企业发展
  • 热电分厂积极推进#1汽轮机组改造 前期准备工作

    按照公司对热电分厂#1汽轮机组重新服役及建设供热首站进行城市供热的工作安排,近日,热电分厂组织技术人员召开#1汽轮机组改高背压机组项目专项研讨会,逐项研讨项目内容,做好项目前期可行性、经济性分析。研讨会上,分厂技术人员通过分析#1机热力平衡图,并结合供暖期公司工业用汽量与采暖用汽量实际情况初步核算:#1机改造服役后,供汽量约70余t/h,供热能力约50余MW,电功率可达近20MW,#1机年发电量约9500万kW・h,项目实施后具有良好的社会效益和经济效益。后续热电分厂将根据具体情况进行实地考察,确认现场位置,将节能降碳改

    2024-08-29 33 0 0 0
  • 公司圆满完成2024年度管理干部及基层员工培训工作

    为进一步强化团队沟通协作能力,全面提升骨干员工综合素养,人力资源部于8月12日至21日举办了公司2024年度管理干部及基层员工专题培训班。公司中层及以上管理干部、专工、班组长及通讯员等200余名员工参与培训。同时邀请了金泰化学、神木氯碱、神木电石、运维管理等36名员工参加本次培训,以此为契机加强化工板块员工之间相互交流学习。实战引领,精准施策。班组长专题培训班特别邀请精益现场改善实战专家李明仿与实战生产运营管理专家李丰杰担任讲师,通过有趣的课堂互动、深刻的案例分析、激烈的专题讨论以及实战演练,引导学员们以正确

    2024-08-24 277 0 0 0
  • 推进就地改造,烧碱分厂勇担当

    为扎实推进公司就地改造项目在分厂落地扎根,烧碱分厂第一时间成立项目组,对改造项目进行分解、细化,积极主动与公司各部门对接,调动全员力量推动就地改造项目顺利实施。就地改造时间紧、任务重、项目复杂程度高、难度较大,分厂项目组负责人通过每日生产早会、周一安全会等方式强调就地改造项目的重要性,要求分厂全员切实履行好本岗位的职责,全身心投入到项目建设工作中来。作为氯化氢合成升级改建项目的主责单位,烧碱分厂及时组建项目组联系群,全体组员积极响应、全力配合合成炉厂家及设计院项目设计工作,邀请合成炉厂家赴厂交流

    2024-08-10 49 0 0 0
  • 公司积极开展“安全生产宣传咨询日”活动

    为扎实推进企业安全生产,切实做好“安全生产月”宣传工作,6月14日,公司受邀参加了米脂县在貂蝉广场举办的2024年安全生产月“安全生产宣传咨询日”活动,吸引周边群众前来了解咨询。“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”是全国第23个“安全生产月”活动的主题。活动现场,工作人员为前来咨询的群众发放精心制作的安全生产宣传资料,用通俗易懂的语言耐心解答生活中的各类安全问题隐患,将安全生产的重要性传递给每一位参与者。活动期间,公司与其他企业和政府部门积极交流互动,分享经验、互相学习,共同探讨提升安全生产水平的有

    2024-06-18 25 0 0 0
  • 公司荣获2023年度“纳税信用等级A级” 称号

    近期,国家税务总局陕西省税务局公布了2023年纳税信用评价结果,公司连续八年荣获“纳税信用A级纳税人”称号。一直以来,公司积极履行国企责任担当,在立足自身高质量发展的同时,始终认真贯彻落实国家税收法律法规和相关制度规定,积极履行纳税义务,扎实做好税务管理工作。一是依法合规纳税。认真贯彻落实、严格执行国家各项税收法律法规和相关制度,定期组织财务及相关人员开展税务知识培训,积极与税务机关沟通协作,有效防范税务风险。二是深化信息化管理。紧跟集团财税信息化建设步伐,主动适应数字化变革需要,坚持税务管理向数字化

    2024-06-16 28 0 0 0
  • 陕西延长青山科技工程股份有限公司一行到公司开展续建除碘装置项目设计现场踏勘

    4月23日至24日,陕西延长青山科技工程股份有限公司新能源事业部主任曹军一行四人到公司开展“续建一套盐水除碘装置项目”设计现场踏勘,公司副总工程师、研究发展中心主任赵旭,烧碱分厂厂长高伟及续建除碘装置项目组成员陪同交流。“续建一套盐水除碘装置项目”是公司2024年研发项目,总投资1000万元,建成后对一、二线离子膜电解槽安全稳定高效运行具有重要作用,对公司也有较好的经济效益。设计院专家实地查看原除碘装置项目,详细了解除碘装置生产工艺流程,并对续建除碘装置项目选址、设备设施布置等同项目组进行充分沟通。通过本次现

    2024-04-28 261 0 0 0
  • 公司开展就地改造项目初步设计现场踏勘

    4月8日-9日,上海华谊工程有限公司一行12人到公司开展就地改造项目初步设计现场踏勘,就地改造项目办公室成员、各项目、专业负责人现场陪同,公司党委书记、董事长高万升明确了设计工作要求,副总经理张庆主持召开了总结会议。本次现场踏勘采用现场实地察看、分组对接、座谈总结的形式开展,详细了解项目现场环境、项目设计方案、建设工期、当前工作进度及存在的主要问题,摸清了项目现状、找准存在问题、提实解决对策,为就地改造项目物料管线走势及布局、设备设施布局及处理能力、利旧及新建、总图布置等设计奠定了现场基础数据,确保项

    2024-04-10 53 0 0 0
  • 公司组织召开重点技改项目工作推进会

    7月4日,公司组织召开重点技改项目工作推进会,对技改项目的推进实施进行再部署、再落实。副总经理张庆出席并主持会议,各项目负责人和项目组成员参加会议。会上,各项目负责人对项目的进展情况、存在问题、采取措施和下一步计划进行了详细汇报。与会人员逐一分析了“二线渣浆乙炔回收”“热电新型烟囱研究改造”“新建一对采卤盐井”“物资部液碱装车平台智能化改造”及“高耗能电机升级改造”5个重点技改项目实际情况,剖析了每一个技改项目的重点和难点,从项目立项、安评、环评、招标、设计、采购、施工、调试、人员培训、三查四定和投

    2023-07-08 203 0 0 0

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