为进一步提升全员安全意识，规范全员安全行为，为项目建设安全高质量推进做好保障， 10月10日，金泰氯碱神木化工组织全体员工开展以“筑牢安全生产根基”为主题的安全文化培训活动。金泰氯碱神木化工副总经理梁寅祥，各部门、项目组、专业组共计40余人参加培训。本次培训主要围绕安全文化的起源、树立安全理念、安全文化的核心内容及传承、国内外同行业先进的安全经验分享等展开，系统详细阐述了安全的深刻内涵、安全管理的核心要义、如何养成良好的行为习惯以及安全文化在企业中的重要性。同时，结合公司“切实把安全和环保作为企业一切工

为进一步规范施工材料认质认价管理，保证工程施工质量，有效控制投资成本，10月3日，审计法务部组织金泰氯碱神木化工电气组、自控组、设备组、土建组、采供部全体人员对《施工材料认质认价管理办法》（修改稿）进行交流、讨论。本次会议主要就施工材料认质认价的适用范围、原则、职责分工、流程、资料管理等内容进行了充分探讨交流，明确职责分工，规范管理流程，并针对各部门、专业组在项目建设过程认质认价日常管理工作中遇到的难点问题，提出合理修改建议。通过交流讨论，进一步完善了《施工材料认质认价管理办法》，有效促进了各单位人

为让新入驻员工尽快投入到项目建设中，深入学习现场知识，为后续项目顺利投产和运营做好准备，近日，金泰氯碱神木化工召开了新入驻人员见面会，公司董事长薛卫东、副总经理霍中德，各项目组组长参加会议。会上，霍中德对全体入驻人员后期工作、学习、培训做了大体安排并提出四点要求，一是尽快适应工作环境，了解工作流程，熟悉现场情况，迅速融入企业；二是加强安全环保意识，把安全和环保工作放在首位，掌握风险因素，提高风险辨识能力；三是积极学习业务知识，深入了解并熟悉生产工艺原理、工艺流程，弄清搞懂设备位置、规格型号、材质

为及时协调解决项目建设面临的重点问题，全面推进各项工作提质增效。9月2日，金泰氯碱神木化工组织监理单位、各施工单位、北京华夏第三方质量管理专家召开了质量专题会。会上，北京华夏第三方质量管理专家对项目整体施工质量情况进行了客观评价，针对设备基础施工、钢结构施工、现场非标设备制作等典型问题提出了切实可行的整改建议。监理单位表示将进一步梳理现场存在的主要问题，制定下一步质量管理计划，不断强化加强施工质量管理。工程部通报了各施工单位质量问题整改情况，并要求监理单位要尽快督促各施工单位进行整改闭环。霍中德强

为贯彻落实省、市、集团公司关于“做好十四运会期间安全管控工作”的相关要求，确保项目建设安全高效稳步推进，8月23日-25日，金泰氯碱神木化工邀请第三方安全服务机构中安广源对项目建设施工现场进行了为期三天的全方位安全检查诊断。公司安全环保部、各参建单位安全负责人全程参与检查。中安广源安全专家一行结合公司项目建设过程中存在的主要安全风险点，依据建筑工程相关法律法规、标准规范等，有针对性的对施工现场进行了进行细致的检查。专家组对各PC总承包单位、盐井单位及非标设备制作等14家单位从安全管理体系运行、危险性较大的

贯彻落实公司三个人才梯队建设要求，近期，聚氯乙烯分厂扎实开展神木化工新员工培训工作。此次培训以分厂各工段长授课的方式展开，通过制定学习计划、考核标准，使实习员工更好的学习理论知识及工艺技术，确保按期上岗。一是认真开展好安全教育。组织实习人员认真学习公司安全生产规定、岗位操作规范和典型事故案例，将安全环保理念传递给每一个人，牢固树立红线意识，增强安全意识。二是充分运用理论结合实践的培训方式。在掌握工艺流程、反应原理及操作注意的事项同时，让新员工在巡检过程参与实操，促进新员工快速的成长和学习。三是认

7月26日，金泰氯碱神木电石续建项目新建A、B栋值班楼顺利通过竣工验收。此次竣工验收由神木电石续建项目部组织，设计单位、地勘单位、监理单位及榆林市质检站相关负责人五方联合参与验收。验收组在听取了参建单位西安建工第一建筑集团有限公司对值班楼建设工作汇报后，进入值班楼内，分别从施工质量、工程完成情况、工程资料等方面进行了细致检查。验收组一致认为项目的规划、勘察、设计、施工等建设管理过程符合设计及规范要求，工程质量合格，各小组形成统一意见，同意通过验收。据了解，新建值班楼分为A、B两栋，总建筑面积12202.19平方

为及时协调解决项目建设面临的重难点问题，有力推进各项工作，近期，金泰氯碱神木化工组织召开了项目进度专项协调会。会上，北京华夏安全质量机构对各参建单位在现场作业中的脚手架搭设、焊接作业、现场管道材料封堵、高支模搭设等问题进行了通报；中资监理对入场材料报验、起重吊装方案等存在的问题情况进行了通报；会议进一步明确了两个项目的时间节点，并就需要协调解决的问题进行了详细的交流、探讨，提出具体整改意见和解决方案。薛卫东强调，一要完善管理机制，入现场、强沟通。加大对各参建单位的统筹协调、监督管控和服务配合力度