陕北地区近期以来持续高温酷暑，为帮助员工消暑，确保生产经营安全稳定，8月6日-12日，公司开展系列送清凉活动，帮助员工“清凉一夏”。
公司先后分批为员工发放了多种消暑物品，并向员工宣传防暑知识，帮助员工正确采用防暑方法，有效抵抗酷暑侵袭。同时，还将防暑降温工作与安全生产相结合，要求把员工安全和生产作业安全作为重中之重，时刻保持“安全第一”的清醒意识，确保人员和生产安全。

为培养员工主动关心国家政策形势的意识，推动综合素质能力建设，增强风险防范能力，公司8月份精细摘编了各大主流媒体近期的权威资讯，印发员工学习参考。
资料内容涵盖当前经济社会生活的方方面面。资料下发后，各部门分厂组织员工认真学习，充分拓展了员工视野，增长了知识，培养了关心时事，关心企业发展的意识，许多员工还自发撰写个人学习心得体会。
为适应新常态下现代企业管理要求，公司深入创新管理，培养员工形成主动学习、深入思考、不断提高的思维习惯，以推动员工素质建设作为企业发展提供软件支撑。

集团公司召开2015年半年工作会以来，公司积极采取多种方式传达贯彻集团半年工作会议精神。
会议召开后，公司参会领导第一时间向其他班子成员及部分管理人员传达了会议重要内容。会议相关文件下发后，公司及时安排管理人员认真开展文件学习，并要求管理人员结合各自具体工作及职责，进一步组织各级员工开展学习。此外，公司还安排利用公司简报、宣传栏等媒介，对集团半年工作会议精神进行大篇幅专栏宣贯，帮助全体员工深入学习领会。
7月30日，按照集团要求，公司及时上报了会议精神学习贯彻情况及下半年采取的工作措施。
目前，公司

【中国化工报 李军】近日，陕西省应急管理厅在陕西米脂召开全省危险化学品安全生产基础管理现场会，推广陕西金泰氯碱化工有限公司的“一述两清”“双险双控”“清单式管理”等安全管理方法，深入推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，部署加强危化品安全生产工作，不断提升企业安全管理水平。　　金泰氯碱在安全生产基础管理方面有哪些经验值得全省推广?中国化工报记者进行了采访。　　一述两清：干群全员参与　　“一述两清”即岗位描述、手指口述“一口清”、手绘工艺流程“一图清”。在当天的现场会前，与会的陕西省应急管

集团公司召开2015年半年工作会以来，公司积极采取多种方式传达贯彻集团半年工作会议精神。 会议召开后，公司参会领导第一时间向其他班子成员及部分管理人员传达了会议重要内容。会议相关文件下发后，公司及时安排管理人员认真开展文件学习，并要求管理人员结合各自具体工作及职责，进一步组织各级员工开展学习。此外，公司还安排利用公司简报、宣传栏等媒介，对集团半年工作会议精神进行大篇幅专栏宣贯，帮助全体员工深入学习领会。 7月30日，按照集团要求，公司及时上报了会议精神学习贯彻情况及下半年采取的工作措施。 目前，公司正在积

本报讯（记者：李军 通讯员：郭祖啸）截至7月3日，陕西金泰氯碱化工有限公司已连续安全运行4450天。中国化工报记者在金泰氯碱采访时获悉，该公司以安全精细化管理“双险双控”为重点，大力构建风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”、全面推行公司领导包联机制，建立安全正面（负面）清单式管理，逐步形成了事故隐患治理的长效机制，不断提高企业安全管理水平。 金泰氯碱安全监察部部长张健告诉记者，根据该公司《职工自查自找安全隐患奖惩责任制度（试行）》及补充规定，鼓励职工以高度的责任心和主人翁精神进行隐患排查治理，重点

截止7月3日，陕西金泰氯碱化工有限公司连续安全运行4450天。中国化工报记者在金泰氯碱采访时获悉，该公司以安全精细化管理“双险双控”为重点，大力构建风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”、 全面推行公司领导包联机制、建立安全正面(负面)清单式管理，通过这些系列“组合拳”，逐步形成了事故隐患治理的长效机制，不断提高企业安全管理水平。 金泰氯碱安全监察部副部长张健告诉记者，根据政府安监部门相关文件，结合“一岗一表”管理，该公司出台了《职工自查自找安全隐患奖惩责任制度(试行)》及补充规定，鼓励职工以高度的责任

6月2日，神木电石能源发展有限公司电石出炉机器人稳定运行满1个月，替代了传统人工出炉的运行方式，降低了岗位用工及劳动强度，大幅提升了运行效率、安全生产和自动化水平。这是陕西省首个投入运行的电石出炉机器人生产线。 5月2日，神木电石公司电石出炉现场，伴随着出炉机器人将1#炉2号炉眼捅开，红色的熔融电石顺着炉舌流淌进电石锅，首台出炉机器人调试开炉成功。可实现远程控制完成电石出炉烧眼、带钎、引流、堵眼、清炉舌等操作及电石料面处理操作，降低了出炉工作业的安全风险。 神木电石是陕西金泰氯碱化工有限公司的所属子公司，