为保障生产运行安全，9月份，热电分厂对来浆管道进行系统检查。经检查发现部分管道已被浆液沉淀堵塞，造成烟气二氧化硫排放数据难以控制，影响烟气排放指标。分厂立即组织人员研究解决方案响应公司降本增效号召，分厂摆脱外委单位的依赖，自行解决设备故障问题。因来浆管道距离长、位置高，跨越聚氯乙烯分厂、动力分厂、热电分厂区域，作业现场复杂。经反复论证，分厂制定了施工方案，，决定把管道切割成若干段，进行人工分段疏通。并与聚氯乙烯、动力分厂沟通协调，借用钢管和高压水枪进行疏通清理。历经5天时间，经过反复疏通冲洗，来浆

为持续推进公司网络安全管理，强化员工网络安全风险意识，进一步提高网络安全防范技能，结合年度一级培训计划安排，近期，生产部组织开展了网络安全培训。本次培训邀请西安四叶草信息技术有限公司专家。培训中，专家就信息安全管理体系建设及信息安全标准、法律法规两个方面，对工作、生活中常见网络安全问题进行分析，详细解读了信息安全的重要性。通过列举分析相关事故案列，讲述工作、生活中存在的网络安全隐患和网络安全常识，深化对网络安全的认识，促使员工加强网络安全防范，防止网络侵害，让网络更好的为生活、工作服务。此次网络

为深入推进安全生产专项整治三年行动，9月2日，榆林市安全生产执法监察支队来公司开展安全生产集中执法监察。米脂县应急管理局副局长杜光春，公司副总经理高利平及相关人员全程陪同检查。监察组以强化企业安全生产主体责任落实为执法重点，严格按照执法程序出示证件，采用记录仪全程监控执法过程，开展监察工作。先后听取了公司安全生产工作情况汇报，重点查看了公司安全生产责任制落实情况，特种作业人员安全培训、持证上岗情况，应急预案编制及演练情况，安全生产培训教育情况等，并就安全管理工作与公司进行交流。会上，监察组充分肯定

9月初，热电分厂#2脱硫塔运行过程中发现乙炔站至#2脱硫塔浓缩槽来浆量不足。分厂立即成立攻关小组，由设备厂长总负责，设备工艺专工牵头，查问题，定方案，攻难关，解决来浆量不足问题。根据初步排查，问题来浆管道堵塞。但因来浆管道距离长、位置高，跨越聚氯乙烯、动力、热电分厂，作业现场复杂，所以需详细制定方案。为确保环保数据达标，热电分厂决定 向浓缩池配置固碱，同时聚氯乙烯、动力分厂沟通协调，对来浆管道16个弯头处搭设脚手架进行检查，并对部分直管段切割成若干段，进行分段疏通。热电分厂用钢管和高压水枪进行疏通清理。

为确保生产装置安全平稳运行，8月30日，公司针对聚氯乙烯分厂二线精馏换热设备运行中存在的异常情况，组织生产系统局部停车消缺检修。同时结合各分厂生产装置的实际运行，合理安排搭车检修项目。本次检修项目主要有：二线精馏系统全凝器、成品冷凝器更换，一线乙炔水洗塔填料更换，二线聚合釜物理清洗等，共计17项，计划工期4天。精心组织筹备，抓牢细小环节。此次检修任务重、难度大，为确保按工期顺利进行，前期生产部联合相关部门勘察现场，讨论制定检修方案、过程安全管理、验收标准等，全面做好检修准备工作。强化担当意识，积极主动

为确保公司特种作业人员百分之百持证上岗，进一步加强安全生产理论知识学习，提升特种作业人员实操技能，8月24日至25日，公司邀请专业机构到生产现场对新入职及岗位调整员工开展了特种作业实操集训。本次培训地点设在检修分厂，主要包括安全警示标识的识别和操作工器具的选择，作业项目的正确操作与故障处理，现场设备、设施等的隐患排查，以及空气呼吸器、灭火器、消火栓等应急器材的正确使用四方面内容。在确保现场生产安全的前提下，各分厂及时调整岗位工作，积极动员参与学习，夯实员工基本功。公司在坚持国家“安全第一，预防为主，综

物资部的液碱库工段有这么一个人，做事情从来不讲空话、套话。他总是跟身边的人说“事情是做出来的，不是说出来的”。工段哪里有事情，哪里就有他的身影。他就是液碱库工段工段长李绍甫，工段员工都亲切地叫他老李。记得我刚来工段的时候，他就跟我说“我们液碱库的员工个个都是实干家，做事情不弄那些虚头巴脑的些东西，有一说一，有二说二。还有以后也不要叫我李段长，叫我老李就行了，我先带着你熟悉工段的现场情况”。时间慢慢地过去，转眼间我到液碱库工段已经2年了，从一个懵懂的新人成为了同事口中的老师傅。老李依旧带着我们搞生产

打造园林式工厂，优化工作环境，近日，储运分厂渣场工段开展清理卫生、清除杂草垃圾义务劳动，美化厂区环境，提升厂容厂貌。工段员工利用休息时间，对渣场绿化植物开展全面养护，修剪行道树树枝，清理枯树枯枝，梳理草坪。大家忙而有序，分工配合，有的浇水，有的防治病虫害，有的施肥，有的在铺设景观道路……现场呈现一片繁忙景象。现在的渣场平台，整体环境焕然一新，处处干净整洁，假山流水淙淙、怪石突兀有致，道路沿线树茂花鲜，人动景变，呈现一派田园风光。本次活动不但美化了厂区环境，也为公司创建环境友好型、绿色生态型企业起