近日，根据公司安排，公司副总经济师张克俭带队，组织审计法务部对废旧物资存放情况进行调查。物资部负责人及相关库管人员配合调查。调查人员深入废旧物资库房对库存废旧物资种类、分类存放等情况进行了详细了解，并结合精细化管理要求，提出对废旧物资进一步进行深化分类、将不同种类物资界限分明、集中分类存放、严格审核退库废旧物资情况并加强报废手续检查，并提出对可重复利用物资进行分拣、另行堆放备用等建议。

为促进公司与金泰氯碱神木化工 、金泰氯碱神木电石财务管理融合，进一步提升管理效率，公司实行了“一个财务，三个公司，四个小组”的异地办公财务管理模式，力争做到业务高效、人员精干、结构优化，最大发挥财务管理对生产经营的服务作用。加强信息化沟通建设，高效协同办公。通过提高上下级之间纵向和各单位之间横向的信息交流的及时性和有效性。财务每月定期前往三个公司现场盘点交流，及时解决账务相关问题。实行无纸化办公，借助OA办公系统实现网络化审批业务流程，提高工作向效率。每月制作财务分析报告切实起到指导生产经营的作用。

“青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华”。职工进修培训中心2020年度秋季学期各项工作已步入正轨。为进一步提升学员综合能力和职业素质，补齐因疫情耽误的课程，培训中心采取多种措施，积极推进培训工作和教学模式持续提升。为提升新学期课程教学效果，职工进修培训中心建立健全管理制度，加强纪律考核。从满足工作需求出发，科学制定教学计划，突出实用性、多样性，注重提高学员综合素质。同时，课下利用微信答疑、百度网盘分享课件等方式，做到学习全程服务，解决倒班员工学习困难。新学期以来，任课教师准备充分，讲授知识尽心尽力；学

陕投集团成立30周年临近，公司上下充满喜悦的氛围，各部门、分厂都为庆祝集团公司成立 30 周年，积极筹备节目。晚上下班后，职工生活区的综合办公楼和瑜伽活动室，就成了节目排练的主要场所，各部门、分厂准备了丰富多彩的节目，有舞蹈、合唱、小品、情景剧等。在这几周的时间里，所有参演人员放弃了休息时间，每天晚上积极努力的排练，希望能在舞台上将最好的节目呈现出来，都想为庆祝集团公司成立30周年职工文艺汇演的成功举办贡献自己的力量。公司开展系列庆祝活动，不仅丰富了职工的业余文化生活，为员工提供了一个展示自我的平台，更

为持续推进公司网络安全管理，强化员工网络安全风险意识，进一步提高网络安全防范技能，结合年度一级培训计划安排，近期，生产部组织开展了网络安全培训。本次培训邀请西安四叶草信息技术有限公司专家。培训中，专家就信息安全管理体系建设及信息安全标准、法律法规两个方面，对工作、生活中常见网络安全问题进行分析，详细解读了信息安全的重要性。通过列举分析相关事故案列，讲述工作、生活中存在的网络安全隐患和网络安全常识，深化对网络安全的认识，促使员工加强网络安全防范，防止网络侵害，让网络更好的为生活、工作服务。此次网络

为深入推进安全生产专项整治三年行动，9月2日，榆林市安全生产执法监察支队来公司开展安全生产集中执法监察。米脂县应急管理局副局长杜光春，公司副总经理高利平及相关人员全程陪同检查。监察组以强化企业安全生产主体责任落实为执法重点，严格按照执法程序出示证件，采用记录仪全程监控执法过程，开展监察工作。先后听取了公司安全生产工作情况汇报，重点查看了公司安全生产责任制落实情况，特种作业人员安全培训、持证上岗情况，应急预案编制及演练情况，安全生产培训教育情况等，并就安全管理工作与公司进行交流。会上，监察组充分肯定

神木电石热电分厂以“君子文化”为引领，扎实推进管理“铁三角”要素落实，努力打造团结务实、责任担当员工队伍，以钉钉子精神解决生产过程中的瓶颈问题，多项工作取得显著效果，机组运行屡创新高。全力以赴保发电努力实现“一增一降”，对内加强管理，对外积极协调，确保发电量，降低生产成本。聚焦技术升级，集中分厂技术力量，立足岗位，设计、安装空冷岛喷雾降温装置，相同外界温度下发电负荷提升10MW，年可增加发电量约1000万度；充分总结经验，调整不同煤种掺配量，在确保锅炉稳定燃烧情况下，有效减少原煤采购种类，年可节省原煤采

围绕稳产增效重点，神木电石按照精细化管理思路，在设备全生命周期管理、强化制度建设等方面多点发力，紧抓关键环节，推进降本增效，着力提升设备精细管理水平。强化标准、精细管理，夯实基础添活力神木电石重新梳理修订设备管理相关制度，汇编成册，促进规范化、标准化管理。日常开展重点设备监督巡查，加强考核，强化制度执行。按照“四项技术”要求，完善生产现场设备标识、阀门标识、管道标识、特种设备标识等，累计管道标识刷漆1560米、悬挂设备标识牌1265块、阀门标识牌1622块，不断夯实设备管理基础。大力开展师带徒、班组长讲课、