为进一步加强公司治安稳定与食品安全，做好建国70周年大庆期间安全保卫工作，国庆前夕，公司纪委书记刘海峰、工会副主席何云涛带队，对公司食堂、保安、外委施工单位开展了安全专项检查。 检查组对公司食堂就餐厅环境卫生、原材料的品质与储存、餐具消毒、各类设施设备等进行了细致的检查，认真查看了食品保质期、留样记录、进货记录等台账，详细询问了各类原料储存保管、食品操作流程与细节，并就有关问题现场提出整改意见。检查组对公司安全保卫工作进行检查询问，了解国庆期间保安值班留守情况，详细查看了安保各岗位执勤情况和劳动纪

为了更好地理解、贯彻和执行《化工园区安全风险隐患排查治理导则》与《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》（应急〔2019〕第78号文），9月29日，公司组织班长及以上人员共195人参加了《导则》解读与宣贯会。 解读会由安全监察部组织，着重对《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》进行了宣贯，从导则的编制背景、思路和原则、主要内容、与2013版《导则》的主要区别、排查表中的重点检查项，以及结合公司目前点对点隐患排查暴露出的问题进行逐一解读，并提出指导性的建议。结合《导则》的具体要求，提出了将其与公司现有安全

为进一步深化榆林与长三角、华南地区现代化工合作和交流，开拓重点能化产品销售市场，日前，榆林市工信局组织召开产品订货合作服务签约仪式。公司副总经理邱元金作为签约代表与中财招商投资集团有限公司签定了销售战略合作协议。 多年来，中财招商投资集团有限公司一直与公司保持着良好的供需关系。此次销售战略合作协议的签订，是双方在持续稳定合作关系的基础上的又一次拓展，是在寻求优势互补、互惠互利道路上进一步探索，为共同抵制各类风险，打造良性供需产业链条，实现双赢起到了积极助推作用。

为进一步加强人才队伍建设，切实落实公司“管理干部、技术骨干、操作能手”三个人才梯队目标，加快培养具有丰富专业知识、扎实操作技能和过硬综合素质的年轻人才队伍，公司成立了职工进修培训中心。 9月17日至18，公司顺利举行了职工进修培训中心首期招生考试，共计317人报名参加此次考试。 本次考试内容分为综合素质和基础化工两部分，综合素质部分重在考察员工对企业文化理念的认识、逻辑思维能力、常识及资料分析能力；专业知识则侧重基础化工、安全生产知识。考试由人力资源部和技术部联合组织。 下一步，公司根据考试结果择优录取

按照ISO9001:2015《质量管理体系要求》及认证企业要严格落实的新版标准要求，8月31日，北京新世纪认证公司考核专家在公司开展了质量管理体系运行年度监督审核。公司副总经理张庆、质检中心及相关部门人员陪同检查。 会上，质检中心主任齐振山对公司全面质量管理思想及质量管理体系建设工作作了汇报，就原材料、中间产品以及产品的生产、存储、运输全流程的质量把控，员工队伍建设、生产现场管理的精细化等方面作了详细介绍。随后，考核专家一行深入生产现场，察看了烧碱分厂电解工段和聚氯乙烯分厂聚合工段。本次考核采取现场询问、查阅资

为全面贯彻落实“智能金泰”目标，8月14日，采供部联合相关部门与阿里巴巴1688大企业采购平台相关负责人就互联网新型采购模式的应用进行交流探讨。 通过本次交流，公司在利用互联网化采购后将体现以下优势：一是能整合供应商，使采购规模集中化，提高公司议价能力；二是简化采购流程，互联网采购应用后由原来繁复的流程可变为一键搞定；三是可集中管理，分散配送，提升物流管理的效率；四是可使采购过程全程信息化、透明化，避免暗箱操作及操作失误造成资源浪费；五是有效提升了管理科学化水平，使公司更加科学合理地配置管理资源。 公司通

为贯彻公司年度环保管理方针，提高环保基础管理水平，7月26日，公司邀请榆林市生态环境局固管中心王云康主任开展了公司首次危险废物规范化管理培训。此次培训主要围绕危险废物法律法规、规范化管理考核、氯碱行业危险废物管理三个方面展开，内容全面系统，贴近公司管理实际。培训中，王主任全面梳理了公司整个生产工艺中存在的危险废物，扫清了各分厂、部门的危险废物管理盲区，为今后危险废物的规范化管理，推动公司环保管理精细化工作进一步发展提供了有力保障。 公司领导，各部门、分厂员工100余人参加了本次培训。

为进一步提高管理人员管理水平和综合素质，拓宽认知视野，7月27日，神木电石开展2019年度第二次管理人员专项培训。神木电石领导班子成员，各部门、分厂各级管理人员及青年骨干、神木化工项目部共计150余人参加培训。 此次培训由西安交通大学讲师马斌老师以《管理层如何带领下属工作》为主题进行授课。马老师从管理者角色定位、塑造领导力、实施目标与计划管理、提升沟通力等九个方面深入讲授。马老师凭借自身管理经验，立足企业生产实际，提出关于正确角色定位、提升领导能力、提高沟通效率等现实存在问题的解决思路和方法，现场通过多次