11月13日，由陕西省市场监督管理局8人组成的企业标准化工作评价小组，对金泰氯碱标准化工作进行了现场评审。金泰氯碱最终以441分的优异成绩，顺利通过“企业标准化良好行为”AAAA级认证，是我省首次、首家申报AAA级，审查现场确认为“企业标准化良好行为”AAAA级单位的企业。评审会上，公司副总经理高利平做标准化工作汇报，整体介绍了公司在AA级标准化良好行为企业基础上，结合新版企业标准化系列国标要求，持续开展标准化工作的做法及成效。现场评审过程中，专家组采取查看资料、现场抽查、询问提问等方式，对公司建立标准体系的充分性、

在各级政府领导、相关部门及集团公司的大力支持下，金泰氯碱神木化工60万吨/年高性能树脂环保示范项目“四证”，即《国有土地不动产权证》《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建筑工程施工许可证》已全部取得。一直以来，金泰氯碱神木化工坚持高标准、严要求、科学研判内外部形势，迎难而上、高效切入、积极推动，加大与各级相关政府部门的沟通协调力度，不断完善各项手续资料，采取有效措施，先后顺利取得了国有土地不动产权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证，确保了项目建设的合法合规性，保

近日，金泰氯碱神木电石组织召开续建项目专题推进会，神木电石董事长、总经理王炜出席并主持会议，总经理助理李煌校、续建项目部全体人员及相关部门代表参加本次会议。会上，王炜着重对如何破解当前新形势下项目建设面临的重点、难点工作提出了新要求，王炜强调：一是要以麟北煤业为榜样，学习借鉴其先进管理经验，确保精细化管理工作贯彻项目建设全过程，各项工作责任到位、落实到人；二是要努力克服冬季施工难等不利因素，抢抓项目进度，与现场施工单位负责人、现场监理做好沟通，通力合作，以安全、环保为前提，将工期节点作为底线目标

10月21日，金泰氯碱神木化工召开首次安委会会议暨安全环保（消防）例会。公司领导班子、安委会成员、各项目组、专业组兼职安全员参加会议。会议传达学习了集团公司第三季度安委会会议纪要，并对《安全生产专项整治三年行动方案》进行专题学习。会议集中观看学习节日期间全国几起事故事件案例，以起到教育和警示作用。同时，各项目组、专业组组长作了安全环保工作交流。会议要求，管项目必须首先管安全，各项目组和专、兼职安全员要理清建设单位在施工期间的安全环保管理职责和工作重点，对当前施工阶段现场存在的特殊作业、车辆安全、临建

10月13日，榆林市行政审批服务局组织召开了金泰氯碱神木电石120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目环评报告评审会，评审专家组、评价单位及公司相关人员参加会议。会上，专家组听取了项目前期工作情况，以及评价单位对项目环境影响报告书编制情况的汇报，并详细审阅了报告书各项内容。经过认真分析、充分商讨，一致同意神木电石《120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目环境影响报告书》通过评审。神木电石副总工程师赵旭表示，在榆林市行政审批服务局的大力支持下，通过专家组客观公正的点评和细心指导，更加明确了续建项目环保方面的

为促进项目建设各项工作按照节点计划高质量高标准有序推进，9月14日，金泰氯碱神木化工召开项目协调扩大会议。会议听取了公司各项目组、专业组、监理单位关于项目建设目前进展汇报，全面分析当前工作形势，查摆当前制约项目推进的问题，细致研讨对应解决措施，并就下一步重点工作作了部署安排。会上，薛卫东董事长要求，要进一步树立抓项目、抓落实的工作导向，坚持年底实现土建出±0平面总体目标不动摇。一是坚持“先预算后做事，无预算不开支，有预算不超支”的全面预算管理理念，将项目预算做细做实，抓好考核落实。二是推进清单式管理

120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目是公司重点工程项目，为保证工程建设顺利进行，在项目推进过程中，项目工程人员落实责任，积极主动参与，制定工作方案和措施，创新工作思路切实做好相关工作。今年3月，各标段中标单位陆续进场进行土石方工程场平施工。二期项目用地原始地貌地形复杂，山丘延绵起伏，沟壑错综复杂，施工难度大。针对客观困难，工程部及时调整施工方案和进度，做好专项安全检查，加强施工过程管控，从质量管理、安全管理、进度管理上抓好项目建设。质量管理上，紧抓质量控制不放松，强化现场监督，按施工标准严格认真

微雨渐歇百草正茂，花炮升腾五彩缤纷。5月30日上午，金泰氯碱神木化工举行临建办公入驻仪式。全员入驻临建设施办公，标志着项目临建顺利投入使用，不仅切实解决了公司人员入驻前工作环境艰苦、食宿不便等问题，也为项目工程建设全面铺开奠定了良好的基础。仪式由公司副总经理王航舟主持，设计、监理、施工单位代表以及公司全体人员见证。挂牌仪式上，金泰氯碱神木化工副总经理王航舟对公司全体员工及设计、监理、施工单位前期做出的成绩表示衷心的感谢。他表示，正式进驻临建办公，意味着公司项目工程建设翻开了崭新的一页，我们的团队已充