月度安全环保（消防）例会，公司领导及相关单位负责人共计40人参加会议。会议总结了近期安全生产情况，并与去年同期进行了对比分析。对防火、防汛及大检修期间的安全环保管理工作做了细致安排，明确了管控措施。会议强调，一是各单位要持续开展隐患排查治理，提高作业人员安全意识和安全操作技能，下功夫消除生产中存在的共性问题。二是各级管理人员要严守安全环保底线，做好作业风险辨识、流程审批，确保管控措施到位。三是贯彻落实新修订的《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》各项措施，