为保障“中秋、国庆”双节期间安全生产，9月23日，米脂县应急管理局党组成员、安全生产监察大队队长白云磊一行来公司开展节前安全执法监察。监察组严格按照执法程序出示证件，采用记录仪全程监控执法过程，开展监察工作。重点查看了公司安全生产责任制落实情况，主要负责人和安全管理人员履职情况，安全投入情况，特种作业人员安全培训、持证上岗情况，隐患排查治理情况，应急管理情况，安全生产培训教育情况等，并就安全管理工作与公司进行交流。会上，监察组充分肯定了公司在安全管理方面取得的成绩，希望公司能够一如既往地落实安全生产

近日，根据公司安排，公司副总经济师张克俭带队，组织审计法务部对废旧物资存放情况进行调查。物资部负责人及相关库管人员配合调查。调查人员深入废旧物资库房对库存废旧物资种类、分类存放等情况进行了详细了解，并结合精细化管理要求，提出对废旧物资进一步进行深化分类、将不同种类物资界限分明、集中分类存放、严格审核退库废旧物资情况并加强报废手续检查，并提出对可重复利用物资进行分拣、另行堆放备用等建议。

为促进公司与金泰氯碱神木化工 、金泰氯碱神木电石财务管理融合，进一步提升管理效率，公司实行了“一个财务，三个公司，四个小组”的异地办公财务管理模式，力争做到业务高效、人员精干、结构优化，最大发挥财务管理对生产经营的服务作用。加强信息化沟通建设，高效协同办公。通过提高上下级之间纵向和各单位之间横向的信息交流的及时性和有效性。财务每月定期前往三个公司现场盘点交流，及时解决账务相关问题。实行无纸化办公，借助OA办公系统实现网络化审批业务流程，提高工作向效率。每月制作财务分析报告切实起到指导生产经营的作用。

“青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华”。职工进修培训中心2020年度秋季学期各项工作已步入正轨。为进一步提升学员综合能力和职业素质，补齐因疫情耽误的课程，培训中心采取多种措施，积极推进培训工作和教学模式持续提升。为提升新学期课程教学效果，职工进修培训中心建立健全管理制度，加强纪律考核。从满足工作需求出发，科学制定教学计划，突出实用性、多样性，注重提高学员综合素质。同时，课下利用微信答疑、百度网盘分享课件等方式，做到学习全程服务，解决倒班员工学习困难。新学期以来，任课教师准备充分，讲授知识尽心尽力；学

陕投集团成立30周年临近，公司上下充满喜悦的氛围，各部门、分厂都为庆祝集团公司成立 30 周年，积极筹备节目。晚上下班后，职工生活区的综合办公楼和瑜伽活动室，就成了节目排练的主要场所，各部门、分厂准备了丰富多彩的节目，有舞蹈、合唱、小品、情景剧等。在这几周的时间里，所有参演人员放弃了休息时间，每天晚上积极努力的排练，希望能在舞台上将最好的节目呈现出来，都想为庆祝集团公司成立30周年职工文艺汇演的成功举办贡献自己的力量。公司开展系列庆祝活动，不仅丰富了职工的业余文化生活，为员工提供了一个展示自我的平台，更

响应公司降本增效号召，为进一步做细做实精细化管理，推进节能降耗，聚氯乙烯分厂立足岗位基础，在效益攻坚的路上再发力，针对烧碱合成炉产生的低压蒸汽富余外排的现状，与技术部、生产部组成攻关小组，研究利用富余低压蒸汽，使高压蒸汽用量再创新低，实现了降本增效。合理设计，用低压蒸汽替代高压蒸汽。通过多次开会研究和实验论证，攻关小组确定了在耗氯干燥加热片增加4组低压蒸汽替代高压蒸汽进行干燥加热的实施方案。方案确定后，聚氯乙烯分厂提前办理装置变更手续及外委施工，充分利用库房现有物资，与物资部协调管道、管件及阀门等

我公司是全国第一家全卤制碱氯碱企业，现投用四组九口水平对接盐井，卤水产量350m3/h。随着采卤量的增大，井组井下溶腔不断扩大，地下盐层、卤水中杂质离子含量不断发生变化。近期，井组返出的卤水中杂质离子含量进一步上涨，导致一次盐水精制过程中预处理返浑次数、返浑时长较之前明显增大，预处理器的返浑严重威胁着装置满负荷运行。攻坚克难 工艺过程管控显成效产量就是效益，为了确保装置满负荷平稳运行，顺利完成年产23万吨烧碱产量，针对预处理器返浑现象，烧碱分厂组织分厂技术专工、生产、工艺主管与工段技术骨干组成攻坚小组，探

近年来，公司大力践行“君子文化”，形成了人人争做君子的良好氛围。我时常想，到底怎样做才是“君子”。这段时间，我渐渐发现，原来“君子”就在身边。时间定格在8月29日，聚合工段组织员工进行聚合釜清釜作业期间，为顺利完成本次清釜作业，工段提前准备清釜所需的材料工具，对涉及班组及人员进行动员和安全培训。在合成二线停车后，工段立即按照计划开展R201C釜抽真空置换。由于检修班人员紧缺，所有的工作必须靠自己完成。大家各司其职，或确认釜置换情况，或取样检测、检查清釜安环措施，或指导清釜人员穿戴防护用品，并逐一确认，确