按照神木电石实习生培养方案，在结束安全教育、理论知识培训后，兴平化校15名实习生将分配至相关单位，正式开始实习生涯。为提高实习生一线岗位实习质量，5月6日，神木电石召开了实习生岗前动员会。 会上，相关单位负责人分别作了动员发言，员工代表电石分厂赵楠分享了自入职以来公司在安全环保工作、现场文明治理、员工福利待遇等方面做出的努力和变化，以及个人成长经历、感悟。鼓励实习生在实习过程中多干多学，刻苦磨练自己的技能，加快学习成长的脚步。 总经理助理赵鹏涛向实习生提出建议，一是明确工作目标和职业生涯规划，严于律

疫情期间，国家和省相继出台了阶段性减免企业社保费的利好政策，为企业减负，支持企业复工复产。3月3日，陕西省人社厅、财政厅、国家税务总局陕西省税务局联合发布了《关于阶段性减免企业社会保险费的通知》（陕人社发[2020]7号），根据文件精神，从2月起减免相关企业的社会保险费用。政策发布后，公司结合实际，积极与相关社保机构进行咨询沟通，确认符合享受减免优惠政策相关条件，并落实社会保险减免优惠政策的有关条款。在2-4月期间，养老保险、失业保险、工伤保险的企业缴费进行减半征收， 2-6月份基本医疗保险（不含生育保险）企业缴

4 月25日是全国第18个《职业病防治法》宣传周的第一天，公司组织举办了“职业健康知识讲座”，邀请到榆林市第一医院主任医师、职业病主检医师李靖老师对公司员工进行了“职业健康知识”培训。旨在进一步宣传落实《职业病防治法》，普及职业病防治知识，提高全员自我防护的意识和能力，预防职业病发生，切实保护广大劳动者的职业健康权益，做好职业病防治知识宣传与培训工作。培训期间，李老师以今年的宣传周活动主题——“职业健康保护·我行动”为切入点，详细解读了用人单位职业病防治责任、劳动者职业健康权益和预防职业病应尽的义务，

面对外部市场经济持续下行的经营压力和新冠肺炎疫情的影响，公司把握推进“君子文化”引领管理“铁三角”落地正确方向，以全面预算管理为抓手，通过系列措施，不断强化内部管控，挖掘创效空间，全力实施“低成本”战略，进一步提升了企业预算管理的科学化、规范化和精细化水平。完善机制，构建全方位监督管控体系。设立全面预算管理办公室（财务管理部）、全面预算考核办公室（企业管理部），通过与业务部门建立“点对点”联系、持续开展预算管理、成本核算培训，定期召开预算经济分析会等形式，将预算责任层层压实，费用实时监控，形成执

4月24日上午，榆林市生态环境局环境监察支队来公司检查指导工作，公司副总经理高利平及环保监察部相关人员陪同检查。检查组分别就公司固废危废管理、超低排放及在线监测运维、排污许可证管理、突发环境事故应急处置、企业自行监测等方面工作做了重点检查指导，详细了解渣库、干渣堆场防渗绿化及监测井使用，在线监测装置定期标定及运行，废水零排放及事故池管理，危废库规范化建设、固体废物处置去向等情况。检查组充分肯定了公司近年来在环境保护工作方面取得的成绩，并对个别薄弱环节提出改进建议。副总经理高利平对环境监察支队的肯定表

为确保公司年度大修项目顺利进行，在2020年度全面预算基础上，进一步降低检维修费用，4月20日，公司举行了大修外委项目邀请招标会议，公司副总经理张军锋，各部门、分厂有关专业人员，投标单位共30余人参加。 针对此次招标，生产部自3月上旬起，先后组织各生产分厂召开年度大修项目审核会议，以“有预算不超支，无预算不开支”为原则，以管控费用为目标，对大修项目从检修方案、施工工作量、技术要求、安全措施、大修材料到货周期情况逐一进行审核。各专业专工认真编写议标标书，严把施工质量，确保施工工作量准确无误，技术要求规范标准

为进一步推进公司“铁三角”管理工作，强化全面风险管控，结合年度培训计划及大修工作安排，近日，公司举办了2020年检修工作票及操作票签发人员培训。 本次培训围绕“两票”的定义、管理、相关人员的职责、适用范围、执行程序等内容，结合日常工作中及“两票”管理中一些常见问题进行了详细的讲解。旨在落实生产相关人员安全责任，规范检修和操作流程，从根本上杜绝误指挥、误操作等人为责任事故的发生，预防生产过程中的人身伤害和设备损坏，充分发挥“两票”制度在安全生产工作中的重要作用。进一步提高“两票”签发人员安全生产意识，

为巩固提升精细化管理成效，推动精细化管理向一线延伸，4月20日，按照公司工段级现场会安排，储运分厂电石工段成功举办精细化管理成果展示会。公司总经理高万升，副总经理张庆、高利平，各部门、分厂负责人及部分员工现场观摩。观摩期间，电石工段介绍了工段基本情况，对推行精细化管理以来取得的各项成果进行了展示。由20人组成一述两清方阵，列队整齐，昂首挺胸，面对抽查提问均能从容应答，展现了良好的素质风貌。岗对岗交接和清单式检查时，电石分厂在常规交接程序基础上，结合工段实际，把装载机运行性能检查纳入清单式管理，确保设备