为了深入贯彻新《安全生产法》，积极主动适应新常态，7月9日，公司邀请榆林市安监局专家开展新《安全生产法》培训。公司领导、中层管理人员、专职安全员和分厂工段长共71人参加了此次培训学习。
在培训过程中，授课专家对新《安全生产法》的内容进行了全面系统的讲解，使参加培训的干部职工对新安法有了总体认识。同时，借助PPT课件等形式，有重点、分层次、从多个角度，有针对性地将新《安全生产法》的亮点、新旧法的对比进行了重点培训，为今后在工作中深入贯彻应用新《安全生产法》打下了良好基础。
通过此次培训学习，公司广大干部

2014年底，公司财务管理部员工阎西京年仅4岁的儿子罹患眼疾，视力受损，经过五个多月辗转西安、北京等多家医院治疗，花费十多万元，孩子的病情已趋于稳定，视力已恢复到0.5，但后续还需要使用鼠神经生长因子、脑蛋白、眼部按摩等手段巩固治疗。昂贵的医疗费用使这个家庭经济状况陷入困境。
金泰有真情，处处有真爱。早在孩子赴京治疗期间，公司领导和财务管理部同事就自发为其捐款。7月7日，为了帮助孩子更好地恢复，公司工会主席朱桂香代表公司来到阎西京家里，探望并慰问孩子，为其送去2000元慰问金，以及儿童学习用品、营养品、水果、

按照现代企业管理要求，公司不断深入推动企业精细化管理，着力提升管理科学化、规范化、制度化。近日，公司在长期贯彻推行国家及集团招标相关规定的基础上，进一步细化制定了内部《公开招标工作管理办法》。
管理办法进一步明确了招标工作的主体责任，详细规定了从招标申请、公告发布、资格预审、文件编制以及开标、评标等公开招标活动各环节的流程管理和职责划分，将进一步推动企业招标工作的规范、有序、高效开展。

按照推进企业精细化管理的要求，围绕创建学习型企业和员工素质建设目标，为进一步提高员工综合素质能力与专业技能，公司举办了为期5个月的“生产一线操作员工操作培训”，近日，圆满完成全部计划授课内容。此次培训时间长、覆盖广，共有一线操作员工近500人参加，培训累计达4379人次。培训由相应专业口具有丰富实践及授课经验的中层、专工进行授课，面向全体生产一线员工。培训课程以岗位操作为重点，以实用性为原则，有效提升了各岗位员工的综合素质能力，为深入推进生产精细化管理提供了软件支撑。

3月下旬，公司到液碱客户山西森泽煤铝集团有限公司开展技术工作交流。双方技术人员就产品取样、分析方法、标准溶液以及过程分析等环节进行了深入交流。公司技术人员及时向客户方提供了最新的相关国家技术标准，并进行了现场技术服务指导，协助对方有效解决了技术问题。
本次技术服务工作，充分展示了公司过硬的技术实力。同时，应对当前严峻的市场竞争环境，公司也将通过进一步提升产品售后服务质量，来不断提升品牌信誉，进而有效维护和巩固销售市场，拓展企业发展空间。

集团召开2015年工作会议并印发会议文件后，公司立即安排全公司传阅学习了集团公司2015年工作会议文件，并结合文件精神对2015年重点工作进行了安排部署。
公司要求各级管理人员在深刻学习集团工作会议文件内容的基础上，进一步组织广大员工开展学习讨论，并结合各自工作实际，深刻贯彻落实会议文件精神。对于2015年的工作，公司严格按照集团公司“围绕一个中心、着力两个重点、坚持三项原则、提升四项能力”的工作指导方针，深刻把握“稳中求进”的工作基调，全面提升内部管理，在稳定增长，提升企业效益的同时，积极研究探索企业发展。

为了加强备件管理，提高装置运行稳定性，公司自控中心近期组织人员对一线自控阀进行了详细的数量统计、现场测量，在此基础上，对自动化备件进行重要性分析、性能选型，并对部分备件报备，进一步提升了自动化备件计划管理。
随着自动化仪器仪表在化工行业的作用日益凸显，提升仪表备品备件管理对稳定生产的重要性也更加突出。按照“推进精细化管理”的总体要求，公司自控中心一方面按照“设备检修以修为主”的工作原则，保证备件，延长设备使用寿命。同时，积极跟踪自动化技术发展，加大通用性、互换性强的自控设备及其备件选型和使用，逐

2015年1月20日，陕西省人民政府印发了《关于表彰2014年度安全生产工作先进单位的通报》（陕政函〔2015〕11号），公司被评为“2014年度安全生产先进企业”，这是我公司自2009年以来，连续第6次获此殊荣。集团公司近日以红头文件转发了省政府表彰通报，认为我公司2014年度安全生产工作成绩斐然，在集团公司树立了好的榜样。
在2014年度安全生产工作中，公司以“全面安全、本质安全”重要理念为指导思想，以安全生产过程控制、精细化管理为工作重心，通过深入开展安全生产“规范化、标准化、精细化”三化管理、积极落实安全生产责任制、保障