2016年，公司紧扣提质增效，主动加压，提高年度发电任务，凭借多年来形成的管理体系、管理理念、管理机制、管理导向等优势，在公司领导班子的部署指导和热电分厂自主运营下，1-10月实现发电量创发电装置投产12年以来历史最高。 热电分厂是公司从企业长远战略发展综合考虑，发起实施的自营改革，于2015年12月25日全面接管。独立自主运营的实现，在优化管理、释放潜能、提升效益、消除风险等方方面面取得了巨大的改革成效。

11月7日，随着最后一道工序--破桩头的结束，标志着公司耗氯技改重点项目桩基施工全面完成。 耗氯技改项目是公司主动发起，为进一步夯实企业生存发展基础而实施的重点项目，排在技改项目最为优先级。公司自9月份以来，为确保耗氯技改项目按期完成，公司上下紧抓进度，加班加点，全面推进项目前期各项工作。目前，正对桩基进行检测，同时，部分装置施工图设计也已完成，正在全面推进装置采购加工工作。 公司将紧抓进度，持续加大项目推进力度，确保项目按期完成。

11月3日，为迎接国务院安委会巡视检查，榆林市安全生产监督管理局组织中国化学品安全协会专家到公司，就进一步扎实做好安全生产工作进行检查指导。 检查组从生产工艺、装置设备、电器线路、连锁控制、应急处置和隐患台账、员工培训等方面，对公司档案资料进行了细致检查。随后，检查人员深入公司各作业现场，对各生产装置进行了系统检查。 检查组对公司严格落实“五落实”相关要求，深入推进企业安全生产过程控制和精细化管理工作给予了充分肯定，并提出了建议意见。

11月1日，受陕西省水利厅委托，榆林市水务局水资办副主任常在清一行4人在米脂县水资办主任常东斐等的陪同下到公司检查指导工作。 榆林市水资办副主任常在清一行现场察看了公司生产装置，重点对公司水资源综合利用项目，新建的浓水深度处理项目装置进行了专项检查。公司现场管理人员还重点就浓水深度处理项目工艺、实施过程及水的高效循环利用，实现了零排放等运行情况进行了专项汇报。 榆林市水资办副主任常在清对公司水资源管理工作给予了充分肯定，并指出，企业浓水深度处理项目的实施对于企业来说，没有经济效益，但是社会效益是不可估

为进一步促进员工综合发展、做强个体，展现富有创新的员工素养，树立更加鲜明的企业形象，公司在全体员工范围内开展手提袋、产品包装袋创意设计作品征集活动。 本次征集活动，鼓励员工自选主题，富有寓意，能切实反映企业经营理念、成果，展现企业形象。 一直以来，公司坚持以人为本，按照“创造尊重员工个体的环境、机制和导向”的管理理念，方方面面做了大量富有成效的工作，为员工成长和队伍建设搭建了很好的平台。

10月27日，为做好迎接国务院安委会巡视检查的准备工作，榆林市安委会办公室副主任高埃宽一行在米脂县安监局局长李海波等的陪同下莅临公司，就进一步抓好安全生产工作进行检查指导。 检查组详细查阅了相关管理资料后，认为公司安全管理责任落实到位，安全精细化管理水平很高，尤其是“双向培训”管理机制等工作做得很好。 就下一步深入开展安全生产工作，检查组提出了工作要求：一是针对近期外部安全事故多发的严峻形势，要认真贯彻落实省、市安全会议有关精神，持续深入开展好安全大检查。二是按照“一岗双责”，进一步强化措施，落实安全

10月22日-23日，集团公司副总经理王军营带领集团秋季安全环保第一检查组安全监察部副部长车科杰及有关专家莅临公司进行秋季安全环保大检查。公司董事长张红兵、总经理薛卫东、副总经理赵驰峰、副总经理高万升等公司领导及相关人员陪同检查。 检查组检查了生产现场，查阅了安全环保管理资料，认为公司安全环保管理工作精细、严格，各类记录资料全面、完整、规范，并提出了具体建议。 座谈会上，公司董事长张红兵就公司经营管理、安全环保重点工作、“秋安”工作开展、以及对集团公司上一阶段安全环保综合查评意见的落实及隐患排查治理情况作

为持续构建环境友好型企业，努力实现企业和环境的绿色可持续发展，公司完成渣场工段“园林式”改造，效果明显。 今年初，为严格贯彻公司“提升渣场区域整体环境面貌，提升企业对外形象”的工作要求，储运分厂自入夏以来，积极开展渣场区域环境面貌改善系列工作。 储运分厂以渣场二平台为核心区域，通过细致研究制定环境改善方案，在近四个月的时间里，充分发挥内部员工的智慧和力量，利用公司废旧物资，在未产生外委施工费用的前提下，先后增加绿化面积近5000平方米，修建了鱼池、凉亭、家禽棚舍、篮球场等辅助设施，种植各类绿色植物及蔬