近日，针对陕北沙尘天气，储运分厂多措并举加强储煤场及汽车运输过程管理，进一步提升环保管理水平。公司电石、原煤等大型原材料主要依靠汽车运输，储运分厂梳理车辆出入各个环节，优化工作流程，最大程度降低环保风险，一是制定卸车制度，要求车辆卸完车后必须清理轮胎积煤，并规划固定行驶路线，减少马路遗洒；二是运输车辆在厂内行驶必须加盖篷布，避免在行驶过程中出现抛洒或者因大风产生扬尘；三是加大马路清扫频次，每天早、中、晚安排吸尘车对马路进行灰尘清理，保障马路清洁；四是做好干煤棚环保设施管理，在卸车期间根据实际情况

聚氯乙烯分厂合成工序二线转化岗位由1台混合器、4台石墨换热器、4台酸雾过滤器、2台预热器、40台转化器、2台转化后冷却器、4台除汞器及后续组合酸洗碱洗塔组成，主要负责主要任务是将乙炔工序送来的精制乙炔气体及氯氢工序送来的氯化氢气体混合脱水、预热后，在转化器内装填的氯化汞触媒的作用下，生成粗氯乙烯气体，然后通过除汞、脱氯化氢工艺，将生成的粗氯乙烯气体进行初步净化后送至压缩工序。其中因劳务派遣人员占据了生产主力，大大增加了管理难度和环境治理，为解决此类问题，聚氯乙烯分厂通过梳理散排问题，更换因长期腐蚀破损的

4月3日，陕投集团召开工会二届二次会员代表大会，表彰了厂务公开职代会四星级单位、工会系统先进集体和先进个人。公司财务管理部荣获“五一巾帼标兵岗”荣誉称号。近年来，为适应和满足集团“化工板块”经营业务的不断拓展，进一步规范和提升企业财务管理水平，财务管理部多措并举、综合施策，打破企业边界，实施统一管理，兢兢业业奋战在生产建设的第一线，为集团化工板块建设做出了积极贡献。目前，部门在册职工27名，女职工占部门总人数的61%，其中女职工党员4名，中级及以上职称女职工4名。财务管理部紧紧围绕公司中心工作，“聚焦目标

陕北气候多变，黄沙蔓延。高原中的动物是最让人倾慕。在高原恶劣环境中能够赖以生存且具有超强生命力的动物就是牦牛。“他就像高原中的牦牛。”这是所有同事对热电分厂第十党支部书记潘青军的评价。他几年如一日，始终坚持奋战在生产第一线担当作为，本着干一行，爱一行，钻一行的工作精神，以崇高的职业理想，严谨的工作作风和无私的奉献精神，彰显着一名优秀共产党员的本色。做支部建设的良心人。潘青军自担任第十党支部书记以来，坚持用心做好支部建设，提升支部引领力，在他的带领下，支部全体党员思想先进，推动观念强。他开展“党员

为扎实推动安全生产工作提质增效，全面落实安全生产各项工作，保障生产装置安全稳定运行，3月29日、31日，由生产部牵头，组织一二线生产系统装置停车消缺。统筹协调，严密筹划。结合春季各级单位对生产现场检查的问题、市场原材料及产品价格等情况，生产部统筹协调，精心部署，组织各分厂认真梳理，严密排查。针对目前一线乙炔水洗塔塔阻大、二线混合器出口弯头渗漏、二线精馏全凝器B内漏、二线氯气洗涤塔进口玻璃钢管道腐蚀等影响生产的问题，为贯彻执行公司安全环保理念，生产部与各分厂反复推敲检修过程可能出现的各类突发异常，逐一制

为进一步加强警示教育，压紧压实安全生产主体责任，杜绝各类不规范行为，提升涉氯装置设施本质安全水平，3月27日，烧碱分厂组织生产运行保障组、装置维护保障组以及运行班组开展涉氯危险化学品安全生产专项培训。本次培训对目前中国氯碱技术进步现状与展望、氯产品现状及未来发展机会与选择、当前氯碱行业的整体形势以及主要设备国产化的优势进行了分析，结合工作实际，对氯碱生产氯气安全设施通用技术要求、氯碱企业涉氯安全风险隐患排查指南进行解读。强调当前是企业创建安全生产标准化一级企业和就地改造的重要阶段，全体人员要高度重视

为响应国家环保政策及国际《水俣公约》要求，提高公司触媒转化率，降低汞用量，3月27日，公司邀请贵州重力科技环保股份有限公司专业技术人员赴公司进行技术交流。会议就无汞触媒的生产、使用装填翻倒、使用工况及工艺控制等环节及同行业相同触媒运行状况，进行了探讨交流。指出目前二线转化触媒运行还有很大改进和提升的空间。会议强调，此次技术交流是攻坚克难的开始，目前公司已经改进触媒干燥操作和增加了触媒过筛，下一步将严格把控触媒翻倒、触媒干燥、触媒活化、触媒诱导等各个环节的工艺控制和规范操作，相关单位对各项因素要进行跟

为了深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提高运行安全生产保障,近期，热电分厂运行三班组织开展锅炉爆燃事故演练。此次演练，严格按照分厂锅炉爆燃事故应急演练预案开展，演练内容涵盖了运行方式介绍、制粉系统运行监视参数、各岗位员工事故发生后汇报与处理操作、对事故现象的判断分析、人员受伤的紧急救援，后期对爆燃事故的研判与预防措施等内容。演练过程人员分工明确、流程安排有序、现场组织严密、处置措施得当，达到了预期效果。通过此次事故应急演练，进一步加强分厂员工应对突发事故处置能力，充分检验应急预案的实用