10月19日，聚氯乙烯分厂维修保障组提前进入检修状态，利用系统降负荷的时间，合理安排设备消缺工作。此次停车检修时间短，任务重，维护的设备多，范围广，为了全面高效、高质量的完成大修工作，聚氯乙烯分厂高度重视、精心部署检修期间的每一项工作，并充分利用时间间隙进行消缺整治，减少检修项目，缩短检修工期，确保各项检修任务圆满完成。保障组一班成员共分两组，一组更换盐酸脱吸塔上封头，一组解体石墨冷却器。保障组二班成员对二线聚合E釜柱塞阀进行更换密封与盘根。大家穿上了防护服，戴上了护目镜…全副武装开始了作业。与此同时

为保障公司生产装置安全平稳运行，提高设备效能，生产部自控中心发挥主观能动性，经过一周的调试与试运行，顺利实现公司一二线聚合工序“满釜检测”预警程序及配套声光报警器自动化改造投运。PVC分厂在设计一二线DCS控制系统阶段缺少“满釜检测”预警程序，在聚合釜反应过程中存在一定风险隐患。针对这一情况，生产部自控中心主动作为，联系分厂管理人员讨论分析，最终确定新增一二线聚合“满釜检测”预警程序。该程序主要逻辑条件为：当聚合釜“满釜检测”预警程序投入运行后，若聚合釜反应釜温＞61℃或釜压大于0.93MPa，声光报警器发出声

自大班改革以来，热电分厂生产保障组时刻冲锋在生产一线，他们是设备的“保养师”，更是“守护者”，设备各种疑难杂症在他们面前都能迎刃而解。一直以来，设备保障组通过不断优化内部资源，加强班组建设，提高设备健康水平，为运行班组提供强有力的后备保障，确保生产装置稳定运行。凝心聚力，打造高效班组。俗话说“无规矩不成方圆”，班组成立初期从制度管理上着手，明确人员分工及职责，转变思想，激发工作热情和积极性，不断提高工作效率。每天17点半，总能看到保障组组长在给班组人员开会，总结当天检修过程好的经验做法，指出存在不

为进一步检验公司专职消防救援队伍应急响应能力，增强应急救援力量，10月12日，公司联合米脂县消防救援队开展了紧急出警模拟拉动演练。模拟场景为烧碱分厂二线氯气缓冲罐出现微量泄漏，公司调度室接到现场巡检人员的汇报，当班调度员立即向公司消防队下达指令，要求赶赴现场进行喷雾状水稀释。公司消防队迅速组织出警，到达指定现场，向现场指挥部报到，按照总指挥统一指令，立即展开救援。由于泄漏点扩散，公司立即请求米脂县应急消防119前来支援，县消防救援队接到报警后，到达现场立即开展救援工作，经过十几分钟的抢险救援，成功完成泄

为增强成本管理意识，提高能源利用效率，烧碱分厂紧盯各生产环节，着力挖潜增效。近期，针对氯化氢合成炉副产蒸汽放空现象，技术部、烧碱分厂结合目前生产工艺实际创新钻研，顺利完成固碱二线蒸发低压蒸汽利用改造。实施改造前，烧碱一、二线装置合成炉副产低压蒸汽满足生产后，仍约有2t/h的低压蒸汽排空，造成了低压蒸汽浪费。分厂积极研究工艺和设备，在不影响正常生产的前提下，联合技术部进行利旧改造，将二线长期闲置的32％烧碱换热器循环水管线改造为低压蒸汽管线，即换热器的作用由原来的循环水冷却改造为低压蒸汽预热作用，实现利

近日，热电分厂组织工艺专工对流经公司#1雨水口的所有埋地管线及分厂界区内地下排水系统进行排查梳理，确保界区内地埋管线安全运行，杜绝环保事件发生。流经#1雨水口埋地管线较多，有的历史久远标识不清，有的穿过草地、围墙，同时与污水、定排水等一些地下管道穿插，流向不清，这些管线由于埋在地下容易被忽视，形成安全死角。针对以上情况，热电分厂开展了专项排查，主要包括排查雨水管线是否畅通，雨水井及井盖是否完整，标识是否清晰；消防水阀门井内是否有积水、杂物，管线是否存在腐蚀、泄漏等情况；界区定排水、疏水等排放是否流畅

为持续构建环境友好型企业，努力实现企业和环境的绿色可持续发展，储运分厂在做好安全生产的同时，不断加强厂区环境的改善工作，实现绿色发展、低碳发展、循环发展，促进生态文明建设。储运分厂始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”，按照园林绿化“适地适树”的原则，注重植物品种的适地性和多样性，整体规划、分步实施，结合现有条件、充分利用各类废旧物资，提高绿植覆盖率，以“有土见绿、四季常青、三季有花”的标准打造绿色厂区。经过调查研究，在以往种植蔬菜的同时今年增加了葫芦的种植，组织人员对厂区

班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。大班运行以来，动力分厂以提升班组凝聚力、执行力为出发点，强化员工培训学习，提高业务技能，夯实基层管理基础。学制度，互监督，共进步分厂从制度学习入手，规范员工行为习惯，提升工作标准。每天由大班长组织班组员工学习公司各项规章制度，对于班组内不规范行为，鼓励员工互相监督纠正，分厂内时常会听到“要按规定路线走”“做好防护措施”等互相提醒。通过各项制度的学习和落实，使得班组管理更加系统化、规范化，同时营造了员工自觉强化个人责任、规范行为，相互提醒、共同进

为进一步提升聚氯乙烯分厂现场文明生产水平，8月27日，聚氯乙烯分厂组织开展“提升文明生产”专题会议。会议由公司副总工程师兼聚氯乙烯分厂厂长王记孝主持，分厂副厂长、专工、安全员、大班长及员工代表参加会议。会议就目前分厂文明生产情况进行了通报，传达了公司开展现场文明整治专项活动会议精神，成立文明生产治理小组，并对后期的文明生产工作进行了安排部署，各大班长及员工代表做了表态发言。会议要求，分厂全体成员一是要在思想认识上高度重视，切实把此次现场文明整治专项活动落到实处;二是要立足实际，针对生产现场相关问题，

为持续提升现场文明生产管理水平，进一步巩固精细化管理成果，8月23日，公司组织各界区责任单位负责人召开现场文明生产专项治理工作会议，会议由副总经理张军锋主持。本次现场文明整治专项活动分为梳理汇总及方案制定、组织实施、验收评比、长效推进等四个阶段。会议强调，一是各单位要切实提高思想政治站位，履职尽责，全面梳理汇总现场问题，填报计划采购所需备件、物品，并制定治理方案，组织人员对现场各界区进行专项彻底、有效治理；二是各单位要以“揭榜挂帅”的工作方式，解放思想、革新技术，以“不达目的不罢休”的势头，彻底解决

今天的主人公是烧碱分厂运行保障组副组长贺鹏飞。他坚信只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，凭借着“十年磨一剑”的不懈努力，一步一个脚印在平凡的工作岗位上干出了不平凡的业绩，在他的努力下，烧碱分厂运行保障组在2022年7月份生产综合效率评比活动中荣获第一名，他本人更是连续两年获得公司优秀党员的荣誉称号。 坚定信念理想，树立党员形象。贺鹏飞总是一身质朴的工装打扮，和其他职工相比看不出有什么特别，然而他以厂为家，默默奉献，时刻以共产党员标准严格要求自己，始终牢记党性要求，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律

烧碱分厂长期以来坚持育人导向，积极搭建学习交流平台，以“传帮带”为抓手，帮助青年员工成长，夯实基础，充分发挥青工生力军和突击队作用，打造同进步、共发展的良好氛围。 拓宽培训方式方法，练就岗位素质本领。运行班组通过“传”送知识、“帮”助成长、“带”出骨干，有计划地做好“一对一”促提升工作。在各个岗位精心选拔专业素质过硬的生产骨干、工作成绩显著的员工担任“老师傅”，按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的带徒原则，有针对性地对青年员工进行传经验、帮业务、带作风，

近期，米脂出现连续强降雨，公司铁路专用线出现地面塌陷、枕木悬空等不同程度损毁现象，影响运输车辆通行。为确保货物及时发运，防止库存积压，销售部迅速出动，加强线路设备巡检，对损毁路段开展紧急抢修。“走啊！雨小了，该去巡检了！”看着窗外雨势渐小，销售部专工马智慧招呼铁路值班人员开始了当天线路巡检。雨后的钢轨湿漉漉的，路基周边灌满了水，比平时更难走，稍有不慎便会滑倒。巡检队员紧盯线路设备和周边环境，一心扑在查找路线隐患上，好几次都没站稳脚，打了趔趄。“马工您快来看，这儿塌了一个洞！”队伍行至可巡查路线拐

为提升员工受限空间作业风险认知，增强员工应急处置能力，掌握基本自救、互救方法，近日，热电分厂开展了受限空间中毒窒息事故应急救援演练。此次演练模拟作业人员进入有浆液残留的脱硫塔内部发生中毒窒息事故，监护人立即汇报事故情况，大班长收到汇报后立即启动应急救援预案，协调现场人员分配救援任务。救援人员迅速佩戴正压式空气呼吸器进入脱硫塔内部将伤员救出，并立即采用心肺复苏对伤员进行急救，待伤员脱离生命危险后送至医院进一步检查治疗。整个演练过程，救援组、措施组各就其位，响应迅速、处置得当，用最短的时间将伤员救出

当前已经进入“七下八上”主汛期，是防汛最关键的时候，热电分厂积极落实公司防汛工作要求，采取多种措施做好防汛工作，全力保障生产装置运行安全。汛期到来之前，热电分厂根据生产实际和以往经验，制定防汛应急预案，成立防汛应急小组，明确责任、落实到人，为汛期安全工作提供健全的责任机制和保障；提前检查防汛物资储备，补充雨鞋、铁锹、消防水带、潜水泵等，保障应急物资充足；对主厂房、配电室等关键装置重点区域的房顶、门窗、排水系统进行全面检查，及时疏通堵塞管道，封堵漏点，清理雨水井内杂物，确保汛期排水畅通。近期强降雨

8月10日，榆林市成品油市场经营秩序专项整顿第三核查组一行来公司检查指导工作。核查组由榆林市商务综合执法大队副队长杨晓宁带队，米脂县商贸服务中心副主任李雪峰、米脂县城郊市场监管所所长赵军等市县级9名执法人员组成，公司副工程师、生产部负责人及相关人员全程陪同检查。本次检查主要内容是能源化工建设项目、矿山开发企业储油用油环保专项整治，重点检查企业储油用油的合规性。检查工作采取“四不两直”方式，对公司锅炉自用燃油库，对装置审批的合规性、设备运行情况、环保设施的可靠性，入库记录规范性，油品的采购渠道、质量进

响应公司工会“书香金泰·全员阅读”倡议号召，近日，烧碱分厂装置维护保障组开展了“书香金泰 共读好书”主题读书分享会，引导班组员工读好书、悟哲理，以书籍陶冶情操，培养更加务实的工作作风。装置运行保障组充分利用前期员工自学书籍、设备专业技能类书籍作为主要学习篇目，鼓励动员班组成员多读书、读好书，汲取书内丰富精神营养，滋养初心。引导员工通过阅读，加强了解专业领域新知识、新设备、新技术，在学中练、练中学，不断提高思想认识，全面提升工作本领。　　读书分享会上，党员乔建明分享到《毛泽东的读书生活》，他说：“从

为进一步提升分厂文明生产管理，6月底动力分厂从制度完善入手，结合实际情况，对分厂文明生产管理规定进行全面修订，7月初予以下发，从每月专项检查到全员日常排查，动员全员齐抓共管，打造文明生产现场新天地。为保障该项工作落地见效，分厂建立“文明生产检查管理”群，随时检查、拍照分享发现问题，辖区负责人主动认领整改，检查人负责对问题整改进行监督。月底分厂通过每旬和月度评比，对于查找能手进行奖励。通过工作方式的调整，不仅实现谁检查、谁复查闭环管理，也形成了人人都是检查员，人人都是整改员的良好氛围。通过近半个月的

为强化储运分厂防汛救灾应急处置能力，确保公司财产和职工生命安全，保持生产稳定运行，7月27日，储运分厂开展渣场清液池外溢防汛应急演练。公司副总经理张军锋、纪委书记魏斌及各部门、分厂负责人、员工代表现场观摩。此次演练，主要模拟渣场一平台清液池因突降暴雨导致液位急剧升高，分厂立即采取紧急应急措施，防止清液外溢。为确保演练高效有序进行，分厂精心组织，研究制定了详细的方案。演练当天，各抢险队配合默契，汇报程序、应急处置研判、预警、排水抢险等各个防汛应急工作环节井然有序，达到了预期效果。演练结束后，张军锋对此

盛夏来临，进入强降雨天气高发季节，防汛工作面临严峻形势。为防止强降雨天气导致雨水进入露天储卤池，对卤水浓度造成影响，烧碱分厂提前预判、统筹安排，确保生产装置安全平稳运行。及时了解天气变化，提前提高储卤池浓度。分厂严密关注天气变化情况，根据天气预报，提前通过改变各井组返卤方式提高储卤池卤水浓度，通过前期周密的安排，在上一轮强降雨天气中，储卤池卤水浓度由309g/l下降至304g/l，下降幅度在预期可控范围之内，保证了电解槽精盐水浓度在工艺指标295-310g/l之内。统一思想，落实防范措施，提高岗位员工思想警惕。分厂管