为全面落实管理“铁三角”的各项要求，使岗位价值管理下工段、进班组、到岗位、入人心。9月27日，聚氯乙烯分厂组织全员召开了“8+1+n管控模式”与“5113分配方式”宣贯会，组织员工进行岗位价值应知应会考试，并邀请公司副总工程师兼企业管理部部长聂方超现场指导。会上，分厂厂长及专工对岗位价值中“8+1+n管控模式”、“5113分配方式”进行详细讲解，让职工全面熟悉掌握每项管控指标、各级考核权重和岗位价值管理考核金额基数及考核系数的计算方法。通过系统讲解培训，分厂员工均能清楚的知道自己岗位价值由哪几部分组成，如何考核，如何

2020年，受全球公共卫生事件影响，国际市场原油行情动荡。氯碱行业经历断崖式下跌，后受国外公共卫生事件发酵，多国封闭港口，国内出口贸易受创，对世界氯碱行业格局产生深刻影响。2020年新增及改扩建产能陆续开启，氯碱行业竞争大幅增加，氯碱产品出口较去年逐步减少，加上2019年9月取消聚氯乙烯反倾销政策，后期受疫情影响形式不明，烧碱下游氧化铝亏损减产，短期难有起色，氯碱行业竞争加剧。2021年公司将积极应对，内部紧抓铁三角管理，外部努力开拓市场，确保全产全销，资金安全、销售安全和运输安全。同时，合理调整产品市场结构，为

为确保公司生产经营目标全面完成，紧抓“铁三角”管理，并做好以“保安全、稳增长、破瓶颈、增收入”，销售部全力应对市场，并做好深入调研工作，现对PVC市场情况收集分析汇总：一、产量2020年上半年国内PVC产量累计在995.384万吨，同比2019年增加 2.22%。受疫情影响，PVC生产企业在库库存春节后大幅增加，倒逼生产企业在2月及春检提前至4月份检修，产量同比大幅减少。2020年上半年PVC产量损失量相比2019年偏少12.65万吨，相比较而言，2月受疫情影响减损量增加，3月份生产企业复产开工回升，减损量减少；4月份受在库库存压力影响，企业春季

为了让分厂员工准确、清晰的了解公司岗位价值精细管理体系，发挥好其方向引导、正面激励及考核作用，进一步调动员工的积极性和干事创业的热情，烧碱分厂近期组织班组长及以上人员对岗位价值精细管理体系分2次进行解读培训。烧碱分厂积极深入推进“弘扬延安精神 践行‘君子文化’引领‘铁三角’融合创新”各项工作，大力宣贯公司岗位价值精细管理体系下的“8+1+n”管控模式和“5113”分配模式，通过分厂厂长讲解、现场答疑解惑等方式，促使参与培训每个人都能明白岗位价值考核内容是什么，让职工更直观、更直接看到个人工作的成效，充分调动

在集团“君子文化”引领下，公司不断深化融合管理“铁三角”，全面开展岗位价值精细管理工作，聚氯乙烯分厂结合工作实际，针对分厂材料消耗较大的情况，扎实开展岗位价值精细化管理各项工作，实现了降本增效。积极宣贯 营造气氛聚氯乙烯分厂按照公司要求，第一时间向员工宣贯岗位价值“8+1+n”管控模式和“5113”分配模式，使员工对考核分配的基本内容和权重占比有了清楚的认识，促进管理“铁三角”融合创新落实到每个岗位，落实到安全生产和经营管理的每个环节。通过岗位价值A卡考核，将员工创造的价值量化评价到每天、每个班组、每个人，

为有效防范应急突发事件，进一步完善指挥协调机制，不断提高安保水平，按照市县政府反恐工作要求部署，9月24日，公司与米脂县公安局、秦达物业联合举行驾车冲撞反恐应急实战演练。公司副总经理张庆、高利平，米脂县公安局副局长冯胜及治安大队、反恐大队、驻厂治安办相关负责人莅临指导，各部门、分厂员工代表现场观摩。高利平在致辞中，对县公安局及相关部门长期以来支持公司工作表示感谢，并就应急演练相关情况进行了介绍。本次演练场景模拟两名“恐怖分子”驾车强行冲撞公司厂区中门，试图进入开展破坏活动。面对突发情况，反恐领导小组

为深入推进“君子文化”引领管理“铁三角”落实落地，不断提升管理水平，9月21日，物资部举办精细化管理成果展示会。公司副总经理高利平，各副总师、各部门、分厂负责人及员工代表现场观摩。观摩组首先观看了由君子文化、叉车安全、科学防疫、员工风采、智能金泰之仓储智能化等部分组成精细化展板。其中，仓储智能化是本次精细化成果展示的亮点之一。工作中，库管员通过扫码机，只需要对二维码进行扫描，就可以清楚的知道物资的规格、名称型号、储存地点以及供应商等相关信息，从扫码开始到发货完成，时间缩短至五分钟以内，大大提升了工作

公司施行岗位价值精细管理以来，烧碱分厂结合自身生产特点，成立岗位价值管理考核小组，优化调整岗位价值管理A卡，进一步细化考核奖惩细则，充分发挥岗位价值管理的正向激励作用，调动员工积极性与主动性，引导员工更好地履职尽责，实现岗位价值最大化。规范考核流程 细化考核细则岗位价值管理考核小组每月从安全环保、生产运行、工艺质量和设备管理等方面对分厂下设的五个工段进行综合考核评比。根据考核排名，分厂给出相应的工段系数，再由工段逐级落实至四个运行班组，最终由班组长通过班组成员当班安全环保情况、产量完成情况、原辅材