适应公司发展需求，进一步提升内部管理，公司效能监察部划分为审计法务部和企业管理部。为明确部门职能定位，提高工作效率，11月20日，审计法务部召开了“理思路、明职责”内部专项会议。 会上，就公司近期安全环保、生产工作等重点内容作了安排，要求相关人员及时跟进、严格落实。针对部门职责变化、人员变动后的相关工作进行了梳理总结，对招投标、审计、法务及全面风险管理等重点工作内容进行了明确分工。同时要求部门员工，要积极学习“罗文自动自发的精神”，充分发挥自身潜能，尽职履责，将每一项工作做细做精，不断提高工作效能，

日前，方圆标志认证集团有限公司认证审核组在公司开展了职业健康安全、环境管理体系再认证审核工作。 审核组通过询问、现场检查、查阅文件等方式，对公司职业健康安全、环境管理体系的符合性、有效性进行审核。 总结会上，审核组专家对公司职业健康安全、环境管理体系高效运行和取得成果予了充分肯定，一致同意公司通过再认证审核。

日前，神木电石举行了“120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目”招标代理服务开标会。项目副总指挥、神木电石董事长王炜，项目副总指挥、神木化工副总经理席引尚，公司副总经济师张克俭参加本次开标会，项目部办公室主任史胜利主持会议。 按照会议议程，主持人依次介绍了五家投标单位及开标会场工作人员。开标会纪检组代表张克俭宣读了会场开、评标纪律。之后，会场工作人员与各投标单位严格遵守会场纪律，本着公平、公正、公开的原则，对各单位标书进行启封、资质确认、财务状况审核、记录以及唱标等，圆满完成了各项开标事宜，并在当

为进一步深化精细化管理工作，紧跟公司发展需求，切实将精细化各要素落到实处，10月13日下午，生产部组织全体员工召开了精细化管理工作专题推进会。 会上，部门员工集思广益，从本职工作出发，结合工作中遇到的问题，提出30余条精细化管理合理化建议。会议通过归类、整理、系统性梳理出近期工作重点：一是部门精细化管理要以全面预算为抓手，岗位描述为基础，全面深化精细化管理工作；二是梳理、完善各类台账、制度、流程，实现制度、流程规范化、标准化；三是不断提升管理水平，从生产运行、设备检修管理、自控仪表等方面，做精做细，

为持续改进完善安全生产标准化长效机制及安全生产标准化复审工作，公司于10月9日至12日，开展了安全生产标准化自评工作。 公司高度重视这项工作，制定了安全生产标准化自评工作计划，成立了以公司主要负责人任组长的自评检查组，在第三方机构中安广源的指导下，对照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三〔2011〕93号），通过查看资料、问询人员、现场检查等形式，对公司的安全基础管理、安全技术和现场管理共计12个A级要素及56个B级要素的内容进行了逐一自评，自

为确保做好“70周年”国庆期间网络安全保障工作，进一步落实集团公司网络安全工作部署视频会议精神，切实加强网络安全管理，近期，由公司生产部自控中心组织召开了网络安全交流会议，各单位网络安全员参加会议。 会议传达了集团公司对网络安全工作的重要指示，通报了我公司网络安全工作中存在的问题，并组织学习了网络安全保障及事故应急处理方案。各单位网络安全员就公司网络安全应急预案、网络安全保障方案、网络安全自查自找实施方案、网络安全管理制度等进行讨论，结合自身工作实际，提出了切实可行的建议，进一步完善了网络安全各项

为进一步加强公司治安稳定与食品安全，做好建国70周年大庆期间安全保卫工作，国庆前夕，公司纪委书记刘海峰、工会副主席何云涛带队，对公司食堂、保安、外委施工单位开展了安全专项检查。 检查组对公司食堂就餐厅环境卫生、原材料的品质与储存、餐具消毒、各类设施设备等进行了细致的检查，认真查看了食品保质期、留样记录、进货记录等台账，详细询问了各类原料储存保管、食品操作流程与细节，并就有关问题现场提出整改意见。检查组对公司安全保卫工作进行检查询问，了解国庆期间保安值班留守情况，详细查看了安保各岗位执勤情况和劳动纪

为了更好地理解、贯彻和执行《化工园区安全风险隐患排查治理导则》与《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》（应急〔2019〕第78号文），9月29日，公司组织班长及以上人员共195人参加了《导则》解读与宣贯会。 解读会由安全监察部组织，着重对《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》进行了宣贯，从导则的编制背景、思路和原则、主要内容、与2013版《导则》的主要区别、排查表中的重点检查项，以及结合公司目前点对点隐患排查暴露出的问题进行逐一解读，并提出指导性的建议。结合《导则》的具体要求，提出了将其与公司现有安全