为全力加快企业发展步伐，公司以神木电石集团并购工作为契机，积极开展后续新发展项目调研实施工作，并取得积极进展。 落实公司要求，在4月27日，公司调研员赵驰峰、副总工程师席引尚等一行赴天津组织召开了新发展项目可研报告编写开工会，项目相关设计单位一同参加了会议。 会上，公司明确了新发展项目可研报告编写以遵循工艺路线和关键技术选择上符合公司产业发展方向，产业链设计上以遵循循环经济“减量化、再利用、资源化”的思路，并详细提出了具体的编写要求。 5月份以来，公司加大工作力度，积极沟通协调有关事项，目前已完成可研报

为持续加大企业安全文化宣贯力度，营造公司“人人懂安全、人人管安全”的浓厚氛围，进一步落实企业安全生产主体责任，6月1日9时，在国家第16个“安全生产月”来临之际，公司举行了2017年度“安全生产月”启动仪式暨承诺签名活动。 启动仪式上，副总经理王炜代表公司首先就进一步强化员工安全生产意识，增强安全生产责任感做了动员讲话，要求一是要高度重视，加强组织领导，认真开展好“安全生产月”活动；二是要结合公司生产经营特点，进一步健全完善安全风险管控体系，以“双险双控”为主要抓手，坚持不懈做好“一岗一表”、岗位隐患排查

经过近6个月的紧张实施，公司新建米探109、110采卤盐井5月31日正式投入试运行。 公司米探109、110盐井2016年12月3日正式开钻，公司克服了冬季陕北寒冬季节施工困难，春节施工人员紧张，井深轨迹复杂等困难，2017年5月23日井组完成贯通，5月30日替浆置换合格，5月31日成功投入试运行。经测井，公司检测井深轨迹、固井质量均达到设计要求。 目前，新井组运行正处于溶腔建立阶段初期，随着溶腔增大，浓度的逐渐提高，将进一步增大流量和盐水浓度。 公司新建盐井的投入运行，将有效提高采卤卤水产能，缓解当前生产压力，为公司整个卤水供应提

6月1日上午，公司组织召开了月度总经理办公会议，研究部署当前几项重点工作。公司董事长薛卫东主持会议，领导班子全体成员参加了会议。 会上，领导班子成员围绕加快神木电石集团并购、推进耗氯技改项目、加大青年骨干员工人才梯度建设、推动管理岗位流动、实施公务用车改革、生活区食堂、基础设施改善及管理制度细化完善等重点工作，进行了讨论研究。 薛卫东董事长会上强调，要围绕打造“幸福陕能、幸福金泰”的目标，进一步加强企业精细化管理，持续抓好神木电石项目，加快加强人才储备，同心协力推动企业进一步发展，努力提高企业员工的

6月1日，按照中心组年度学习计划，公司党委理论中心组召开了2017年第6次集中学习会。公司党委书记、董事长薛卫东主持学习会，中心组全体成员参加了学习会。 会上，大家共同学习了省委书记娄勤俭在中国共产党陕西省第十三次代表大会上的报告和集团党委《关于建立党委理论学习中心组学习督学督查制度的通知》文件精神。并进行了党风廉政建设专题学习，集中学习了《中共陕西省委关于落实党风廉政建设党委主体责任的意见》、《十八届中央纪委七次全会精神解读》、《中国共产党陕西省第十二届纪律检查委员会第七次全体会议决议》等文件精神。同

为确保生产装置安全、稳定、长周期满负荷运行，完成集团公司追赶超越任务，按照年度重点工作计划安排，5月25日，公司全面启动2017年度大检修工作。经过全体员工连续7日的艰苦奋战，一线装置于5月31日12时开车，二线装置于5月31日22时开车。 年度大检修前，公司多次组织专题会议，详细制定检修计划，确定项目441项。成立大检修指挥部，下辖10个机构，统筹协调整个检修工作。同时，多次组织开展公司级开、停车演练。 经过周密部署，精细实施，全体参检员工加班加点赶进度，持续奋战。同时，公司成立了以部门为主的青年检修突击队，积极支援现

烈日骄阳，挥汗如雨不怕苦；检修现场，丝丝清凉暖人心。自5月25日公司年度大检修正式启动之日起，由公司行政部、工会办公室、党委工作部人员志愿组成的“送清凉检修服务队”，坚持每天为持续奋战在生产一线的检修人员送去矿泉水、绿豆汤、酸梅汤等防暑降温饮品。 此次检修量大、时短、任务重，为保障检修一线员工身体健康、安全作业，按时、高效完成年度计划大检修任务，“服务队”合理安排送清凉时间为每天上、下午各一次，采取定点与沿途的方式，确保服务到每一个单位、每一位检修人员。所到之处，看着员工脸上洋溢着幸福的笑，他们很是

经过全体员工的艰苦奋战，为期7天的年度大检修工作截至30日已接近尾声，其中动力分厂、储运分厂已具备开车条件。 此次检修项目总计445项，时限短、任务重，全体参检人员忍着陕北酷热，加班加点赶进度，为整体开车争取了宝贵的时间。截至5月29日夜，公司已实施项目424项，完成401项，完成总计划的90.11%。 预计30日下午，公司#1、#2锅炉点炉，31日2时#2汽轮发电机并网发电，11时二线电解送电，15时一线单体开车。